连锁零售企业物流外包的风险分析及规避

现代社会顾客需求不断变化、市场竞争日益激烈,资源成为企业发展的瓶颈,同时在物流专业化与社会化发展的趋势下,连锁零售企业为了提高竞争力,可以选择物流外包。使用第三方物流可以给连锁零售企业带来多方面的利益,但也存在着明显的负面作用和风险,本文对其可能产生的风险进行分析,并从企业自身以及第三方物流公司两方面寻找风险规避的途径。     

连锁企业的商品管理

国际经验表明。连锁经营是现代市场经济中具有强大生命力和巨大发展潜力的一种商业经营与组织形式．是实现流通产业现代化的有效途径之一。连锁企业的流动资产中．库存商品占70％左右的流动资金．是财务成本管理的重要对象。商品的增加可以增强企业组织销售活动的机动性,但过多的商品资金占用会使企业的利息支出、仓储成本和管理成本上升,利润受到影响。对于连     

实施项目连锁管理打造建筑企业航母

建筑施工企业如何做优做强,这是许多企业的老总们日夜思考的事情。有的企业规模扩大后,驾驭不了局势,使得许多项目部“冒烟”,企业领导经常去“救火”;有的企业规模无论如何也扩大不了,总是在那里徘徊。究其主要原因之一是没有实施项目连锁管理。建筑施工企业要想做优做强,打造成建筑企业航母,我以为必须实施项目连锁管理。     

油田企业的供应商管理库存策略

库存管理是实现企业总体战略不可缺少的一环，必须从战略的高度去规划、执行和控制。传统供应链中的库存管理都是各自为政，其各个环节都是各自管理自己的库存．由于各自的库存策略不同，不可避免地产生需求扭曲现象，使库存居高不下。实施库存管理不仅是企业适应复杂环境和提高管理水平的需要。也是提升企业竞争力的重要途径。本文结合江汉油田分公司库存管理的现状，提出供应商管理库存、实施库存优化与控制的运用策略。     

基于零售专业技能转移视角的外资零售企业在华战略比较研究

以沃尔玛、家乐福、麦德龙、TESCO乐购、欧尚和卜蜂莲花这六家外资零售企业为例,从零售专业技能转移的视角分析了外资零售企业在华的物流运作模式、区位布局战略、赢利模式、进入模式、店铺营销模式和业态模式,揭示了外资零售企业在华战略的一般规律,这对于外资零售企业在华发展,对于中国本土零售企业未来的国际化发展与当前国内市场的跨区域扩张都有着借鉴的价值。     

基于供应链整体优化的服装零售时间成本管理研究

基于时间竞争条件下企业竞争环境的变化,越来越多现代服装企业愈加重视时间管理.在作为服装产业链终端的零售环节,对于时间成本管理尚未形成一定体系.本文从供应链整体优化角度入手对服装零售时间成本进行分析,探索其产生原因,归纳管理方法.     

预售模式下资金约束供应链协调机制研究

为研究预售模式对资金约束供应链运作的影响,探讨实现供应链协调的契约机制,本文以1个供应商和1个资金短缺零售商组成的二层供应链为研究对象,构建Stackelberg博弈模型,分析零售商未采用预售模式和采用预售模式两种情形下,分散式供应链和集中式供应链的产品定价策略,并基于收益共享契约设计相应的供应链协调机制。研究表明,预售模式下资金约束供应链的产品最优销售价格和产品最优批发价格受到预售知情消费者比例和潜在需求增长量的影响;收益共享比例系数满足一定条件时,收益共享契约可以有效协调供应链。     

基于体验营销视角的零售企业营销策略分析

现阶段的消费时代已经进入了体验经济时代,并且这股"体验"旋风正在越来越受到广大企业的关注和青睐。在这种经济背景下,零售企业的竞争优势不再是价格策略和商品组合,而是消费者对零售企业的整体认知和感受。本文从消费者心理需求变化入手引入体验营销的概念,进而详细分析在体验营销环境下,无论是实体还是互联网环境下的虚拟零售企业应该如何进行营销活动才能使其保持持续的发展。     

