企业人力资源管理的创新策略

在企业发展过程中,人力资源管理工作占据着越来越重要的比重,然而现阶段,企业人力资源管理工作效率不高,不能为企业发展提供最大限度的发展动力,制约着企业的发展,因此,企业管理部门和人力资源管理相关工作人员应该更加重视人力资源管理工作,实现人力资源管理的创新,使其能够在不断发展的社会中与时俱进,更好的开发人力资源,促进企业发展。     

企业人力资源培训与开发的相关思考

人力资源培训与开发是人力资源管理工作中的组成部分,在企业管理过程中扮演着重要角色。 科学合理的人力资源培训与开发能够有效提升员工能力素质,为企业的发展提供应变力强、充足的人才储备,进而提升企业劳动生产利用率以及核心竞争力。 然而目前企业在人力资源培训与开发的过程中存在着培训活动方式不完善,培训需求分析不到位、不系统,培训体系不健全以及培训活动开发工作缺乏计划性等问题,影响了企业核心竞争力的提升。 文章将针对当前企业人力资源培训与开发过程中存在的突出问题做出系统阐述,对有效促进企业人力资源培训与开发的策略方法做出理论探讨。     

企业人力资源开发的几点思考

长期以来,人力资源结构不合理、人力资源开发效益低下等诸多问题严重制约着我国企业的发展。为进一步适应新世纪的经济和社会发展的需要,本文阐述了人力资源开发的重要性,分析我国当前人力资源开发的现状,提出了创新企业人力资源开发的方法,为企业人力资源改革提供了参考。     

人力资源管理的发展进程及新趋势

二十一世纪的世界是知识经济时代,这也就决定了现代企业在市场的竞争中,人力资源的竞争越来越成为根本.在当代,企业人力资源的开发与利用将面临更多的机遇与挑战,有效的管理的体质的改革,新思维的引进,才能够保证人力资源的有效可行的发展.本文从人力资源管理的发展进程及新趋势,有效的运用中外人力资源管理发展历史、现状、未来综合分析,为现代企业人力资源管理提供有效的管理方法.     

互联网背景下我国公交集团人力资源开发研究

在当今互联网时代的背景下,企业的成长和发展面临着更大更多的机遇与挑战,而如今企业的竞争归根结底就是关于人才的竞争。若使企业能够在竞争激烈的市场环境中脱颖而出,必须使企业的人力资源处于时代的最前沿。通过对我国公交集团人力资源管理的研究,归纳、总结和分析了我国公交集团企业人力资源开发现状,并依据结论提出相应解决措施,为公司的人才开发提供一定的谏言。     

国有企业员工队伍建设与人力资源开发

国有企业人力资源的主要任务是为企业招聘合适的工作人员,同时根据员工能力为其发展提供良好的空间,并进一步增强他们对企业的认同感。良好的企业文化往往与企业人力资源管理有关。文章论述了国有企业员工队伍建设与人力资源开发的重要性,国有企业员工队伍建设与人力资源开发存在对人力资源开发与管理重视度不足、人力资源手段单一、人力资源开发管理有待完善等问题,在此基础上提出了国有企业员工队伍建设与人力资源的开发策略:实现人力资源开发观念上的转变、坚持人力资源开发中的效益原则、构建完善科学的人力资源开发以及管理制度。     

俄罗斯企业的人力资源开发实践

在现代环境条件下,人力资源开发能够为员工提供足够的知识、技能等储备,有助于员工的职业生涯发展,也为企业生存和发展提供了必要的基础。因此,人力资源开发实践很好地将组织和个人进行了整合。据统计,1995年前,俄罗斯人的平均受教育水平就已经高于美国人,世界上受过良好培训的工程师有1/4生活在俄罗斯。时至今日,俄罗斯从业人员     

煤层气开发利用企业人力资源管理效益提升研究

煤层气开发利用企业要加强人力资源效益体系建设,确保人力资源管理效益能够符合综合体制的要求,发挥人力资源管理的积极作用,全面优化煤层气开发利用效益,为实施人力资源管理战略创造良好的环境,积极推进煤层气综合改革机制,提高煤层气开发人力资源管理水平,为煤层气开发利用和人力资源管理制度创新提供重要的平台,实现人力资源的全方位管理。     

基于强化人力资源管理问题探索研究

随着世界经济全球化时代的到来,以科技、资本、信息和人才为主要内容的各国经济间的竞争日趋激烈。目前,人力资源管理已经成为当代企业发展必不可少的关键环节,合理的人力资源管理能够为企业带来巨大的回报,经济效益的大小是评定企业管理成果的主要标准,人力资源是一切生产资源中最重要的因素,因此,企业经济效益与人力资源开发管理之间的关系,相辅相成,相得益彰。如果不能从理论上剖析人力资源管理的内涵,就会降低管理实践的科学性,就会影响人力资源的合理开发和使用,最后直接导致企业效益的减少。企业人力资源管理就是通过对企事业单位内部的人力资源实施有效的开发和利用,改善企事业单位的氛围,提高经济效益。本文就此提出了一些自己的观点,以期对同行提供一定的参考价值。     

探讨企业人力资源开发与员工教育培训的相关性

近年来,企业的发展为我国社会经济的建设做出巨大的贡献。作为确保企业稳定、可持续发展的重要保障,人力资源管理的水平不仅直接影响着企业的整体管理水平,而且对于企业的发展也具有重要作用。因此,本文对人力资源开发与员工教育培训的内容进行分析,并对员工教育培训在人力资源开发中的作用展开研究,进而提出升人力资源管理水平的有效措施,以期为企业人力资源开发与员工教育培训的相关性的研究提供可行性参考。     

