成本控制从何处入手

彼得·德鲁克说过“企业家就是做两件事,一是营销,二是削减成本,其他都可以不做”。成本是企业生存和发展不可不谈的话题,成本的高低往往直接决定了企业的生存与发展,成本控制对每个企业来说都是管理的重点之一。     

企业成本控制有关问题的研究

成本控制是企业持续健康发展的一个重要因素。成本的高低决定了企业的利润空间，也决定了企业的发展态势。然而在市场竞争激烈的今天，很多企业还是采用传统的成本控制方法，以致成本控制过程中存在各种问题，严重影响了企业的生存发展。本文从企业成本控制的意义入手，分析了企业成本控制中存在的主要问题及对这些问题的解决对策，希望能为企业的成本控制管理提供一些帮助。     

浅析企业质量成本的管理及思路

企业生产产品的成本应控制在适当的范围内,这是决定公司经济收益高低的重要控制力。随着市场经济竞争压力越来越大,企业生存机率日益降低的生产现状,一方面,企业生产产品质量的好坏成为了企业间相互竞争的主要筹码;另一方面,企业具有完备的管理体系也是必不可少的。所以企业质量成本的管理思路及对策的方案制定,对公司的生存策略起到了决定性的作用。     

探析企业成本创新管理策略

在当前世界金融危机爆发并波及中国企业的关键时期,企业成本的高低直接决定着企业的生存与发展,成本管理与控制是每个企业必须考虑的问题。本文旨在通过分析当前我国企业成本管理与控制过程中存在的问题,探析成本管理与控制的创新策略。     

对企业成本控制探析

成本是决定企业兴衰的重要因素之一,企业成本的高低往往直接决定了企业的生存与发展。因此,成本控制是企业成本管理的核心,是建立健全企业经济责任制的重要条件,是推进企业现代化管理,提高经济效益的重要措施。笔者通过本文对成本控制的一些基本的问题进行探讨。     

浅谈我国出版企业成本管理

目前,出版企业在成本管理中普遍存在比较粗放的问题。本文认为,加强现代图书出版单位成本管理是提高核心竞争力的必然要求,在此基础上,文章从我国出版企业成本管理现状分析,从出版成本管理体系建设、图书出版成本实施精细化管理、借助现代化的信息管理手段、加强出版、发行过程成本管理等方面阐述了提高出版企业成本管理水平的措施。     

浅议微营销时代的图书微博营销

微博营销作为一种重要的营销工具,日益受到各大出版企业的青睐。自2009年开始,出版企业纷纷开始试水微博营销,通过微博传播进行图书的宣传与推广,创新了图书的营销方式,并取得了一定的营销成效,满足了新阅读环境下的读者需求,当然也还存在一些问题和不足,出版企业在微博营销实践的摸索中将得到更多的经验,实现图书营销的传统媒体与新媒体融合发展。     

论加强企业成本控制

企业成本管理的水平和能力,往往决定着企业和竞争对手之间的成败,决定着企业的生存和发展。所以企业要想生存或谋求发展壮大,必须不断提升企业管理水平,加强成本控制,才能提高企业的市场竞争能力和获利水平。     

对建筑企业成本管理几点看法

成本控制水平的高低决定一个企业的生存状况,强化项目管理、控制施工成本已成为建筑企业提高经济效益、提高市场竞争能力的首要任务。总结归纳建筑施工企业在成本管理中存在的诸多值得关注的问题,并提出相应对策。     

论加强企业成本控制

企业成本管理的水平和能力,往往决定着企业和竞争对手之间的成败,决定着企业的生存和发展。所以企业要想生存或谋求发展壮大,必须不断提升企业管理水平,加强成本控制,才能提高企业的市场竞争能力和获利水平。     

从大学生阅读现状看纸质图书发展策略

数字技术的快速发展推动着数字出版的发展,特别是在图书出版领域,电子图书越来越受到读者的喜欢,传统的纸质图书面临前所未有的冲击。在这样的背景下,作者立足于定量研究,对在校大学生进行问卷调查,总结了在校大学生图书阅读现状。在此基础上探究数字时代纸质图书应有的发展策略,指出纸质图书出版发行应充分利用数字技术,教材教辅类、文学类图书是纸质图书的主要出版种类,有创意、有深度、有针对性的内容是纸质图书的发展方向三个重要结论。此外,纸质图书的发行出版还应该注意图书的品质因素、图书的价格因素等。     