供应链管理模式下服装类产品的库存策略

库存管理是众多企业面临的一个重大问题,它对企业的生存及发展有着重要的影响。服装类产品由于生命周期短的特殊性,导致其库存管理的难度较大。通过分析服装类产品的特点、库存所处的位置、库存存在的影响及产生原因,提出建立以整个供应链为整体的库存管理策略,通过行业信息一体化、产业集群、供应商管理库存和共同配送,深入挖掘供应链的潜在能量,增强企业的竞争力。     

跨国零售企业的培训之道

在《财富》杂志公布的2005年世界500强企业中，排名前100位中竟然有11家零售连锁企业赫然在榜。这其中便有我们再也熟悉不过的美国沃尔玛（排名第1位）、法国家乐福（排名22位）和德国麦德龙（排名42位）三大零售巨人。究竟是什么原因造就了这些零售帝国的持续辉煌？追寻这些零售帝国巨人成长的脚印，我们也许可以发现并总结出令它们成功的许多奥妙和秘诀，例如沃尔玛始终如一的“天天平价”策略，家乐福严格的内部管理制度．     

对中小型建筑企业合同管理的思考

通过对中小型建筑企业合同管理的现状分析,针对建筑企业合同管理存在的主要问题及其原因,提出了包括加强合同教育、优化企业和项目的管理组织结构、完善合同管理制度体系和合同文本体系、建立合同信息管理系统等提高中小犁建筑企业合同管理水平的主要途径。     

供应链管理环境下的库存控制研究

研究供应链管理环境下企业库存控制方法,对于节约供应链成本、提高供应链整体效率有重要意义。本文从分析供应链管理环境下库存控制在实践中所出现的各种问题入手,阐述了供应链环境下库存控制的新特点,有针对性地提出解决问题的策略和方法。     

企业合同管理制度创新初探

合同是企业与外部进行物流、资金流、信息流交换的基本形式；当前我国市场规则和秩序还不很规范，合同极易被不法分子利用，进行各种违法犯罪活动，企业就可能因此蒙受巨大的经济损失。因此，搞好合同管理，是维护企业合法权益的最基本的要求。文章从分析目前企业合同管理中存在的问题人手，提出完善和创新企业合同管理的建议。     

煤炭企业采购与库存策略分析

目前煤炭企业尤其是许多大型煤炭企业,在物资采购及库存管理上存在很多薄弱环节,与企业发展的形势和要求不相适应。这个问题如不用科学的方法及时解决,势必对企业造成资金上的大量浪费,最终影响企业的长远发展。首先分析了煤炭企业采购与库存管理的现状,然后从降低采购成本以及推行进一步扩大代储采购降低库存资金两方面阐述煤炭企业采购与库存管理的改进措施,对于煤炭企业正常生产的保证、采购成本的降低具有重要意义。     

VMCI 下基于批发价决策权转移的供应链效率改进研究

本文在VMCI 模式下,考虑销售努力水平对市场需求的影响,研究批发价决策权由供应商转移至零售商的两级供应链效率改进问题。假定零售商决策批发价和销售努力水平,供应商决策寄售量,建立了零售商主导的Stackelberg 博弈模型,证明了集中决策下的最优解和分散决策下的均衡解均存在且唯一,集中决策下的寄售因子大于分散决策下的对应值。随后,引入收入共享与销售努力成本共担契约,论证了系统中寄售因子保持不变、批发价降低,且当契约参数满足一定条件时,可实现帕累托改进,实现供应链的效率改进。最后,分析了契约参数对于系统决策变量及利润的影响。     

乡镇工业企业经营机制运行问题研究

本文重点研究了隶属于乡、村政府直接领导的集体乡镇工业企业目前普遍采用的承包经营责任制和厂长目标责任制运行中存在的共性问题及解决途径。     

企业合同管理制度设计

合同是企业从事民事法律行为的书面凭证。搞好合同管理，对于维护企业合法权益具有重要意义。文章探讨了合同管理制度的设计原则，分析了合同管理过程的各个环节，提出了企业合同管理制度的具体设想。     

谈谈电力施工企业的合同管理

论述了电力施工企业合同管理的重要意义,阐述了合同管理各个阶段的重点,强调合同管理是施工企业管理工作的重要内容之一,施工企业只有抓好合同管理,降低管理成本,才能增加企业经济效益.