浅谈煤矿企业员工绩效考核

简述了员工绩效考核的概念与作用,通过分析我国煤矿企业员工绩效考核的现状指出了煤矿员工现有绩效考核存在的缺陷与漏洞,并据此提出了煤矿企业员工绩效考核的对策建议。包括煤矿员工绩效考核的原则;煤矿企业员工绩效考核指标体系的建立;煤矿企业员工绩效考核指标权重及不同考核主体的指标权重的确定。     

完善企业员工绩效考核研究

文章简要分析了企业员工绩效考核失效的原因,给出了培养企业员工正确对待绩效考核的意识,注意绩效考核指标设计的合理性,加强绩效沟通工作,科学选择绩效考核主体,强化考核主体相关评价知识的培训,全面运用绩效考核结果,做好工作分析,明确各岗位的职责,选用适当的绩效考核方法和构建企业员工绩效考核申诉机制等改进企业员工绩效考核的措施。以此希望为完善我国企业员工绩效考核工作提供一定的借鉴作用。     

完善企业员工绩效考核研究

文章简要分析了企业员工绩效考核失效的原因,给出了培养企业员工正确对待绩效考核的意识,注意绩效考核指标设计的合理性,加强绩效沟通工作,科学选择绩效考核主体,强化考核主体相关评价知识的培训,全面运用绩效考核结果,做好工作分析,明确各岗位的职责,选用适当的绩效考核方法和构建企业员工绩效考核申诉机制等改进企业员工绩效考核的措施。以此希望为完善我国企业员工绩效考核工作提供一定的借鉴作用。     

浅谈中国特色的企业员工绩效考核制度

绩效考核不仅关乎着企业员工的切身利益,同时艮好的企业绩效考核模式有利于激发员工的劳动积极性,增强企业的竞争力。本文结合作者多年工作经验,以中国企业员工绩效考核制度为研究核心,详细阐述了现行企业绩效考核存在的问题,各类员工绩效考核方法在我国企业中失效的原因分析,适合我国企业员工绩效考核方法的建设途径等三个问题,粗略成文,以飨读者。     

企业绩效考核管理中的问题及对策分析

21世纪企业的竞争异常激烈,而企业的竞争突出地表现为人才的竞争,企业要在竞争中立于不败之地,应加强对员工的管理和考核。？随着我国企业对员工绩效考核的重视,引入多种员工绩效考核方法,虽然也取得了一些成效,但总体效果并不理想。本文分析了员工绩效考核中的问题,并尝试给出一种适合我国企业的员工绩效考核方法。     

把握好全员绩效考核特点 提高商业企业员工创造力

企业的各级员工是企业之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为企业带来绩效。商业企业作为服务性质的行业,其全员绩效考核尤为重要,商业企业员工的创造力,主要是源于对员工的绩效考核的把握,员工的绩效考核,其特点是:注重商业企业员工职业生涯规划;注重全员绩效考核指标体系的设计;注重全员绩效考核PDCA流程设计。     

企业人力资源绩效考核问题及对策

企业人力资源实施绩效考核目的是提高员工工作效率,使员工获得更大利益,使企业获得更多的竞争优势。员工能够通过绩效考核认识到自己与别人的差距,企业能够提高自身竞争力。绩效考核标准不按照岗位分析法制定,很难发挥员工主观能动性。企业必须采取一定的措施对策,对绩效考核中存在的问题进行纠正,才能够使企业立于不败之地。     

提升企业员工绩效考核满意度的有效路径探索

绩效考核是企业人力资源管理的核心,绩效考核的员工满意度带有很强的个人色彩,员工的满意度越高,其绩效考核也就越高,也就越有利于企业工作的开展。文章通过简析绩效考核在企业管理中的重要性,分析目前企业发展过程中员工绩效考核满意度不高的原因,提出提升企业员工绩效考核满意度的有效路径,以期促进企业的可持续发展。     

浅谈企业如何开展员工绩效考核

本文结合国内企业的发展现状，以员工的绩效考核为主要方向，对企业如何开展员工绩效考核进行深入的了解与分析，并提出了对员工绩效考核的相关对策。     

基于平衡记分卡维度的知识型员工绩效考核

在企业人力资源管理过程中,为了提高员工在工作中的积极性,对其合理的绩效考核至关重要,它是企业提高人事管理中激励性的重要手段.对于企业中的知识型员工,我们可采用平衡计分卡对其进行合理的绩效考核,以此来激励知识型员工.本文主要分析了平衡计分卡在企业知识型员工绩效考核中的应用.     