人力资源开发中激励机制的作用分析及运用探讨

知识型社会的到来,使得人力资源在社会发展中的地位变得越来越重要,对于企业而言,要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,必须要加强对人力资源的开发,将其转化为经济资源,而且人力资源的管理企业内部管理的核心部分,能够帮助企业打造高素质的人才队伍,实现经济增长方式的转变,对于人力资源开发管理而言,增强激励机制能够有效调动员工的工作积极性,增强企业的凝聚力。本文主要简单介绍了激励机制在人力资源开发中的作用,探讨了激励机制在人力资源开发中应遵循的原则,分析了现代企业人力资源激励机制存在的问题,并结合个人的工作经验,给出了激励机制在人力资源开发中的运用建议,仅供相关人士参考。     

人力资源成本会计的研究与应用

知识经济时代,社会的发展越来越依靠人的聪明才智的发展.在一个企业当中,人力资源是企业稳定发展的重要因素,而进行人力资源成本的会计研究正是为了能够掌握人力资源在招聘、培训、使用和撤离方面产生的成本影响,以适应企业的发展需要,进行人力资源的合理配置和调整.人力资源成本会计研究补充了传统财务会计的不足能够为企业提供更为专业的资源信息,保证了企业的持续发展.     

基于人力资本视角的战略性人力资源管理研究

随着全球经济的快速发展,有效的人力资源管理已经成为企业发展和成功的关键所在。本文从人力资本的视角出发,厘清了人力资本、人力资源以及人力资源管理之间的关系,并探讨了人力资源的开发过程,以期为企业人力资源管理工作提供新思路。     

企业在人力资源培训开发管理中的困难与对策

企业是我国经济发展的主体力量,随着我国国际化市场经济步伐的加快,企业在市场经济中面临着严峻挑战,对企业而言,人才是企业发展的核心竞争力,对人力资源的培训开发管理成为每个企业提升竞争力的主要手段,本文以企业在人力资源培训开发管理中的困难与对策为主旨,通过企业在人力资源开发培训管理中面临问题的详细探讨,为企业提供一些解决人力资源培训开发管理困难的有效对策。     

信息化技术在企业人力资源管理中的应用研究

随着我国经济社会的不断深入发展,企业人力资源管理的地位逐步提高,对企业人力资源管理的要求也不断提高。当前信息技术在社会各领域广泛应用与发展,为企业人力资源管理的发展提供了有效支持和新的思路。文章对信息化技术的应用策略展开研究,希望能够为企业人力资源管理水平的提高提供帮助。     

新形势下人力资源培养与开发的途径研究

在社会经济快速向前发展的背景下,企业发展也面临着前所未有的挑战与机遇。企业要想在这样竞争激烈的环境中得到发展,首先就应该做好人力资源的培养与开发工作,人力资源的重要性越来越突出。只有拥有较多的高素质、高技能人才,才能够确保企业长久地发展下去。但是,当前我国人力资源培养方法落后、开发途径狭窄,这些现象与西方发达国家人力资源培养与开发相比便存在较大的差距。为了有效提高人力资源培养水平,拓宽人力资源开发的途径,便需要不断去探索,积极创新。本文首先分析人力资源培养与开发的重要性,然后阐述人力资源培养与开发的基本职能,最后提出人力资源培养和开发的途径。     

企业加强人力资源培训与开发的有效对策探讨

现如今人力资源管理是企业正常运行与稳健发展的重要保障。因此,人力资源管理与开发是人力资源管理中的两项重要内容,直接影响了人力资源管理的质量与效率。基于此,文章对人力资源培训与开发的作用进行分析,探究了当前企业人力资源培训与开发中存在的问题,并对此提出了相应的解决对策,为广大企业人力资源工作者提供参考。     

人力资源招聘与选拔研究

随着社会经济的发展,企业之间的竞争愈发激烈,这种竞争从根本上来说还是在竞争人才。而一个企业在进行人力资源招聘时能不能选拔出合适的员工是企业能否长久发展的决定性因素。人力资源招聘与选拔做得好,就能为企业带来大量优秀的人力资源。所以,人力资源招聘与选拔研究是企业基础的、关键的工作之一,能够为企业打造优良的人才团队,有助于人力资源的有效管理和开发工作。     

浅谈我国企业人力资源培训与开发

人力资源是企业生存和发展的核心资源。有效的人力资源培训和开发工作,才能提高企业员工的工作效率和企业的经济效益,实现员工和企业的双赢局面,才能不断提升企业的核心竞争力。本文通过分析我国企业人力资源培训与开发的现状,剖析我国企业培训开发存在的问题,从培训理念、营造氛围、加大培训力度等方面提出了改进人力资源培训开发的对策和建议,希望对企业在人力资源培训开发方面提供一些有益的参考。     

煤电企业人力资源管理研究

人力资源管理在新时期煤电企业的发展中占有重要地位，煤电企业只有按照现代企业人力资源管理的要求，不断完善企业的人力资源管理体系，才能够为企业的改革和发展提供人才保证。该文根据现有的研究资料，详细论述了煤电企业改革发展过程中人力资源管理中存在的问题，并提出了相应的对策建议，以期能够提高煤电企业人力资源管理水平，在企业内部创造一个和谐稳定的发展氛围。