饭店企业集团化扩张的风险及规避策略

随着饭店集团规模的不断扩大,其经营风险也随之增大……在众多著名跨国饭店集团全线进军中国市场以及国内饭店业竞争日益激烈的背景下,集团化扩张已经成为国内饭店企业求生存、谋发展之路。近几年来,我国饭店业集团化进程加速,使得本土饭店集团(饭店管理公司)无论在数量     

商务部出台“十一五”规划纲要

一、“十一五”期间我国商务事业发展的总体思路 “十一五”时期，商务发展要适应国际形势新变化和国内发展新要求，深入落实科学发展观，全面统筹国内发展和对外开放。在国内贸易方面，要立足扩大消费，加快国内流通业发展，优化流通业结构，大力提升市场功能，着力建设统一开放、竞争有序的现代市场体系，积极培育经济增长的自主动力。在对外开放方面，要在现有的基础上，创新开放方式，全面提升对外开放的层次和水平，增强在扩大开放条件下促进自主发展的能力。要加快转变外贸增长方式，着力提高利用外资质量，积极稳妥推进企业“走出去”，建立和谐的对外经济关系。要合理调整商务发展的区域布局，不断提高发展质量，形成大开放、大市场、大流通的商务发展新格局。     

饭店企业集团化扩张的风险及规避策略

在众多著名跨国饭店集团全线进军中国市场以及国内饭店业竞争日益激烈的背景下,集团化扩张已经成为国内饭店企业求生存、谋发展之路。近几年来,我国饭店业集团化进程加速,使得本土饭店集团（饭店管理公司）无论在数量规模上还是在整体实力上,均取得了突破性进展。然而,集团化扩张的市场风险也逐渐显现,困扰着我国饭店业的健康发展。因此,我国饭店企业只有清醒地认识到集团化扩张中的风险与挑战,采取“扬长避短、趋利避害”的规避措施,才能在激烈的市场竞争中实现可持续发展。     

佳软(集团)公司李凯总经理谈:从协力商霸巡展看商务软件市场

我国财务软件经过十年风风雨雨,市场已逐渐成熟起来,发展之中也给了我们不少启示和教训。随着我国经济的飞速发展,社会主义市场经济的日益成熟,商业交流的频繁程度已非人工操作所能为之,现代化管理成为各商业企业参与竞争的一个重要砝码,而所有这些单单财务软件又远远不够,自然商务软件担当起了社会经济发展中的又一重要角色。而作为首次提出商务软件概念、国内第一套商务软件的开创者——佳软(集团)公司首当其冲,为促进这一块新领域的早日成熟而兢兢业业,其“协力商霸”品牌也成为我国商务软件的代名词。该公司十月份举办的“协力商霸”商务软件全国巡展,再次掀起了’97商务软件市场的高潮,给了商务软件又一次自信。群英集会任我纵横 10月份,佳软(集团)公司以“纵横商海”为主题,分别在北京、广州等地举行了产品展示会暨新产品发布会,来自各大部     

独到的“人力资源经”

近年来，随着市场的不断更新和快速发展，越来越多的饭店管理公司面临“人才瓶颈”的制约。饭店拓展脚步的加快，需要大批素质高且懂经营、善管理的人才作为支撑，只有建立起与之匹配的人力资源供需机制，饭店管理的视野才会更加宽广，质量才会得到保证。作为最基础的成本资源，人才决定着企业未来的发展走势。不少管理公司未雨绸缪，通过各种方式保证人力资源的需求，     

管理输出：展现饭店集团新魅力

饭店集团对外管理输出所需具备强有力的市场判断和分析能力在实际运行中已得到印证，受近两年客源需求超出预期的恢复和产业运行指标普遍好转的波及，饭店集团在其饭店进入战略中已开始从早期的非产权介入模式转向“投资＋管理＋品牌”模式，并将影响到未来几年内饭店行业整体的管理形态。而且，特别以资产为后盾的饭店集团实施战略扩张所成立的饭店管理公司今后在对外管理输出的形式、范围和力度上将引起业界的进一步关注。     

