关于工程施工过程的合同管理问题探讨

随着我国经济市场化建设的深入，建筑行业也逐渐向着规范化、法制化的方向发展。改革开放后我国的建筑市场逐渐与国际化的建筑市场接轨，一些国外的建筑商也参与到我国的建筑市场的竞争当中。承包商要想在工程施工过程中得到更大的经济效益，塑造良好的企业形象，除了要强化其日常管理工作以及施工现场管理等工作之外，还必须强化施工过程中的合同管理工作。加强施工过程中的合同管理力度既是确保工程建设能够顺利完工的前提条件之一，同时它也是降低工程造价以及提升施工单位经济效益的前提条件。本文将对工程施工过程中合同管理的地位、作用、评价、存在的问题以及解决的对策进行简单的分析、探讨。     

关于建设工程索赔管理的分析与探讨

随着经济的不断发展,我国建筑行业也取得了较大的进步,而作为工程项目施工管理的核心内容,施工合同的管理成为了当前建筑业内普遍关注的重点问题。在施工合同的管理工作中,最为关键的就是索赔管理。索赔管理是施工合同管理中较为重要也较为复杂的一项内容。在工程施工中对索赔要做好预测和发现,进而获得相应的利益。本文则对于建设工程索赔管理的相关问题进行简单的分析。     

招投标与合同管理在实践中的问题探析

当前我国社会主义市场经济体制不断完善，国内的建筑市场与国外逐渐实现一体化的融合，工程的招投标及合同管理在企业项目工程管理中的重要性日渐凸显，本文从发包人的视角出发，论述招投标及合同管理在工程施工过程中的重要作用，指出招投标及合同管理阶段存在的问题，并提出相应的改进措施。     

浅谈建筑施工技术管理工作对工程建设的重要性

我国经济的不断发展，为我国建筑市场创造了更大的机遇和发展空间,作为建筑工程程施工管理工作的重要组成部分，建筑工程施工技术管理工作对工程施工质量、施工企业经济效益有着重要的影响。     

建筑项目施工管理中信息技术的应用

随着我国经济的快速发展,我国的建筑业在市场中竞争也越来越激烈,建筑业要想在市场争得一席之地,就必须提高建筑业在建筑项目施工管理水平,从而应用信息技术在建筑项目施工管理,才能提高建筑项目的经济效益,减少在建筑项目施工过程中的成本以及提高整个建筑项目的质量,从而让建筑业在市场中发展更加迅速。     

谈项目施工过程中的成本控制

在建筑市场竞争日趋激烈的今天，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断完善项目管理和项目成本控制，强化各项管理工作，健全成本管理责任制，挖掘降低成本的潜力，才能提高经济效益。施工项目成本控制就是在项目成本形成过程中，对工程施工中所消耗的各种资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，及时纠正可能发生的偏差，把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范围之内，以保证降低成本目标的实现。     

论建筑工程施工中的施工技术管理

随着我国经济快速的发展,带动了城镇发展建设,为我国的建筑行业带来了巨大的前景。一方面,建筑项目及种类越来越多,给建筑行业带来了巨大的经济效益,另一方面,建筑市场的竞争力越来越大,消费者对工程施工期间质量问题也越来越重视,工程施工企业要想在竞争如此激烈的环境下生存下去,就必须要加强施工质量,保证施工技术管理规范有效,提高工程施工单位在市场上的竞争力。     

浅谈铁路工程项目成本控制

在铁路建筑市场日趋激烈的今天,铁路施工企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须不断完善项目管理和项目成本控制,强化各项管理工作,健全成本管理责任制。挖掘降低成本的潜力,才能提高经济效益。     

浅析工程合同管理与造价控制

在市场经济条件下,建筑市场中的各方主体,包括建设单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位、咨询单位、材料设备供应单位等都要依靠合同确立相互之间的关系.本文所说的合同管理指施工阶段的建筑工程合同管理.在施工过程中,合同管理贯穿始终,造价问题是核心问题,承包商就是要在保证质量的前提下,用最佳的经济效益,尽可能快的速度,最合理的人力和资源配置来达到预计的效果.     

浅谈施工企业如何搞好索赔工作

随着建筑市场逐步法制化、规范化 ,以及招投标制度和建设监理制度的全面推行 ,工程索赔越来越受到人们的高度重视 ,并成为合同履行中的重要组成部分 ,也是施工企业中必不可少的一种管理行为。下面就如何搞好索赔工作谈点粗浅的认识 :一、正确树立索赔观念 ,强化索赔意识索赔是施工企业维护自身利益的正当要求 ,而非传统思想中的无理取闹。索赔意识的强弱 ,直接关系到施工企业的权益。搞好索赔则是维护企业自身利益 ,获得经济效益的最有利手段之一。所以 ,施工企业一是要认识到索赔是合同赋予自己的正当权利 ,是维护合法利益的重要手段 ;二是…     

如何加强建设工程合同管理

作为信用经济的重要保证，合同管理是工程项目管理过程中的一项重要内容。本文根据目前建筑市场状况．指出加强合同管理的现实意义，分析合同管理工作存在的问题，并提出实施合同管理的有效措施，以提高合同管理水平。     

浅谈建筑工程施工项目管理

建筑工程项目施工管理,是实现建筑项目管理目标的必然途径,也是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段.本文对工程招标和合同管理阶段、工程造价管理阶段以及工程施工管理阶段进行了探讨.     