浅谈对企业绩效考核工作的思考

随着经济社会的发展,如何加强对企业员工的绩效考核,已经成为一个不容忽视的问题.所谓绩效考核就是指根据企业制定的标准,对企业员工的工作情况进行分析评价,并进行反馈的一种评价制度.绩效考核成功与否直接影响到绩效管理过程的有效性.采取科学而有效的绩效考核,对于员工的职业生涯发展,激发职工工作热情,挖掘员工潜力以及提升企业竞争力都具有深远的意义.     

关于油气采输企业员工绩效考核的优化设计问题分析

绩效考核是企业人力资源管理的重要组成部分,对于评价改进企业经营、调动员工积极性、提高员工绩效、实现企业发展战略具有重要意义。当前,大部分企业在员工绩效考核方面都存在一定问题。本文以油气采输业企业为例,分析了目前油气采输企业在员工绩效考核上存在考核指标不够科学、缺乏有效的绩效沟通渠道以及考核激励机制对一线员工的作用不明显等问题,并相应地提出了改进、优化的建议,希望能够促进员工绩效考核工作更好地发展。     

试论企业人力资源绩效考核

企业的人力资源绩效考核是指通过对企业员工在岗期间内,根据员工对其岗位职能的执行程度来进行该员工工作成绩和效果评价考核的机制,它是现代企业管理的重要组成部分。本文从企业人力资源绩效考核的内容及其应遵循的原则着手,对企业人力资源绩效考核工作中存在的问题进行了简要概括分析,并提出了完善企业人力资源绩效考核的政策,仅供参考。     

浅议如何运用绩效考核提高企业经济效益

实施绩效考核,是企业落实科学管理观念的一项重要举措。企业通过强化对内设部门与员工的绩效考核,能够提升员工的工作积极性,进而提高企业的经济效益。本文阐述了企业开展绩效考核工作的重要意义,并提出了运用绩效考核提高企业经济效益的措施。     

绩效考核目的定位偏差及其影响

许多企业绩效考核流于形式、忽视绩效改进、缺乏绩效沟通和反馈,究其原因在于对绩效考核的目的存在偏差,以考核作为评薪定级的依据;评价员工工作表现,防止员工偷懒;提高管理的约束力,强调威慑和服从。企业要提高绩效考核的效果,就应该重新定位绩效考核的目的,关注员工和企业的发展,帮助员工改进绩效,致力于企业文化的渗透。     

G公司员工绩效考核方案设计

绩效考核是一项系统工程,是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评.在企业的生产经营活动中,如何采用合适的绩效考核方案对员工进行激励,成为企业管理者的重要工作之一.一个企业的员工绩效管理系统设计的科学性对企业战略目标的实现具有极其重要的现实意义.文章从绩效考核的含义、作用入手,结合G公司实际情况,设计出在现代企业中对员工绩效考核的合理方案.     

基于企业绩效考核理论下内政府部门绩效考核研究

绩效考核作为测评员工和激励员工的一种有效手段，近些年得到许多企业的青睐，成为众多企业进行员工薪酬调整和职位升迁的依据。绩效考核作为企业考核员工的一种有效方法，在政府部门也有着广泛的适用性，对政府部门绩效考核的研究有非常重要的现实意义。     

创业型IT企业绩效考核方法探索

本文试图探索创业型IT企业员工绩效考核普遍存在的问题,并提出针对创业型IT企业对员工绩效考核的几点实施办法。     

绩效考核在企业员工培训中的应用研究

重视和加强员工培训,对于指导员工职业生涯规划、促进企业生产经营的发展、提高企业劳动生产率有着重要的作用。文章通过对企业绩效考核的背景进行阐述,提出了绩效考核结果是应用于找出员工工作方法和成效的“短板”,并分析了绩效考核应用于企业员工培训中所遇到的问题,最终提出了相关解决对策。     

谈如何用绩效考核提升员工积极性

绩效考核是企业评价员工工作质量，实施奖惩措施的重要手段。但在实际运用中不少企业绩效考核_T-作往往不能够有效地达到对优秀员工和成绩相对员工不高之间的平衡，影响了部分员工的积极性。本文从分析当前企业绩效考核工作的现状和存在问题出发，从四个方面提出了如何将企业绩效考核与提升员工积极性协调一致的意见建议。