加强铁路内部审计与内部控制建设研究

在经济迅速发展的大背景之下,越来越多的高铁运营以及铁路多元化经济战略被提出来,铁路经营开始逐渐发展起来。日渐发展的铁路经营,内部必然发生一系列变化,其中探讨铁路内部审计与内部控制建设均有重要意义。在本文中,笔者从铁路内部审计与内部控制的现状入手分析,重点探讨铁路内部审计和内部控制的策略。     

浅谈企业内部审计存在的问题及对策

我国企业的内部审计存在着许多不足和缺陷,加之企业外部经营环境的不断变化,使内部审计在获得巨大发展机遇的同时也面临着实现管理现代化、科学化的严峻挑战.因此,建立健全有效的内部审计系统,成为使企业改制全面深化、现代企业制度取得实质性进展的迫切要求.     

从内部审计定义的演变看内部审计职能的发展

内部审计定义的变化是与内部审计实践相适应的。自国际内部审计师协会(IIA)成立以来,内部审计定义经历了几次重大修改。随着生产力的发展,经营活动对内部审计的要求在不断变化,内部审计职能也由最初的财务审计、经营审计发展到管理审计,直至现在的风险导向审计。我国的内部审计应跟进其最新发展,以便与目标相协调。     

内部审计的独立性研究

内部审计能够帮助国家在经济权益方面维护相应的利益以及合法权益,帮助其在日常的经营生产方面提高相应的水平,加强其内部控制的水平,对经济的发展有着很大的促进作用。但是,由于世界经济的不断发展,所处环境的不断的变化以及企业在经营方面的不断发展,内部审计面临着与利益方的冲突也在不断的升级,其后果对内审的独立性产生了很大的威胁。因此,本文从从内部审计的独立性的现状为出发点,在此基础上分析其背后的原因,并提出一些解决的方法。     

企业税务风险防控中加强内部税务审计的建议

随着我国市场经济结构的不断变化,企业在实际的经营发展过程中存在着较多的风险因素,因此对企业在各个方向上的管理力度都提出了更高的标准和要求.展开企业内部税务的审计能够降低企业在经营发展过程中的税务风险,是规避税务风险的重要途径之一,发挥出内部审计的监管和指导作用,能够对企业的财务管理工作展开进一步的规范.本文对企业内部加...     

加强铁路内部审计,发挥审计管理职能

管理审计是现代审计中一种新的审计类别,它是经济发展的必然结果,也是审计事业发展的必然结果。管理审计是企业内部控制系统中一个重要的组成部分,以单位内部的管理活动为主要审计对象,通过对企业内部经营活动的监督与评价,帮助企业堵塞漏洞,增收节支,加强管理,提高经济效益。本文介绍了开展管理审计的必要性,并提出了加强铁路管理审计应采取的措施。     

信息技术助力新时代企业内部审计转型的探究

随着我国经济的快速发展、企业经营环境不断变化,新时代下内部审计面临严峻的挑战,如何提高内审的工作质量和效率至关重要。基于此,本文首先探讨了内部审计技术创新的必要性,其次提出了内部审计工作发展存在的问题及创新途径,最后以某企业为例,探讨了企业内部审计转型发展的成果、技术特点、创新模式等,希望为内部审计人员提供有效参考,深化应用信息技术方法,助力内部审计转型发展。     

内部审计在现代企业全面风险管理中的作用探讨

随着市场经济的不断发展,现代企业所面应的外部经营环境日趋复杂,而内部决策风险也随之增加。内部审计作为企业进行风险管理的一种重要方法与手段,是企业管理的重要组成部分。充分认识到内部审计在现代企业全面风险管理中的重要作业,是充分发挥内部审计作用的保证,也是企业全面有效防范和控制风险的保证。     

浅谈信息化环境下铁路内部审计面临的问题与对策

随着社会不断发展的过程中,人们对铁路的重视程度也有很大的提升,其根本原因在于铁路的发展能够有效改善我国现存的交通问题,对促使我国交通运输行业的发展起到非常重要的作用。但是在对铁路内部的审计进行研究中,了解到铁路在进行审计的过程中还经常出现一些问题,这些问题对铁路事业的发展也产生非常严重的阻碍作用。加上现在信息化技术不断发展的过程中,在进行铁路内部审计的时候需要遵循的要求也非常多,针对这一点就需要对铁路内部存在的审计问题进行全面分析,并根据分析结果提出有效解决措施。     

浅议内部审计在内部控制中的作用

企业要实现战略目标就一定要对自身经营活动、内部控制以及财务行为进行审查与评价,即开展内部审计。该活动属于监督评价活动,具有有效性、合法性以及适当性。在内部控制系统中该活动属于重要分支系统,同时也是开展内部控制的基本手段。当前市场环境在不断变化,现代企业内部审计内容得以不断丰富且范围也在逐渐扩大,在确保企业内部控制执行效果、为企业健康发展提供保障等方面作用越来越大。     

烟草行业的内部审计全面转型路径

行业内部审计是对本单位实施评价和监督的过程,对单位和企业的财政收支状况、经营活动的真实性、合法性和经营效益等做出基本审核,以保证有效的经济管理并实现企业价值和经营目标。随着国内烟草行业的不断深化改革,行业内部审计在不断积累经验中探索前进,新形势下,对烟草行业的内部审计工作提出更高的要求。简要分析烟草行业内部审计的发展现状和存在问题,主要探究烟草行业内部审计全面转型路径。     

