现代绿色物流管理及其策略分析

随着我国社会经济的飞速发展,物流行业也得到了空前发展,绿色物流管理也越来越受到人们的关注。现代物流企业实现绿色物流管理不仅能有效地降低企业成本,提高企业经济效益,增强企业市场中的核心竞争力,还能起到对环境的保护作用,减少对自然资源的消耗与浪费。本文分析了现代绿色物流管理中的非绿色因素,并提出了现代物流企业加强绿色物流管理的相关策略,以期为现代物流企业的持续发展提供有效借鉴。     

绿色物流管理的发展对策研究

20世纪90年代,一场以"绿色"为主的浪潮在全球范围内开始掀起,与此同时,一个以可持续发展为目标的绿色物流概念慢慢走进了人们的视野。通过实施绿色物流管理,一方面可以降低企业的经营成本,另一方面能够有效降低对环境的污染。由于我国绿色物流起步较晚,物流企业普遍存在资源浪费与环境污染问题,因此通过对其发展现状分析,进而提出绿色物流管理的发展对策。     

浅析电子商务环境下绿色物流的发展

绿色物流是我国企业应对竞争、开拓市场的需要,也是实现可持续发展战略的需要。本文从发展绿色物流必要性入手,分析了现代企业物流中存在的部分非绿色因素,并对电子商务环境下绿色物流的具体实施和发展战略进行了研究和探讨。     

我国物流企业发展现状及对策

在经济全球化的今天,企业物流日益凸显出其重要的地位和作用。本文通过对我国企业物流成本管理现状及存在问题的分析,提出了加强企业物流资源整合、改进企业物流成本管理、以信息技术应用为核心,加强网点建设、发展绿色物流等改进我国企业物流管理的策略。     

生产企业物流成本的优化策略探讨

当前,我国生产企业物流成本居高不下,在宏观层次上表现为物流成本占GDP比重过高,在微观层次上表现为物流成本位居企业成本项目首位,成本居高不下和利润微薄使企业面临两难境地.文章主要介绍了物流成本、物流成本高的原因以及降低物流成本的策略,给出了生产企业提高利润控制物流成本的方法,并着重对物流成本与企业的发展关系进行分析与研究,以及物流系统成本的分析.最终让物流企业全方位赢得成本优势,企业得到与时俱进的发展.     

基于报童模型理论的包裹回收分析

随着我国经济的快速发展,物流行业也取得了空前繁荣,在方便人们生活的同时,物流环节必然产生的包裹不仅影响市民生活,也给生态环境造成了极大影响。因此,物流包裹回收成为了重要课题,做好回收不仅有利于提升我国物流创新服务能力,而且有利于发展我国的绿色物流。文章主要就当前包裹回收现状分析其难回收的原因,利用报童模型理论建立拓展模型来进行分析,得出影响包裹回收的原因主要是回收成本和处理成本,并提出了相应的建议。     

现代企业成本控制——以物流企业为例

企业成本控制是提高企业经济效益的方法之一。以物流企业为例论述了科学的现代企业成本控制方法。首先分析了物流成本的分类和物流成本的控制以及成本控制的基本原则,物流成本分类主要有供应成本、生产物流成本、销售物流成本以及回收废弃物成本;成本控制的基本原则主要有物流总成本最小化原则和全面控制与重点控制相结合原则以及成本分级归口管理原则,然后细致讨论现代企业成本控制的具体方法,即革新成本控制管理观念,建立健全物流企业成本控制管理体制,实现成本控制管理方法的综合性和联动性,优化物流企业本身的预算编制。     

博弈论在政府引导企业实施回收逆向物流中的应用

为了追求最大利润的经营目标,企业不愿意为实施回收逆向物流付出成本,政府作为宏观调控部门,有必要对其加以引导。本文采用博弈论的方法,对企业与政府在实施回收逆向物流这一方面进行了分析,并提出了引导企业实施回收逆向物流的最优策略。     

关于构建绿色物流一体化系统的若干思考

二十一世纪世界经济的增长,离不开物流业的健康发展,任何企业更大利润的获得和成本的降低、资源的优化配置也离不开物流一体化系统的构建,但作为新兴产业——物流业发展的同时也给城市环境及人类生态平衡带来了负面影响,而面对二十一世纪新的物流发展趋势——绿色物流,无论政府还是企业都应从环境角度来构建绿色物流一体化系统。本文分析了绿色物流一体化发展的必要性和理论基础,并在此基础上提出构建绿色物流一体化系统的若干举措。     

关于构建绿色物流一体化系统的若干思考

二十一世纪世界经济的增长,离不开物流业的健康发展,任何企业更大利润的获得和成本的降低、资源的优化配置也离不开物流一体化系统的构建,但作为新兴产业--物流业发展的同时也给城市环境及人类生态平衡带来了负面影响,而面对二十一世纪新的物流发展趋势--绿色物流,无论政府还是企业都应从环境角度来构建绿色物流一体化系统.本文分析了绿色物流一体化发展的必要性和理论基础,并在此基础上提出构建绿色物流一体化系统的若干举措.     

