“后金融危机”时期天津中小企业核心竞争力提升路径研究

在对天津市中小企业核心竞争力的现状进行调查的基础上，针对中小企业构建核心竞争力过程中存在的问题进行剖析，并提出了在“后金融危机”时期提升中小企业核心竞争力的路径，使天津中小企业在“后金融危机”时期能够规避风险并抓住发展机遇。     

金融危机后时期融投资机制与解决中小企业融资难题研究

长期以来,由于企业自身的弱点,加上金融机制和政府等三方面的原因,导致中小企业融资难的问题一直得不到解决。金融危机后时期,骤松骤紧的货币调控政策更加速了区域性的金融动荡,中小企业融资越来越难。因此,分析和研究金融危机后时期融投资机制,是帮助中小企业进行产品结构调整、市场推广和提高市场竞争力,帮助中小企业走出融资困境,保证中小企业生存发展的第一推动力和持续推动力,具有特别重要的现实意义。     

金融危机环境下研究与开发（R＆D）活动对企业绩效的影响

2008年金融危机爆发后,国家决策层强烈地意识到自主创新、提高核心竞争力对于企业抵御金融危机的重要作用.因此,本文利用金融危机中企业层面的数据对上述论断进行了实证研究.研究结果表明,即使在上一次金融危机中,研究与开发(R&D)活动与企业绩效仍然表现出很显著的相关关系;且R&D投入对企业绩效的贡献已经逐渐超过资本.可见,自主创新的确可以为企业创造出更多的经济绩效,能够提高企业的核心竞争力,有助于企业顺利度过这场金融危机.     

浅议速度营销

随着电子计算机技术、网络技术和通信技术的迅猛发展 ,企业面临的经营环境发生了变化 ,如何比竞争者以更快的速度满足消费者瞬息万变的需求 ,已成为企业核心竞争力的关键内容。企业要在竞争中生存和发展 ,就必须以速度为核心整合自己的营销资源 ,以营销为龙头整合自己的企业资源 ,以开放的组织形式适应和引导消费者需求的变化。     

物联网背景下企业营销创新研究

物联网出现以后,消费者的消费特点随之发生了变化,新的消费心理和消费方式要求企业在开展营销活动时,必须创新营销方式,保证营销的有效性,提高企业的竞争力。     

后危机时代我国大型商业银行竞争力评价——基于波特钻石理论模型

金融危机前,对银行竞争力的评价大多集中于显性和短期指标的考察。进入后危机时代,银行要应对日益变化的新形势,加强风险防范,必须首先对自身综合竞争力有正确的估计。本文以波特钻石模型为理论指导,从生产要素、需求条件、相关产业和支持性产业、企业战略结构与竞争,以及机遇和政府作用几个方面,对我国四家大型商业银行国际竞争力状况进行了比较分析.     

成本领先战略对企业核心竞争力的影响研究——基于经济危机前后上市公司经验数据

以2006—2012年中国主板上市公司为研究对象,按成本驱动因素和价值链构成将成本领先战略分为三类,并以2008年金融危机为分界点划分为两个阶段进行探讨:第一阶段为2006—2008年金融危机爆发之前;第二阶段为2009—2012年金融危机爆发之后,分别研究经济危机爆发前后三种成本领先战略对提升企业核心竞争力的不同影响。研究结果表明,在非经济危机背景下,效率驱动型、科技创新型和价值链优化型成本领先战略均能够显著提升企业的核心竞争力,但在经济危机背景下,科技创新型和价值链优化型成本领先战略对企业核心竞争力的提升作用受到削弱,难以获得立竿见影效果。研究结论对于实施成本领先战略的企业如何在不同经济背景下有效提高核心竞争力,具有一定程度的借鉴意义。     

加拿大金融消费者权益保护及其对我国的启示

次贷危机引发的金融危机充分暴露出金融产品销售不当,特别是金融欺诈和滥用对公众投资者利益造成的侵害,也反映出监管当局在保护消费者利益方面存在的缺陷。次贷危机后,各国监管当局普遍意识到,只关注金融机构的利益诉求而忽视对消费者利益的切实保护,会破坏金融业赖以发展的基础,影响到金融体系的稳定性。因此,加强金融消费者保护,应当成为后金融危机时期各国和各地区金融监管当局反思和改革的重要内容。本文主要介绍加拿大在金融消费者权益保护方面的主要做法,并提出完善我国金融消费保护的有关建议。     

后金融危机时期湖北外贸出口的战略选择

作为美国的重要贸易伙伴和世界贸易大国的中国不可避免地受到由美国次贷危机引起的国际金融危机的影响,而作为拉动湖北经济增长＂三驾马车＂之一的湖北外贸出口同样在国际金融危机影响下形势严峻,举步维艰。后金融危机时期湖北为了提高外贸出口的长期竞争力,一方面政府应该加大政策扶持,强化服务,营造良好的企业发展环境;另一方面企业应加快出口品牌建设,科技兴贸,提高国际市场竞争力。此外,行业商会也要努力协调,开拓新兴市场,寻求产品进入国际市场的突破口。     