企业集团内部审计制度构建研究

随着我国经济的不断发展以及经济体制的深化改革,企业内部审计制度的作用也变得愈加显著,企业要想在日后的竞争发展中占据优势就必须对自身的内部审计制度加以改善和填充。电力企业作为能源型企业,其自身存在一定的特殊性,对于内部审计制度也就更高的要求,所以只有构建出适合自身发展的内部审计制度才能为企业的正常经营和发展提供重要的保障。将主要以企业集团内部审计制度的构建研究为切入点,对其进行简要的介绍,并对其中存在的问题做出相应的建议。     

探讨企业内部审计信息化建设

企业内部审计与企业自身发展密切相关,强化内部审计,可以规范企业经营,降低企业风险,促进企业经营目标的实现。随着时代的进步与发展,企业经营环境变得更加复杂,对企业内部审计工作也提出了更高要求,传统的审计模式已经不适用,迫切需要加以改进和完善。内部审计信息化建设是企业改革的重要内容,加快内部审计信息化建设,有利于提高内部审计工作效率,促进内部审计职能的高效发挥。本文就企业内部审计信息化建设作了相关分析。     

浅谈大数据下内部审计转型

内部审计的发展是在不断地变革和转型,无论是从财务审计到业务、内控审计,还是从差错纠弊到风险导向审计。内部审计的领域也在不断地拓展到人力资源管理、营销管理、战略管理等等。内部审计涵盖的领域越多,发挥的作用越多,其实被替代的可能性也越大。无论内部审计向何处发展,都必须通过数据驱动来进行转型,因为企业的生存环境已经发展很大的变化,互联网技术、大数据技术、共享财务、云计算技术等等信息技术的应用已经让现代企业管理发生了质的变化。     

企业内部审计的风险与防范

随着我国经济的不断发展,各行各业都发展得如火如荼,企业间的竞争也在不断增强。因此,对于企业的发展而言,其规模在不断扩大的同时,内部管理的方式也需要不断地更新和提高。内部审计作为企业制度中不可缺少的一部分,对于企业的经营与发展有着重要影响,并逐渐成为社会关注的焦点。文章在分析内部审计风险成因的同时提出防范风险的建议,从而促进企业的良好发展。     

财务审计与审计业务创新的融合与发展

随着企业的不断改革,企业的经营环境发生了巨大的改变,企业内部审计工作也发生着变化,审计对象和内容也越来越复杂,传统的审计理念以及技术在现在的企业当中已越来越不适用,因此,在现在的企业当中,要不断地创新审计的工作内容和方法,然而在意识到创新的重要性的同时,常常对财务审计的作用容易忽略。所以,如何协调好财务审计和审计业务的关系成了最为重要的工作内容。本文从财务与审计的关系出发,对财务审计与审计业务创新途径做了有关论述,旨在为做好财务审计与审计业务创新的融合与发展提供参考。     

内部审计在企业管理中的地位和作用

随着现代企业管理制度的不断发展和完善,现代企业管理制度中企业治理层和管理层之间由于代理引起的问题越来越突出,企业的治理层为了约束企业管理层的权限,对企业管理层的经营行为进行有效的监督和维护股东的权益,内部审计制度应运而生,并随着内部审计制度的不断发展,内部审计在企业管理中的地位和作用越来来越重要,本文将对内部审计在企业管理中的地位和作用展开讨论。     

内部审计价值增值问题的浅论

每个企业都是建立在持续经营的基础上的,而持续经营是以企业价值的不断增值为保障的。企业生存的环境也直接影响企业的经营成果。现在的企业面临的环境是多变的,大致可分为内部环境与外部环境。其中外部环境一般属客观环境,是企业不可控制的。而内部环境是企业自身在发展经营时所形成的,企业在这方面有很大的可控性。本文就内部环境中的内部审计价值如何使企业价值增值的问题进行讨论。内部审计有助于协调企业各个职能部门的工作执行情况,并协助领导成员有效履行他们的职责,独立评价企业各方面的经营运作。由此可看出内部审计在企业经营过程中不可或缺。     

浅析内部审计在企业管理中的作用

本文从降低企业经营风险、增强企业内控能力、宣传企业文化以及内部审计间接价值方面研究了内部审计在企业管理中的作用,同时提出了提高企业内审人员专业水平、注重内部审计机构建设以及注重企业经营审计等确保企业内部审计作用发挥的保障措施,以期为企业内部审计提供一些参考,促进企业内部审计的不断发展,推动企业的健康、稳定发展,为企业带来更大的经济效益。     

浅析基于博弈分析的内部审计增值的发展

随着经济的不断发展，企业面临机遇的同时经营的风险也在日益的增加着。企业实行的内部审计增值也已经不能适应当前企业的发展了。企业必须增强内部审计的力度，使其发挥最大的价值。分析当前经济的发展状况，企业实际的发展水平建立适合自身发展的的企业内部审计机制，严格惩罚制度，加强内部人员的整体素质；提升外部的监察力度，引入管理机制。