现代绿色物流管理及其策略研究

在物流作业过程中实现绿色物流的构想,可以降低物流企业的经营成本,大幅度提升物流企业在行业中的地位,最重要的是可以有效降低对环境的污染。我国实现绿色物流的理论基础有三方面,即可持续发展理论、生态经济理论和生态伦理理论基础。虽然我国物流行业整体发展较快,但绿色物流尚处在起步阶段。物流行业在运输、包装、储存以及装卸各个环节都存在资源浪费与环境污染的问题。因此,提出现代绿色物流管理的策略:增强环保意识,提高人才培养力度;制定统一的合作管理战略标准;政府部门要制定规范的绿色物流管理制度条款,对绿色物流企业提供鼓励和奖励政策。     

基于支付意愿的天津市绿色快递问题建模分析

随着近年电子商务在我国的迅速发展,其产业链造成的快递包装浪费污染问题日益严重,其中我国快递物流高速发展与环境污染日益加重有两个矛盾。一是解决企业使用环境友好型包装带来的成本增加使得企业盈利受损的矛盾,二是解决消费者拥有绿色环保意识却缺乏环保行动的矛盾。以此对我国政府的快递包装环保性能补贴政策以及监管手段进行梳理分析。探索在绿色物流回收中消费者的支付意愿。研究建立调查问卷并选取影响因子,确定模型因子和问卷可靠度。建立SEM模型得出路径系数。结果表明:消费者环境意识存在偏差,需要兼顾环境意识和回收意识的持续培养。最终所得支付意愿金额为企业定价做有效指导。希冀对绿色回收环节进行优化,能够实际对环境问题进行改善。     

我国绿色物流的发展分析

大力发展绿色物流,降低物流系统活动对资源的消耗与环境的损害,不仅有利于保护环境,实现经济与社会发展的可持续,而且有利于物流企业健康发展,实现管理水平的提高,并推动物流行业的提升与进步。本文基于绿色物流的概念和内涵,分析了我国绿色物流的发展现状和问题,从政府、行业组织与企业三个角度,阐述了绿色物流的发展的思路与方法。     

绿色物流发展的对策分析

物流在作为企业第三利润源泉的同时,也带来了环境污染等外部负效应。因此,发展绿色物流势在必行。本文从观念、政府、企业、消费者、物流作业、回收废弃物等角度提出了发展绿色物流的措施。旨在实现物流外部负效应的最小化,最终实现企业经济效益—社会效益—生态效益三态合一,协调发展的共赢战略。     

无车承运与公铁联运相结合的物流发展新模式研究——以安徽迅捷物流为例

近年来,政府大力支持无车承运人的发展,逐步完善无车承运人的法规制度和标准规范,鼓励无车承运人创新运营管理模式,整合分散的物流资源。本文浅要分析国内无车承运物流发展现状,以安徽迅捷物流为例,分析其面临的问题,提出"无车承运+公铁联运"的物流模式,充分发挥企业优势,降低物流成本,提高企业竞争力。该模式可以有效整合物流资源,实现多方利益共赢,促进物流行业高效绿色发展。     

低碳经济背景下我国企业绿色物流发展对策探讨

绿色物流是低碳经济背景下催生的新的物流理念,在全球资源紧张、可持续发展要求不断加大的情况下,绿色物流迎来了快速发展的新机遇.在全社会开展低碳经济的背景下,实施绿色物流理念不仅是保护环境、节约能源的重要方向,还是促进企业减少物流成本,实现企业可持续发展的必要措施.本文将从绿色物流的概念入手,探讨实施绿色物流理念对环境保护及企业发展的重要意义,进而对我国企业切实落实绿色物流理念的措施进行进一步探讨.     

物流企业发展的新趋势——绿色物流

为适应社会可持续发展的要求,绿色物流应运而生。实施绿色物流可以降低企业的物流成本,提升物流效率,还可以提高企业的综合实力,提升企业的竞争力。由于绿色物流的观念还未深入人心,物流的基础设施不健全,有关法律法规不完善,导致绿色物流发展缓慢。物流企业应加强基础设施建设,引进先进的物流设备和技术,提高科技管理水平,政府应尽快出台促进绿色物流发展的法律法规,积极培养物流高级人才,全面促进绿色物流的发展。     

基于可持续发展理念的快递包装物回收与再利用研究

随着电子商务的快速发展,快递包装物的需求量与日俱增。在可持续发展理念下,快递包装物的回收与再利用问题备受关注。本论文通过对快递包装物回收与再利用现状、问题根源的分析,提出快递包装物回收与再利用策略,从而提高快递包装物的再利用率、降低物流成本、减少资源浪费和保护环境,实现绿色物流。     

物流企业成本控制工作探析

加强对物流企业的成本控制,能够有效降低物流企业的成本投入,促进物流行业的快速发展,使其为社会提供质量更高的物流服务。本文通过分析物流企业成本控制的主要内容并提出物流企业成本控制的有效对策,为物流企业加强成本控制提供一定的意见和建议。     

北京奥运与绿色奥运物流系统

本文以奥运物流为研究对象,阐述绿色物流的概念,分析其所面临的问题,深入探讨奥运经济给我国物流产业带来无限商机的同时,也带来一定的挑战。因此,应加快物流企业体制的转变,实现现代化企业管理,发展电子商务,建立物流网络平台,加强奥运物流信息化建设,利用本土化优势介入奥运物流市场加快物流企业成长步伐。