浅谈建筑土建工程的施工质量控制

当前我国建筑行业发展可谓迅猛,建筑企业之间也存在着日益激烈的行业竞争,企业要想获得进一步发展就必须从自身出发,强化施工管理,提升工程施工质量.本文主要研究在建筑工程施工过程中有关土建工程施工质量的管理与控制,探讨当前存在的一些实际问题,进而提出管理措施,以供大家参考.     

浅谈工程施工合同管理

施工合同,是建设工程发包人和承包人必须共同遵守的法律性文件,也是双方必须履行的技术经济文件,文章根据目前工程施工市场的状况,说明了加强合同管理的必要性,分析了合同管理工作存在的问题,并提出了实施合同管理的有效措施,以提高合同管理水平。     

工程施工中的造价管理

造价管理在建筑工程施工中的作用是非常重要的,它能有效地控制建筑工程的成本,减少不必要的耗费,推动建筑行业健康有序的发展.本文立足于现阶段建筑工程投资失控的现状,从工程施工中造价管理对建筑合同价款的控制以及工程施工中造价管理对建筑工程量变更的控制两个方面进行了论述,以期为我国建筑工程的可持续发展起到推动作用.     

如何提高施工企业的变更及索赔

随着我国市场经济体制的进一步成熟，建设招投标制、合同管理制也逐渐走入正轨。合同管理对于规范建设过程中业主、监理单位、施工单位的行为起到了积极的作用。合同条款的有效执行对于维护各方的利益也起到了积极作用。但近年来随着我国基础设施的不断加大，市场竞争也日渐加剧．施工企业要想在市场中生存，就必须保证在项目经营管理中获取一定的利润，     

建筑施工项目的成本管理研究

近年来建筑市场的竞争日益激烈,建筑企业为了承揽任务,牺牲利润与同行比拼。建筑施工企业获利空间也越来越小,利润是企业生存和发展的基础,工程项目是建筑企业利润的来源,为了最大合理的获得利润,工程项目的成本管理越来越重要。本文主要分析加强控制项目施工过程中的成本、加强工程质量安全管理、开展技术创新、加强合同管理、增强项目管理人员成本管理意识五个方面进行研究工程施工项目成本管理。     

工程建设中合同管理存在的问题与对策

本文围绕工程项目建设过程中工程合同管理的现状,对工程项目在项目可研、初步设计、项目招投标以及施工过程等不同阶段合同管理问题以及特殊的合同管理问题进行分析、讨论。阐述了工程合同管理中所出现的诸多问题原因。强调合同管理工作要偏重于经验,只有不断总结经验。将合同签订和执行过程中的利弊得失、经验教训总结出来作为以后合同管理的借鉴,才能使合同成为真正的可执行文件,并通过工程不断提高合同管理水平。     

国有大型施工企业建设工程施工合同管理刍议

自从国家实行改革开放政策，从计划经济转到市场经济以来，国有大型施工企业也同其他国有企业一样，生产经营已逐步转到市场的轨道，以设立，变更或终止民事权利义务关系为目的的合同越来越深入到企业的各个方面，合同已无时不在，无处不在，在生产经营和管理工作的实践中，合同管理工作正在逐步加强，但是企业中的合同管理工作还存在许多薄弱环节，如在市场经济条件下合同观念还不强，对合同在企业生产经营活动中的重要性认识不足，对利用合同维护合同合法权益的意识不强，对通过合同管理急取更好的经济效益缺乏有效的手段，等等，这些问题的存在，已经对国有企业尤其是国有大中企业的生存发展造成负面影响，有的甚至产生了严重的后果，应当引起我们的高度重视和警觉，笔者认为，要改变这种状况，开创企业合同管理工作的新局面，作为国有大型施工企业，可以采取以下对策。     

浅谈建筑施工安全管理

随着我国社会主义经济水平的不断提高以及建筑产业市场的迅速发展,建筑行业市场的内部竞争也越发激烈,这就对建筑企业在施工中的安全管理水平提出了更高的要求。建筑安全生产是全国安全生产工作的重要组成部分,是建筑企业长期生产与发展的基本前提与重要保障。建筑施工企业在进行施工过程中,必须及时发现影响建筑工程施工安全的主要原因,并进行有效的工程施工安全管理控制,确保建筑工程施工的安全。本文通过对当前我国建筑施工安全管理现状的介绍来分析影响建筑施工安全的主要因素,并提出相应措施来解决安全管理中存在的问题。