国际饭店集团资本扩张途径及其对我国的启示

随着饭店业全球化进程的加快,饭店之间的竞争日趋激烈,国际饭店集团扩张迅速,国内饭店面临巨大的生存压力。国际饭店集团运用资本运营方式、实施多品牌战略、培育核心能力、提升服务质量等资本扩张途径的经验,为我国饭店业应对其挑战提供了启示,我国饭店业应采取有效措施,以增强其生存能力和市场竞争力。     

抢救中国饭店品牌——访粤海(国际)酒店管理集团董事长李华生

2005年10月29日,国际饭店与餐馆协会(IH＆RA)第42 届年会在中国北京凯宾斯基饭店举行。与会者是来自世界各地的旅游与饭店业界精英。这次盛会某种程度上成了国际旅游与饭店巨头们研究抢夺中国旅游与饭店市场的盛宴,相比之下,中国的旅游与饭店集团明显沉寂。大会期间,本刊总编辑王大平专访粤海(国际)酒店管理集团董事长李华生先生,共同关注国际饭店集团进军中国市场的惊人速度以及本土饭店集团面临的品牌危机、竞争力下降以及配角地位问题,呼吁业界提升本土饭店集团竞争力,改变“配角”地位,挽救中国饭店品牌,遏制本土品牌边缘化和民族饭店产业空洞化趋势。本文摘要刊登《饭店现代化》总编辑王大平与粤海(国际)酒店管理集团董事长李华生先生(以下简称“王”、“李”)的对话,希望能引起业界的关注与讨论。     

我国饭店集团市场拓展的路径选择

国外跨国饭店集团在垄断我国一线城市高端饭店市场的基础上开始启动新的市场拓展战略：由一线城市向二线城市扩展，由单一品牌向多品牌发展，由中高档饭店向经济型饭店发展。在这一新的形势下，本土饭店集团面临着更加严峻的竞争压力。本土饭店集团市场发展策略的问题已经成为国内饭店业界关注的焦点之一。本文在分析我国饭店集团发展现状的基础上，针对其优势与不足，对本土饭店集团市场拓展的路径进行了探索，希望能给业界人士一点启示。     

中资企业海外投资风险防范——"中航油"事件引发的反思

2000年我国不少企业开始实施“走出去”战略。“走出去”有利于缓解我国经济发展与资源紧张的矛盾;有利于有效地减少贸易争端;有利于缓解人民币升值压力;更是有利于提高我国企业的国际竞争力。然而,企业走出国门后,面临的风险也加大了。中国航油(新加坡)股份有限公司(以下简称“中航油新加坡公司”。)作为国有控股的海外上市公司,因投机石油期权造成了约45亿元人民币的损失。“中航油”事件不仅仅是某个人或某家公司的悲剧,更是为我国企业尤其是国有企业走向国际市场敲响的一个警钟。该事件的惨痛教训值得反思,以防其他企业重蹈覆辙。     

2006企业公众形象评比呼唤社会责任

日前，全国人大法律委员会副主任、中国国际跨国公司研究会会长王茂林指出：信用是市场经济的基石和竞争力，是企业生存与发展的命脉和价值非凡的“无形资产”。企业的国际信用是企业参与国际竞争的资质性品牌。为了适应中国“引进来”、“走出去”发展战略和国际市场的需求，中国国际跨国公司研究会和美国邓白氏集团通过近两年的时间，共同编制了“中国国际信用企业评级标准”，并开展了“中国国际信用企业”推展活动，联手将“中国国际信用企业”推向国际市场。     

浅议中国本土饭店集团化发展

在全球经济一体化浪潮中,面对资源共享的国际化环境,众多国际知名饭店集团大举进入并高位抢占中国饭店市场。相比之下,中国本土饭店集团未形成规模化、一体化的集约经营,无形资本运营能力弱、融资能力弱、营销方式落后;饭店集团要实现跨区域发展,建立现代企业制度、重视运用特许经营和管理合同进行扩张、建立完善的销售预定系统等,才能实现自身的健康发展。     