金融危机下企业经营策略研究

2008年世界金融危机暴发以来,中国大批中小企业的破产和倒闭。2009年世界金融危机进一步加深,进而波及到实体经济,负面影响远未消除。2009年3月份,中央经济会议对中国未来经济形势的不乐观判断,也使得企业感受到了阵阵寒意。本文试着从消费者在经济繁荣期和萧条期的不同消费行为着手,分析消费者的消费特点,指导企业运用合适的营销策略,帮助企业度过＂严冬＂,进而获得萧条期后的更大发展。     

金融危机背景下陕西勘察设计企业发展研究

金融危机对我省勘察设计企业的发展带来了机遇和挑战,勘察设计企业必须抓住机遇,增强自主创新能力,加快产业结构调整,培育新兴产业和新的增长点,增强持续发展动力。应对金融危机影响必须重视和做好人才工作,重视和加强技术创新工作,提高核心竞争力。     

基于环境价值链的企业管理模式创新

随着资源耗竭、环境危机的频现,"资源节约、环境友好"的理念逐步为消费者关注与认同,环保也日益成为企业竞争的焦点,针对这一变化,企业在经营管理过程中必须进行系统的创新以适应变化的市场环境。据此,在对环境价值链阐述的基础上,提出企业管理应从战略、制度、文化三方面进行创新,以提高企业的环保竞争力。     

“后非典时期”消费者需求分析

消费者需求变化具体包括住、行、食、安全、心理与精神诸多方面。SARS风暴影响了“后非典时期”的企业营销活动。企业必须具备快速反应能力 ,并了解顾客让渡价值 ,降低顾客总成本     

市场需求的离散化趋势对传统营销战略的挑战

随着市场经济的不断发展和“过剩经济”的到来，消费者的需求发生了变化，即呈现出离散化趋势。这种市场需求的离散化趋势对传统的营销战略提出了挑战。企业必须根据行业特点和消费用求特征，适时调整生产方式，搜寻消费者深层次的需求差异，调整供给结构，灵活拟制定价策略，满足消费者的普通埯求和特殊需求，以增强企业的核心竞争力。     

食品品牌的文化战略

在食品品牌中融注丰富而具个性的文化内涵是增强品牌核心竞争力的有效措施。食品企业应紧跟消费者需求的变化,充分挖掘与利用一切有益的文化资源,以流行文化、前锋文化、地域文化以及传统文化为主要叙述话语,创建独特的企业与产品品牌文化。     

基于社会责任的企业竞争力分析

“企业社会责任运动”的制度化,是对企业竞争力及其价值空间的一种新构建。股东的社会责任投资（SRI）使企业主动承担社会责任的行动成为企业培育和发展竞争力的重要内容。劳工运动和消费者运动对企业竞争力产生多方面严重的影响。企业承担对环境保护的社会责任,是企业培育和发展竞争力的重要支柱。     

营销文化的层面研究

市场营销是企业生存和发展的生命线之一，用文化来加强企业营销的竞争力是企业的新思维，提高营销策划过程中的文化品住是现代企业要研究的新课题，不仅跨国公司在做国际营销时需要考虑文化因素，即使本国企业在国内营销时也不容忽视文化的竞争力，因为它不仅单纯地把某一件商品推销给消费者，而且还能与消费者达成默契，从内心去影响和引导消费者的行为。     

后金融危机时期的地方政府债务融资风险管理

后金融危机时期,地方政府债务融资面临的宏观环境发生了深刻变化。货币政策、房地产市场调控政策和投融资平台治理政策的效应逐渐显现。地方政府债务融资风险管理面临巨大的挑战,必须改革地方政府投融资平台的经营机制、管理机制和应急机制,全面构建地方政府债务融资风险管理的长效机制,才能有效应对后金融危机时期的新变化。     

“随需而变”提升企业核心竞争力——数字长丰的战略构想

在全球一体化、需求差异化、竞争白热化的今天,中国企业如何通过技术改造、管理提升、流程优化等过程,以提高快速响应市场变化的能力,提升企业核心竞争力,已成为当前最重要的课题。特别是金融危机与车市疲软双重压力下的中国汽车企业,都纷纷借助企业信息化推进传统产业改造提升,促进信息化与工业化融合,从而较好地实现＂信息化推动工业化、工业化促进信息化＂,本文主要阐述如何打造数字化长丰的战略构想。     

金融危机下企业财务风险防范措施探讨

本文从现实状况出发,首先分析了金融危机大环境下中国企业的状况,指出中国企业在这个特殊时期所面对的困难和挑战,最后从两个方面总结了金融危机下的企业财务风险防范的若干策略,希望能够为企业在实际的运作过程中带来一定的支持作用