对现代企业财务管理的几点思考

随着现代企业制度的建立,财务管理作为一项综合性极强的管理活动,涉及到企业经营活动的各个环节,将财务管理作为企业管理关键的观念越来越受到社会各界的重视。本文分析了财务管理处于企业管理核心地位的必然性,指出如何使财务管理成为企业管理的关键,并提出在现代企业管理制度中,如何加强财务管理,使其在企业管理中发挥重要作用。     

中小企业财务管理的现状及对策

中小企业财务管理基础薄弱,财务管理体制不协调,财务风险巨大。而财务管理是企业管理的核心,只有加强企业的财务管理工作,才有可能使企业经营管理工作取得良好的效果。     

浅谈财务管理在企业管理中的地位

财务管理是企业管理的核心,是由财务管理的本质和企业经营决策依靠财务管理系统的现实所决定的,在企业管理中,特别要充分认识财务管理的作用,确立财务管理的中心地位,使财务管理职能得以充分发挥。     

浅谈内部控制在企业集团财务管理中的应用

在经济快速发展的21世纪,经济发展逐渐趋于全球化,企业的发展是现在社会发展的重点,在整个企业管理中,企业集团的财务管理在其中占有重要作用,要想管理好一个企业,一定要对财务管理制度进行不断的完善,而内部控制对财务管理的完善和改进有着很大的作用,内部控制不仅能够使一个企业平稳的发展,而且对企业各部门协调,财务管理等很多方面都有很多帮助,在一定程度上增强了企业管理效果,企业运行效率得到提高,财务管理制度更加的完善,使企业的经济效益得到很大提升,最终使企业的经济达到最大化。     

建筑施工企业财务管理问题浅析

加强财务管理可以有效降低企业经营风险。目前,建筑行业的不规范性操作使施工企业问题不断,严重阻碍了施工企业运营,因此应实行有效的财务管理办法以保障企业可持续发展。本文重点阐述了建筑施工企业财务管理工作中的具体做法和思路,以期能使其更好地进行财务管理。     

新时期强化企业财务管理的思路

财务管理是企业管理的重要组成部分,是企业核心竞争力形成的动力基础。我国正处于市场经济的发展期,企业对财务管理的认识不足,在管理上漏洞百出,为了能有效发挥财务管理的核心作用,企业应不断加强财务管理工作,使其符合市场发展的需求。     

电子商务时代的企业财务管理创新模式分析

在电子商务时代下,改革企业的财务管理模式是保障企业可持续发展的有效途径.各企业的财务管理模式要不断地为适应社会发展趋势进行改革创新,打破了传统的管理模式,在财务管理中应用现代的信息技术,为财务管理模式符合时代发展需求进行不断地改革创新,使企业的财务管理越来越透明化、智能化,发挥财务管理的作用,促进企业安全、高效的运行.     

浅析21世纪企业财务管理创新的思路

21世纪知识经济时代的企业财务管理是新形势下企业理财的重大理论,财务管理的创新在企业的财务管理上实现了量的渐进积累后,因相关因素的改变和影响,使创造企业财富的主要要素由物质资本转向知识资本,从而使企业的财务管理的创新需要不断地推陈出新。     

加强企业财务管理重要性的问题探究

财务管理对于煤炭企业来说是非常重要的,财务管理制度是否完善与健全关系着企业运营状况,是煤炭企业可持续发展的关键。目前,煤炭企业对财务管理工作已高度重视,可财务管理相关制度仍然有待完善,如何改善和加强煤炭企业的财务管理,是提高煤炭企业效益的关键。本文首先分析了当今煤炭企业存在的危机,并提出财务管理的应对措施,使财务管理工作充分发挥其作用,使企业保持良好运营。     

试论E时代的网络财务管理

网络财务以实现企业物流、资金流、信息流高度统一为目标 ,提供互联网环境下的财务管理模式 ,使财务管理从传统的桌面财务走向网络财务。借助信息技术和电子化手段 ,关注与企业外部资源进行整合 ,使财务管理效率得到极大的提高 ,进而促进企业经济效益的增长。     

我国高新技术企业的财务管理模式分析

本着使我国高新技术企业达到一个新的高度的考虑,需要对我国高新技术企业的财务管理模式进行系统地分析,进一步使我国高新技术企业的财务管理更加规范,也为其以后的发展指明方向.同时政府扶持力度的增加加大了企业的投资规模,这就更有必要对现有财务管理模式存在的问题进行治理.     