中国饭店集团跨国经营的现状与策略分析

正在经济全球化背景下,跨国界的旅游活动为饭店业实施跨国经营提供了有利的市场条件。自上世纪50年代以来,跨国饭店作为一种特殊的跨国公司,迅速发展起来,经历了90年代的产业重组,目前跨国饭店集团已经进入了全球战略扩张、全球获取收益的成熟阶段。中国饭店业是最早与国际接轨的行业之一,自起步阶段就面临着"国内市场国际化、国际竞争国     

关于“十二五”武汉商务发展的若干看法

一、关于“十一五”武汉商务发展的基本估价——商务各方面均取得突破性进展 “十一五”时期,武汉市经济社会发展取得长足进步,全市商务主要经济6项指标,除国际集装箱吞吐量外,其余5项均已提前一年实现“十一五”规划目标。     

从公司治理角度评阿里巴巴“合伙人”制

阿里巴巴集团(Alibaba Group)应当是我国当下最富争议的企业，其创始人马云也是最有争议的人物。不论是从公司的创设，还是引进雅虎的财务投资、转移支付宝股权等等都曾引发大规模的热议。最近阿里集团再一次走向舆论中心，原因在于阿里的“合伙人”制度。分析其“合伙人”制度的，有利于厘清现代企业公司治理方式的发展变化，有助于国家采取相应合理态度与政策。     

“利”系公司一致行动另类掏空

在“中关村”违规担保案、西南证券和天同证券挪用保证金案、“世纪中天”虚增业绩案的背后，“中国凯利”、“珠海国利”、“珠海国恒利”、“重庆海德”、“联大集团”等“利”系公司的身影频频同时出现，“一致行动人”特征表露无遗。但是，由于它们之间并没有明显的股权联系，其联手实施的“掏空”行为很难被界定为关联交易。在它们的主导和操纵下，“中关村”面临破产威胁、“世纪中天”产生了巨额坏账、“丰华股份”被占用大量资金、“华夏银行”贷款清收难度加大。而正是借助没有股权联系这一隐蔽特征，它们在完成“掏空”后，往往得以轻松逃脱责任。 在国内资本市场发展初期，“掏空”上市公司的行为主要通过有股权联系的关联交易来实现，但在相关法规逐渐完善后，资本玩家们往往通过幕后交易，使“掏空”行为以更加隐蔽的方式进行。因此，如何监管非关联化的关联交易，防范另类“掏空”，已经成为上市公司和资本市场面临的新课题。[编者按]     

雅高饭店集团改变品牌中的名称

总部位于法国巴黎的全球接待业的雅高饭店集团首次将其公司名称——“雅高”饭店附加在品牌标志(如Novotel和Mescves)之中。同时在该集团的旅游公司、旅行社及服务产品的标志语中增加“雅高服务业”的名称。     

饭店“集约化”招聘弊大于利

如今．许多饭店作员工招聘时比较热衷于”集约化”．新建饭店更是如此。这里所谓的“集约化”是指饭店成批量招聘员工．集中培训．统一签定合同(起讫日期一样)的员工招聘方式。这样做的好处是显而易见的：一者为饭店节省了大量招聘、培圳费用．降低了经营成本：再者便于人事部统一培圳．集中办公．提高了办事效率。然而．从长远看其中却也存在着不少问题．     

“入世”后俄罗斯钢铁业发展展望

作为全球第九大经济体，俄罗斯加入世界贸易组织，必将开启自身经济发展和对外经贸合作的新局面。对亟待复兴的俄罗斯钢铁业而言，其面临的形势较为复杂，机遇与挑战并存。俄罗斯“入世”，有利于俄罗斯钢铁业扩大对欧盟的出口，提升俄罗斯钢铁业在国际市场上的竞争力。但“入世”后，俄罗斯钢铁业也面临着国内市场中物流与能源成本趋升、利润率降低、国内价格趋涨、钢铁需求承压以及欧盟之外的海外市场出口量短期下降等不利因素的影响。因此，很多钢铁企业对未来俄罗斯钢铁业的整体发展表示担忧。     

陈妙林 开创民营酒店业“开元盛世”

“只要以这样的速度发展，开元旅业集团实现中国民营旅游饭店集团第一并不是梦想。我们致力于成为拥有国内一流的饭店管理公司，浙江最具特色的房地产公司和具有综合优势的相关产业群组成的大型国家级企业集团。”[编者按]