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企业内部控制是当前企业加强企业管理、维护企业财产安全、提高经济效益的重要方式,良好的企业财务内控制度能够保证企业经营和管理有序高效运行。企业财务内控是一个控制过程,受到董事会、财务管理者以及其他员工的影响。财务控制对于企业资金的有效运用,财务报表的真实性以及经营效果与效率评估等具有重大意义。本文将简要分析企业财务内控各环节中存在的问题,并对如何提高企业财务内控制度进行进一步探讨. 相似文献
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随着我国经济由高速增长阶段向高质量发展阶段转变,"三去一降一补"供给侧结构性改革,企业转型升级的经济发展环境下,加强企业财务管理内控制度建设,有效防范企业经营风险,降低企业经营成本,促进企业提高经营效率和效果,实现企业长远发展目标具有非常重要的意义。本文通过分析企业财务管理内控体制建设的意义,探讨企业财务管理内控建设中存在的问题及风险,提出了对内控体制建设存在问题及风险的应对措施。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(20)
伴随着我国国民经济不断的发展,同行业之间的市场竞争压力也在不断加大,各行各业都在积极推进自身的转型发展。企业财务内控作为内部管理体系中的重要组成部分,它不仅关系着企业财务管理的基础,还会影响整个企业的内部运营,更是企业实现效益最大化的有效途径。本文介绍了企业财务内控管理的基本内容与现实意义,分析了现阶段企业财务内控管理体制存在的主要问题,提出加强企业财务内控管理体制的具体建议。 相似文献
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在当今竞争激烈的商业环境下,建筑企业面临着日益复杂的市场和经营挑战。为了保障企业的可持续发展和降低风险,精细化管理成为不可或缺的要求之一。在财务方面,内控是确保企业财务活动合规性和健康发展的关键环节。基于此,本文对建筑企业财务内控精细化管理的要点进行了探究和分析。通过对监管、风险评估、风险控制和信息披露等方面的分析,总结出了建筑企业财务内控精细化管理存在的问题,并提出了解决这些问题的必要性和要点。 相似文献
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随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的不断完善,企业在社会主义市场经济的条件已经成为了名副其实的运行主体,为了能够在激烈的市场竞争中占据一席之地,需要进一步加强企业财务内控管理来进行有效的财务工作。目前,企业在管理方面的重点工作就是有效提高企业财务管理水平,通过合理的内控管理使企业走向正确的经营轨道,使企业对资源进行合理的配置,达到优化资产组合的目的。文章首先分析了当前企业财务内控管理存在的一些问题,然后对企业财务内控管理的创新途径进行了探讨。 相似文献
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现阶段我国经济发展十分迅速,在企业发展过程中,往往会遇到各种影响因素,为了进一步保障企业高质高效发展,文章基于企业财务内控管理工作,对现代企业财务管理中内控管理的特征进行分析,并根据其中存在的问题分析原因,从制订内控制度、加强信息化建设、完善监察制度、加强人员培训等方面提出了科学的解决策略,为提高企业发展质量提供借鉴建议。 相似文献
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现阶段,我国企业财务管理过程中所出现的问题主要表现在财务风险以及内控管理两个方面上。为了更好的解决企业的财务问题,确保企业财务内部控制管理工作有效开展,促进企业持续稳定发展,本文结合笔者实际工作经验,首先提出了加强企业财务内控管理工作的必要性,并论述了企业财务内控管理体系构建的目的,并在此基础上提出了相关策略,以期能够帮助企业实现财务内控管理能力的有效提升。 相似文献
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现阶段,我国企业财务管理过程中所出现的问题主要表现在财务风险以及内控管理两个方面上。为了更好的解决企业的财务问题,确保企业财务内部控制管理工作有效开展,促进企业持续稳定发展,本文结合笔者实际工作经验.首先提出了加强企业财务内控管理工作的必要性.并论述了企业财务内控管理体系构建的目的,并在此基础上提出了相关策略.以期能够帮助企业实现财务内控管理能力的有效提升。 相似文献
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完善企业财务创新,提高企业财务管理水平,已经成为当前企业管理的重点,对于提高企业的发展经营能力也具有重要的作用。本文首先概述了企业财务内控创新的意义,进而分析了当前企业财务内控工作创新迫切需要解决的问题以及财务内控创新模式,并以山东丰源集团股份有限公司资金内控管理为例介绍了其财务内控创新管理措施,以期为企业财务内控创新管理工作提供合理的参考。 相似文献
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沈童 《现代营销(创富信息版)》2024,(3):50-52
随着市场经济的不断发展和公司治理结构的日益完善,企业财务管理面临着前所未有的挑战与机遇。良好的内控管理不仅可以帮助企业识别和规避财务风险,还能提高企业的运营效率和市场竞争力。因此,探讨内控管理视域下企业财务管理提升的对策,对于企业的持续发展和财务稳健具有重大意义。本文围绕内控管理与企业财务管理的相互作用,深入分析了当前企业财务管理中存在的问题,提出了一系列改进策略,旨在通过系统化的内控管理手段提升企业财务管理水平,为企业的稳定发展提供坚实的财务支撑。 相似文献
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近些年来随着供水行业的市场化和规范化,使得企业面临着前所未有的管理和经营挑战.供水企业必须运用现代化企业管理模式加强对企业的经营管理,重视财务内控对企业经济效益的作用.本文分析了目前供水企业财务内控存在的主要问题,进而总结出加强企业财务内控的有效措施. 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2015,(9):47-48
随着我国经济发展水平的不断提升,经济规模日益增大,特别是民营企业在经济发展中所占的比重及作用日益增强,而企业的财务内控管理是企业发展的重要组成部分,在很大程度上是企业内部资源配置的方法和手段。本文在试从当前我国企业财务内控管理存在的问题着手,分析企业财务内控管理的措施。 相似文献
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在市场经济体制改革持续深化,社会经济快速发展,信息化时代悄然来临的背景下,企业面临的市场竞争环境愈发复杂多变。财务管理与内控管理在企业应对严峻市场环境、建立行业竞争优势中发挥着不可或缺的作用。本文首先在内控视角下详细分析了提升企业财务管理的现实意义;其次指出了基于内控管理视角发现的内控意识薄弱、内控体系不完善、内控管理信息化建设滞后等企业财务管理存在的普遍问题;最后围绕问题提出一系列企业财务管理提升策略,为企业内部控制及财务管理相关研究提供参考。 相似文献
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