工业企业成本管理存在的问题与对策研究

降低成本是企业创新与管理的永恒主题，随着社会经济环境的巨变。企业降低成本的理念亦应与时俱进，在信息技术不断发展的今天更应如此。对于一个企业来说，成本在整个经济活动中发挥着重要的作用．成本水平的高低．直接决定着企业能否以收抵支和偿还到期的各项债务．进而决定企业能否健康生存和发展。对一个成本水平较高的企业来说。企业将会因为成本的原因而丧失市场竞争力，出现亏损，甚至倒闭。因此，提高成本意识，加强成本管理，是企业生存和发展的基础。     

浅谈企业经营中的成本控制问题

在市场经济条件,成本控制是企业生产经营的重点.企业成本管理的水平和能力,往往决定着企业的生存和发展.因此,只有不断提升企业管理水平,加强成本控制,才能提高企业的市场竞争能力和利润水平.     

商业地产项目成本风险管理

成本风险管理水平的高低,不仅体现了企业整体管理水平的高低,也相应体现了企业控制风险损失、提高赢利水平的能力,同时也决定了企业在具体施工项目上的风险管理能力。文章根据当前我国房建项目成本风险管理存在的问题及其原因分析和国外对房建项目风险管理经验的借鉴,提出加强施工项目成本风险管理的建议,系统的解决企业成本风险管理。     

出版企业库存图书管理探究

数字出版对传统出版业带来了强大的冲击与挑战。传统企业在转型的同时,不断通过增加图书出版品种维持经营。因此,出版企业要在竞争激烈的环境中得到生存和发展,前提是加强存货管理,尤其是比重最大的库存图书。     

加强采购成本管理 提高企业经济效益

采购成本高低决定着企业效益的好坏,降低采购成本是提高企业竞争能力和经济效益的关键,关系到企业的生存与发展.企业应加快成本控制意识,对采购成本进行科学管理,从采购供应入手,优化配比结构,开展资源替代,控制费用开支.同时,要大力提高业务人员的素质,并在采购环节中引入竞争机制,实行招标采购,杜绝采购弊端.     

浅谈中小企业成本管理存在的问题及对策

随着改革开放的深入,市场经济体制的确立和逐步完善,企业的成本意识逐渐加强,但成本管理松弛的局面仍未得到根本改变.成本管理是每个企业必须考虑的问题,是企业在激烈的竞争中取胜的法宝.成本的高低直接决定着企业的生存与发展,特别是在当前世界金融危机爆发并波及到中国企业的特殊时期,成本控制工作显得尤为重要.本文针对传统成本管理方法中的管理理念落后、方法陈旧、管理制度松散等问题进行了简单的分析并提出解决对策.     

降低企业成本的途径

企业作为市场的竞争主体,成本的高低是决定企业经济效益的主要指标,也是影响企业生存与发展重要因素.在市场竞争中,成本的降低是增加利润的途径之一.文章分析了企业成本的组成、就当前我国企业成本管理中存在的问题,从生产成本、管理成本和时间成本等方面阐述了降低企业成本的途径.     

探讨微博与知识经济时代的图书营销战略

网络的不断发展在很大程度上推动了我国社会经济的高速发展,同时也为传统行业带来了巨大的挑战和压力,图书出版机构也面临着巨大的竞争压力和生存压力,图书作为人类信息、知识、文化的载体,需要不断地进行自我改革和创新。本文将通过实际情况,对图书营销的现状进行分析,并结合微博与知识经济时代的特性提出相应的营销战略。     

浅谈装表接电在电力营销工作中的重要性

电力营销是供电企业的核心业务,加强供电企业电力营销工作的管理和提高电力营销工作的质量,不但关系到供电企业自身的生存和发展,而且决定着供电企业的市场竞争力.作为电力营销工作的重要组成部分,装表接电在电力服务上也起到举足轻重的作用