内部控制制度的重要性

内部控制制度是伴随社会经济的发展而产生的,它贯穿于企业管理经营的各个环节当中,是一项十分复杂、繁琐的系统工程,也是现代企业关注的一项重要内容.文章围绕此问题展开讨论,首先对内部控制制度进行了概述,其次从几个方面分析了内部控制制度的重要性,并结合内部控制制度在企业中的实际运用状况,给出了完善内部控制制度需规范的内容,最后提出了完善与强化内部控制制度应处理好的几项关系,具有一定的现实意义.     

甘肃国有煤炭企业内部控制制度

内部控制制度是现代企业管理的重要手段.曾经发生的有关企业的经营失败、会计信息失真、违法经营等情况,在很大程度上都与企业内部控制制度的缺失或失效有关.煤炭企业属于劳动密集型企业,管理水平相对低于技术密集型和资金密集型企业,特别是甘肃省国有煤炭企业的管理水平与先进企业的差距更大.     

浅析企业内部控制与风险管理

企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求.有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为.从而有利于保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核企业各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平.     

企业内部控制的思考

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。在信息产业已经发达的当今社会,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义。本文将就如何完善企业内部控制制度谈以下几点看法。一、内部控制管理的的要点一般来说,一项好的内部控制制度应该达到以下标准:一是控制触角摄入企业经营的各个环节和各个方面,不留下控制死角,也就是说企业的各项经营管理活动均应纳入内部控     

如何加强企业内部控制

企业的内部控制,是为实现单位内部控制目标而建立和实施的各种方法、政策、程序和控制措施的总称.控制分为内部会计控制和内部管理控制.内部控制制度建设是一个系统工程,随着控制环境和管理理论的变化,内部控制制度需要不断改进和完善.这就要完善的公司人治理结构,克服内部控制制度自身的缺陷,处理好现实性和前瞻性的关系、理论性和操作性的关系、审计与内控关系,建立一个有效的内部控制系统,要有一个有效的内部机构作保证,要处理好影响内部控制有效性的诸方面关系.     

关于企业内部控制制度建设的思考

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。内部控制制度是现代企业管理的重要手段。不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的获利能力具有积极的意义。     

浅谈电算化会计系统的内部控制问题

内部控制关系到企业财产物资的安全完整,关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性.企业为实现既定的管理目标,必须建立起了一整套内部控制制度,以保证企业有序、健康地发展.企业在建立了电算化会计系统后,企业会计核算和会计管理的环境发生了很大的变化.由于使用了计算机,会计数据处理的速度加快了,会计核算的准确性和可靠性得到了极大的提高,减少了因疏忽大意及计算失误造成的差错.但是,也为企业的内部控制带来了许多前所未有的新问题,对企业内部控制制度造成了极大的冲击,使企业内部控制制度在新的环境下显得落后于形势.因此建立一整套适合电算化会计系统的内部控制制度就显得由为重要.     

试论内部控制制度及其作用的发挥

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分。只要存在企业经营活动，就离不开相应的内部控制制度。     

试论企业内部控制制度的建立与完善

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。内部控制制度产生的基础是管理生产和经营的需要。建立并不断完善内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的获利能力具有积极的意义。在     

进一步加强与改善企业内部控制制度的思考

建立和完善内部控制制度，是建立现代企业制度，实现企业科学有效的管理，明确层级责任，保证企业生产经营活动得以顺利进行，不断提高经济效益，保证企业生存、发展的基础，也是保证企业战略目标得以实现的重要举措。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争日趋激烈，企业必须建立健全内部控制制度，以强化内部控制力度，提高企业内部的管理水平，增强企业的竞争实力，保证企业取得最大经济效益和可持续发展。本文通过对当前企业内部控制制度存在的问题进行分析，提出对建立健全企业内部控制制度的几点浅见。     

论加强企业内部控制研究

新《会计法》明确规定各单位应建立健全内部控制制度,内部控制这一管理手段正逐渐成为现代企业管理的核心内容与重点工作.我国企业的内部控制起步较晚,控制工作普遍薄弱,文章对此提出加强企业内部控制的几点建议.     

生产企业内部控制存在的问题及其对策

生产型企业建立内部控制制度是为了服务与企业本身相关的经营、生产以及管理,但是在我国现在的生产型企业中,内部控制制度依然存在着一些问题。本文从企业内部控制的作用出发,分析了我国生产型企业实施内部控制制度出现的问题并提出可行的对策。     

工业企业货币资金内部控制风险及防范措施

文章研究了工业企业货币资金内部控制风险及其防范措施,在分析了工业企业现金收支环节和银行存款收支环节的风险之后,提出了相应的风险防范措施:在宏观上优化货币资金内部控制环境,在微观上实行岗位分工协作制度、授权批准制度、内部稽核制度,以及加强对票据及有关印章的管理.     

国有企业内部控制难点思考

企业有效的实施内部控制是企业有效经营的关键.我国国有企业大都积累了一定的内部管理经经验,一般说都有一定程度、一定范围的内部控制制度,或者说基本经营业务内部管理都有章可循,但至今内部控制管理制度并不到位,制度流于形式,有章不循,直接原因在于所有者对经营者监督不力,这也是内部控制难点所在.现阶段国有企业内部控制存在的主要问题应引起重视,以便完善内部控制制度的建设,使企业经营管理更科学.     

健全企业内部控制制度与完善企业内部控制对策

企业内部控制制度的建设是世界现代企业管理的发展趋势。加强企业内部控制制度建设，完善我国企业内部控制的对策，对于完善公司治理娃构和信息披露制度，有着非常重要的意义。     

关于煤矿企业内部控制制度的思考

我国现代企业制度已经建立,企业内部控制制度逐渐成为现代煤矿企业管理的重点,健全内部控制制度一方面能够保护煤矿企业自身的良性运转,另一方面能够适应我国社会主义市场经济的需要。本文从转变对内部控制制度的认识,建立健全煤矿企业内部控制制度体系等方面提出完善我国煤矿企业内部控制制度的对策。     

企业内部控制制度的问题及对策

内部控制制度是现代企业管理的重要手段，完善企业内部控制制度、保证会计信息质量对于完善公司治理结构和信息披露制度、保护投资者合法权益、保证资本市场有效运行有着非常重要的意义。文章通过对企业内部控制制度存在的问题进行分析．提出了相应的解决措施。     

浅谈如何完善企业内部控制体系

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。在信息产业高度发达的当今社会，不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力具有积极的意义。那么，如何建立健全企业的内部控制制度呢?笔认为，构建具有良好绩效的内部控制体系可以从几个方面入手。     

内部控制在企业管理中的作用

伴随着市场竞争的日益加剧,内部控制在企业管理中的应用越来越广泛。本文从内部控制定义及其在中国企业中的兴起与发展出发,在分析内部控制制度包含的具体内容、性质、作用及局限性的基础上,分析了内部控制制度在我国企业管理运用中存在的问题,并进一步提出了如何更好的发挥内部控制在企业管理中的作用的策略。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分，是企业内部各种管理控制的总称。本文就现代企业治理机制下内部控制制度存在的问题进行了分析，并提出了具体的加强措施，以此实现提高企业内部控制，促进企业健康成长的目的。