探究EPR系统在财务管理中的应用

财务管理是企业财务战略实现的具体过程,做好财务管理工作除了需要具备财务管理的专业认识以外,管理工具也是必不可少的因素。EPR系统能更好的帮助企业做好财务管理工作,帮助企业实现财务管理的优化,使企业财务管理的效率最大化。     

加强企业的财务管理及市场竞争力

近年来,企业逐渐加强了关于企业财务管理方面的重视程度,企业加强对财务管理方面的重视主要是想在市场竞争中可以得到有利于企业发展的局面。在企业进行财务管理的工作的时候,很多的方面是要引起企业的重视的,企业的财务管理工作在企业的发展中是十分的重要的。财务管理的工作是企业管理的重心,它是企业财务信息的组成部分。现在,企业的市场竞争特别的激烈,在市场竞争中要想立于不败之地,不但需要好的商品,还需要企业在进行管理的时候,加深加强对于财务管理工作的重视程度。在财务管理工作方面取得好的成绩不但可以推动企业的发展,使企业取得好的经济效益,还可以使企业的市场竞争力得到提高。     

如何有效提升财务管理职能

为了在国际经济一体化的竞争态势下获得一席之地,现代企业需要重视和提升自身的财务管理,要使财务管理服务于企业,并在企业经营业务不断宽泛的条件下,使财务职能向管理支持职能转变,运用专业、科学的财务管理技能,使企业的成本有效降低,并在较大的程度上提升企业的信用等级,促进企业的可持续增长.     

刍议油气田企业财务管理的发展思路及定位

“财务管理是企业经营管理的中心”这一论断似乎已经成为公理,但实际工作中,尤其是在部分国有大中型企业中财务管理并没有成为“中心”,这是一个值得深思的问题。本文避开财务管理的本身谈财务管理,提出“大财务”观念,以拓展财务管理的思路,旨使财务管理贴近与企业的实际。     

我国中小企业财务管理存在的问题与对策

我国绝大部分中小型企业,规模小、资本和技术构成较低,管理者素质不高,财务管理观念淡薄,使财务管理在企业管理中的地位不高。建立和健全内部财务管理制度,提高企业管理人员素质,加强企业财务管理信息建设,提高企业管理和财务管理水平,是提高企业的市场竞争力和经济效益的关键。     

浅论内部控制在财务管理中的重要性

财务管理是企业管理的重要组成部分,其影响着企业的运营效益,通过分析企业财务管理的质量,可以得知企业发展的状况以及水平。财务管理包括多项内容,其中内部控制对财务管理效用的发挥有着较大影响。通过加强内部控制,可以使企业各个部门岗位制度更加明确,可以提高员工的工作效率,使企业经营目标更快实现。     

财务管理中的经济人理性行为假定

企业作为市场经济的基本组成部分在财务管理活动中应将自己作为一个“经济人”,使财务管理行为理性化,努力使企业收益最大,成本和风险最小。经济人理性行为假定始终是主流经济学的基石。经济人理性行为假定在经济学中具有极其重要的地位和推动作用,所以财务管理有必要研究经济人理性行为假定并使其在财务管理中的应用。     

财务管理与经营业务深度融合的实践探索

财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下,关于资产的购置,资本的融通和经验中现金流量,以及利润分配管理.财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作.简单地说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作.可以使企业在经济上可持续发展,使企业在经济管理中的财务管理与工作业务联系密切,促使企业的价值统一.     

民营企业上市前财务管理相关问题研究

由于民营企业在财务管理方面存在着管理者重视不足、家族式管理弊端、内控薄弱、外部监督不到位等原因,使民营企业上市前财务管理存在着账务核算违规、企业资产与家庭主体的资产权益混淆、经营者财务管理意识薄弱、财务管理制度不健全和内部控制环节薄弱等问题。这对企业上市融资产生不良影响。民营企业应健全外部约束机制,加强企业内部财务管理力度和企业内控制度建设,使民营企业通过上市融资降低资产负债率,更容易筹集项目建设急需的资金。