如何走出企业员工培训的误区

在经济的飞速发展下,各种企业都在乐此不疲地开展着人才的竞争战。无论是精心筛选招纳进来的,还是对公司有多年贡献的员工,都是企业财富的支撑。如何高效胜任工作高度依赖于企业对员工的培训,然而,国内大多数企业员工培训存在认识和操作误区,难以取得良好的预期效果,对这些误区采用行之有效的对策势在必行。认识误区,并且要走出这些误区,必须建立一个较为完善和符合具体情况的培训体系。     

我国零售企业员工培训风险规避刍议

近年来,随着我国经济的飞跃发展,零售业成为最热门、最活跃的行业。面对日趋激烈的竞争,我国零售企业必须不断提高自有员工的综合素质,使之适应新形势的发展要求,因此培训在企业经营中的地位与作用与日俱增。然而,员工培训作为一种人力资本投资,既可为企业带来效益,同时也隐含着风险。为了加强企业培训管理的水平,获得更好的培训投资回报,我国零售企业必须建立有效的培训系统,以优秀的企业文化、灵活的强化激励和违约机制提高培训有效性,最大限度地规避培训风险。     

国有企业员工数字化培训的思考

随着经济科技的不断发展,新一轮的科技产业蓬勃兴起,物联网、大数据以及人工智能等高新科技业务不断拓展,5G时代的到来,使得数字经济成为企业改革发展的主要推动力。 而市场的竞争归根结底还是人才的竞争,将数字化技术应用在员工培训方面,对提升员工综合培训管理水平具有现实意义。 基于此,文章阐述了国企员工数字化培训的重要性及当前存在的问题,并提出培训优化的措施建议。     

人力资源管理与员工培训的发展

当前,随着经济的不断发展,现代企业制度日益完善,企业对人才的需求不断提高,这要求我国企业的人力资源部门必须适应形势的发展,不断改进工作方式,提高工作效率,客观上促进了我国企业人力资源部门的管理和员工培训的发展。当前企业人力资源管理与员工培训,是企业发展的需要和重要举措,也是提高企业员工自身业务技能的重要途径。     

企业员工培训质量保证的问题探究

改革开放以来,我国社会经济持续快速发展,企业对于人才的素质要求不断提升。由此,企业领导者逐渐意识到了员工培训对企业发展的重要意义,从而开始将更多的精力、财力投入到员工培训工作当中来。由其是在当前经济可持续发展新形势下,国家极力推进人才战略,保证我国企业员工培训的质量可以说是顺应时代的发展。本文从企业员工培训问题的研究意义出发,深入分析了企业员工培训质量存在的主要问题,从而提出了对实现企业员工培训质量保证的几点建议。     

超市员工培训误区分析及对策研究

超市只有做好培训工作,不断提高员工的素质与能力才能够在日益激烈的市场竞争中生存下来,并不断发展壮大。目前超市在培训管理中普遍存在种种误区,只有努力突破这些误区,才能使培训真正发挥作用,为企业持续发展提供源源不断的动力。本文提出了超市员工培训存在的一些误区,并对误区进行了深入的剖析,就如何搞好超市员工培训提出了相应的改进对策。     

新时期下完善公司员工培训管理制度的必要性及途径——以A公司为例

近年来,社会经济迅速发展,各行各业对于人才的竞争日渐激烈,而各企业为了能够使员工的工作水平得到持续上升,企业需要完善员工培训管理制度。作为企业人力资源管理的重要组成部分,员工培训管理不仅关系着员工工作能力,同时对于企业的市场竞争力提升也有着重要的作用。基于此,本文以A公司为例,对其在新时期下员工培训管理制度完善的必要性及途径作为研究对象,通过对员工培训管理制度完善的必要性的阐述,进而对A公司员工培训管理制度现状及问题进行分析,最后对其管理制度提出了完善途径,以期能够提高企业的市场竞争力,实现可持续发展。     

探究企业如何有效实施全面预算管理

随着社会发展速度不断加快，在一定程度上推动了个各行各业的发展进程，虽然能够有效提升社会整体经济水平，但是也会使得行业之间的竞争压力不断地加大。而企业要想顺利且高效的完成自己的战略经营目标，就应该在具体发展过程中积极的开展全面预算管理。所谓的全面预算指的也就是对企业未来一段时间内的经营发展情况还有财务状况进行规划以及预测，对企业发展经营期间的全业务过程进行全面、严格的管理以及监督。这样不但可以使得企业在发展过程中获得更多的经济利益，同时也会促使企业实现良好稳定的可持续发展。     

我国企业员工培训的认识误区及对策

随着当今社会越采越重视人力资源，企业对员工的培训也越来越重视、员工培训不仅可以提升员工的个人能力，而且还可以提高员工对企业的认同感与归属感，减少企业人才的流失，从而提高企业的整体经济效率但员工培训受到重视的同时，企业对员工培训的认识依然存在许多误区这些误区的存在将会严重影响员工培训的效果     

优化企业人力资源培训效果途径的探讨

随着我国经济发展水平不断提高,市场经济大跨步向前发展,企业之间的竞争也越来越激烈,企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,不断实现新突破和新发展,就必须完善和提高自身的管理水平。人力资源管理作为企业经营管理不可或缺的重要方面,对于企业的发展具有重要意义,而且越来越多的企业经营管理者已经注意到人力资源水平提升对于企业发展的重要意义。企业人力资源培训工作是人力资源管理整体工作的重要组成部分,优化企业人力资源培训效果,不仅可以挖掘员工的自身潜能,还可以提升企业员工综合素质,促进企业经济效益的提升。但是,存在很大一部分企业人力资源培训工作还存在一定问题,本文分析优化员工培训工作对于企业发展的重要意义,进而指出了优化企业人力资源培训工作的途径,以期能够为企业人力资源培训提供参考。     

