人力资源开发与企业竞争力

一、人力资源开发是企业竞争力的基础1.企业竞争力是由企业各方面能力结合而成的有机整体,它的基础是企业素质,而企业素质除技术素质、管理素质外,主要是人员素质,人员素质是企业素质的基础。加强企业人力资源的开发,提高企业人员的素质,就能增强企业的竞争力。另外,企业竞争力的源泉主要是企业内部的活性因素,即人员的因素,其中企业的人力资本是核心,人力资源开发是基础。2.人力资源开发,就是以发掘、培养、发展和利用人力资源为主要内容的一系列有计划的活动和过程,具体指企业通过组织实施培训、教育和开发计划,以改善员工生产力和整个组…     

构建企业和谐文化环境提高员工人格素质和企业竞争力

企业文化作为一种理念，一种精神和一种价值取向，为促进员工人格素质提高和企业的竞争力提供了沃土、标准和催化剂。在企业战略管理程序中，企业应根据企业文化的结构和作用，从三方面入手来构建企业和谐的文化环境，完善企业管理要素，加强企业管理，达到提高员工人格素质和提升企业竞争力的目的。     

员工素质——企业核心竞争力的重要元素

员工的素质已成为企业的核心竞争力的重要组成部分，员工培训是提高员工素质的有效手段，把员工的培训和素质的提高作为企业战略性资源保证的高度，从人力资源开发的角度，围绕企业的发展战略，更新企业学习理念、提高学习力，是提高企业竞争力的重要手段。     

信息技术与提高企业核心竞争力

企业是推动和发展经济的主力,企业要在激烈竞争中立于不败之地,就必须提高企业核心竞争力。企业核心竞争力是指企业所具有的开发独特产品、独特技术以及独特营销的能力。核心竞争力的提高是一个过程,是把企业的许多创新构成一个有机整体的发展战略。信息技术的发展,为企业提高核心竟争力创造了有利的条件。一、信息技术对现代企业发展和经营的影响１．表现在对企业人才素质的要求上。随着信息技术的进步,一方面,企业要提高劳动者的工作技能和劳动素质;另一方面,企业要增加对劳动者的岗位培训成木和继续教育成本。因此企业在招收员二…     

企业行为决定产业竞争力的经济激励机制

产业竞争力的本质是产业的市场供给能力所具有的综合素质。产业的基础是企业,作为整体的企业是产业的主体,因此,企业是提高产业竞争力的执行者。为此,要提高产业的竞争力,政府宏观经济部门需要找出一个恰当的经济激励机制,使企业的行为促进产业竞争力的提高。     

工程结算是建设项目的重点环节

作好施工企业项目实施过程中的结算控制,主要是从施工企业内部去研究如何加强管理,提高自身素质和经济意识,努力降低工程成本,提高施工项目的市场竞争力.     

基于素质模型的企业内部培训师的培训课程开发

素质模型方法(Competency Model)是从组织战略发展的需要出发,以强化竞争力,提高实际业绩为目标的新型人力资源管理方法。文章按照素质模型的思维方式、工作方法和操作流程提出企业内部培训师的核心能力素质,作为企业内部培训师课程开发的基础,并分析了它在企业内部培训师培养中的应用。     

试论企业职工政治思想工作建设的重要性

在市场竞争日益激烈的今天,企业的发展,关键因素在人。现代管理理论和实践早已证明,企业的竞争力不仅取决于经营管理者的素质,而且取决于广大员工的素质。《中央宣传部、国务院国资委关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见》和国家电网公司党组《关于进一步加强员工队伍建设,不断提高企业素质的意见》都明确指出,加强企业职工政治思想工作,是提高企业素质的根本途径。作为企业的思想政治工作部门,应怎样认识企业职工政治思想工作建设的重要性,如何在提高员工队伍素质方面有所作为,本文试图就此进行初浅的探讨。     

浅谈企业员工培训的作用

在企业人力资源管理中,最重要的是员工的培训,包括岗位培训、安全知识培训、企业精神教育等等。培训的好坏直接影响着员工的素质,员工的素质直接影响着企业的竞争力。     

浅谈企业的全面质量管理

全面质量管理有利于提高企业素质，增强企业的市场竞争力，能提高企业产品质量，改善产品设计，加速生产流程，鼓舞员工的士气和增强质量意识，改进产品售后服务。讨论了全面质量管理在企业中的应用。     