优化企业人力资源培训效果途径的探讨

随着我国经济发展水平不断提高,市场经济大跨步向前发展,企业之间的竞争也越来越激烈,企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,不断实现新突破和新发展,就必须完善和提高自身的管理水平。人力资源管理作为企业经营管理不可或缺的重要方面,对于企业的发展具有重要意义,而且越来越多的企业经营管理者已经注意到人力资源水平提升对于企业发展的重要意义。企业人力资源培训工作是人力资源管理整体工作的重要组成部分,优化企业人力资源培训效果,不仅可以挖掘员工的自身潜能,还可以提升企业员工综合素质,促进企业经济效益的提升。但是,存在很大一部分企业人力资源培训工作还存在一定问题,本文分析优化员工培训工作对于企业发展的重要意义,进而指出了优化企业人力资源培训工作的途径,以期能够为企业人力资源培训提供参考。     

企业基层员工培训工作流程与培训保障探析

新时期,随着经济全球化的不断发展,我国企业管理者越来越认识到培训工作的重要性。但是,就目前来讲,企业对基层员工的培训工作还存在诸多问题。因此,为保证企业的生存和发展,对于企业基层员工培训工作的研究显得尤为重要。     

新余企业英语培训现状及策略探究

新余位于江西省,是一座新兴的工业城市,随着近几年来对外发展程度的提高,新余的大小企业在发展中对于人才有了更高的要求,而打造一支有技术又懂英语的员工队伍也是新余各大企业的核心目标。对于企业而言,这样一支队伍的存在既能够提高企业经济效益,同时也能够增强企业在对外贸易中的主导地位。本文就将对新余企业的英语培训现状进行详细分析,并就如何提高新余企业英语培训水平,完善企业英语培训体系提出相应策略。     

企业员工培训问题及对策研究——以宁夏精英鲁西化肥有限公司为例

随着我国市场经济向纵深发展,全球经济一体化进程的加快,企业之间的竞争也越来越激烈,企业的竞争就是人才竞争,如何通过员工的培训住人才是企业的一项重要工作。宁夏精英鲁西化肥有限公安司(以下简称宁夏鲁西公司)员工学历层次相对较低、员工的技能水平较低,尤其是专业技术人员,对员工的培训也存在培训认识不到位、培训需求分析目标不明确、没有建立健全培训与开发的体系、缺乏对高层的培训与开发等突出问题。本文通过对相关理论的研究,结合宁夏鲁西化肥公司的实际情况,针对员工的培训存在的问题,提出相应的对策,对其他企业的员工培训具有借鉴意义。     

关于企业内部培训的设计

培训是指组织为了实现自身和员工个人的发展目标,有计划地对全体员工进行训练,使之提高与工作相关的知识、技艺、能力、和态度等素质,以胜任岗位工作地活动。在飞速发展的社会,不断变化的环境也客观要求,企业的竞争归根结底在于人才的竞争,从某种意义上讲也是企业培训的竞争,重视培训、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同,从而最终实现企业与员工＂双赢＂,是企业获得发展的最根本手段。本文以企业年度培训计划设计为主题,运用个人分析法、工作分析法和问卷调查法,结合EH公司的实际情况,运用人力资源管理理论中培训管理方面的理论知识,设计出EH公司年度培训计划。     

市场经济条件下企业经济管理模式

随着我国改革开放的不断深入以及参与全球化的经济频率越来越高,在市场当中如何使得企业管理在市场性的经济条件下立足,就显得非常重要,因此企业的经营以及管理只有不断地创新,才能在未来的市场发展中找到适合的管理模式,进而得以存活以及进一步的发展。     

企业培训的风险及其防范策略

我们正置身于一个急剧变革的时代,激烈的市场竞争随着时间的推移将会不断加剧。一个企业在这样的环境中要获得持久的竞争优势,就必须获得具有竞争力的人力资本。然而培训是企业进行人力资本投资的主要形式,由于目前培训市场和培训制度都不是很完善,以及员工培训的不确定性和长期性,使得企业的这项投资存在着非常大的风险。针对这些风险,本文提出了一些措施。     

构筑有效的企业培训体系

近几十年,随着世界经济的飞跃发展以及知识更新的加快,培训在企业经营中的地位与作用与日俱增,成为企业发展的重要影响因素.企业面对竞争日趋激烈,为谋求竞争优势,必须使自有员工不断适应新形势的发展要求,提高企业管理的水平,保持自身人力资源优势,所以,必须重视对本企业组织员工的培训和开发,因为这是关系到本企业生存发展的一项根本性战略任务.     

构筑有效的企业培训体系

近几十年．随着世界经济的飞跃发展以及知识更新的加快，培训在企业经营中的地位与作用与日俱增，成为企业发展的重要影响因素。企业面对竞争日趋激烈．为谋求竞争优势．必须使自有员工不断适应新形势的发展要求．提高企业管理的水平．保持自身人力资源优势，所以，必须重视对本企业组织员工的培训和开发，因为这是关系到本企业生存发展的一项根本性战略任务。     

现代企业员工培训中存在的问题及其改进策略研究

本文通过对我国企业员工培训中所存在的问题进行深入的剖析与研究，总结现存主要4大培训误区，结合培训的4个基本阶段，提出了解决上述4大误区的对策，并结合企业实际给出改进的策略研究，以实现企业员工培训工作的正规化和有效化，继而提升企业人力资源培训能力与人力资源管理综合能力。