文化建设是企业可持续发展的源泉和推动力

19世纪企业核心竞争力是资本,20世纪企业核心竞争力是技术,21世纪企业核心竞争力靠文化。企业文化是企业实现可持续发展的灵魂和推动力,是员工精神、素质等方面的综合表现,是企业管理的基础和发展之宝。     

国内外工程造价咨询业的比较

2005年后将允许在我国设立独立的工程外资造价咨询企业,势必加剧国内现有咨询企业的竞争。文章从国内外咨询企业的组织形式、咨询服务范围、从业人员素质以及服务手段方面进行对照比较分析。并就如何缩短差距,提高我国造价咨询业的竞争力阐述了个人观点。     

新形势下企业如何有效提高职工的技术素质

企业间市场的竞争,实质是知识的竞争、人才的竞争、科技的竞争。激发职工的创造性思维,提高职工的知识和技能,增强职工的创新意识、创新能力,推动企业技术进步和产业升级,不断增强企业的核心竞争力,是新形势下企业有效提高职工的技术素质的重要方法。     

加强企业文明建设与提升员工队伍综合素质水平的关系

加强企业文明建设工作力庹,对提升员工队伍综合素质水平,具有十分重要的价值;而拥有一支较高综合素质水平的员工队伍,是增强企业竞争力不可缺少的必要条件。本文理论联系实际,对加强企业文明建设与提升员工队伍综合素质的关系进行了探讨。     

加强企业文明建设与提升员工队伍综合素质水平的关系

加强企业文明建设工作力度,对提升员工队伍综合素质水平,具有十分重要的价值;而拥有一支较高综合素质水平的员工队伍,是增强企业竞争力不可缺少的必要条件.本文理论联系实际,对加强企业文明建设与提升员工队伍综合素质的关系进行了探讨.     

浅谈企业管理能力的再提升

文章从三个方面论述了提升核心竞争力是推进企业发展的源泉、动力；提高人力资源管理能力是增强企业可持续性发展的核心：提高企业家的综合素质是创建企业文化的灵魂。要从这几个方面来提升企业管理能力。这有助于我们在实践中进行很好的应用。     

市场经济条件下加强现代企业管理创新机制研究

加强企业管理，推进管理现代化，是提高企业素质和市场竞争力的重要基础和保障。因此，为提高企业经济效益，增强企业核心竞争能力，加强现代企业管理越来越显示出其不可替代的重要作用。本文就市场经济下加强现代企业管理必要性及对策进行了分析，从而为企业积极开拓市场，提高竞争能力，增强企业活力打下良好的基础。     

论集团企业如何提升核心竞争力

文章从集团企业提高核心竞争力入手,分析了提高集团企业竞争力的策略,探索了提高集团企业竞争力的方式,论述了集团企业提高集团企业竞争力的策略和方式.     

油田企业现代企业文化的经营策略

企业文化是企业员工的思想观念、思维方式、行为方式以及企业规范、企业生存氛围的总和.如何增强油田企业自身的市场竞争能力和技术创新能力,更好地发挥石油工业在国民经济发展中的作用,就成为摆在油田企业面前的一个现实的问题.而企业文化作为一种新的管理思想,对于我国油田企业改善自身管理、提高职工队伍素质以及增强市场竞争力等,都具有非常重要的意义.     

浅析信息化背景下的企业核心竞争力的提升

目前信息化技术得以广泛的应用,企业也加快了信息化建设工作,企业信息化是企业利用先进的信息时代管理模式进行的现代化管理,是一种以技术效率为核心的管理模式,这不仅能够更好的提高企业管理的水平,同时也是企业提升核心竞争力的重要手段,在信息化背景下,企业通过信息化建设,有效的提升了企业的综合素质的核心能力,这对于企业实现最佳经济效益具有极其重要的意义。文中对企业打造核心竞争力的途径进行了分析,并进一步对以信息化来提升企业核心竞争力进行了具体的阐述。