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相似文献
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企业要想长盛不衰,既要有优质的产品、精明的营销和诚信的服务,还要有优秀的企业文化。北京吉乐电子集团公司把企业文化作为一种无形的资源加以凝聚、整合和提升,引导、激励员工增强企业的凝聚力,提高企业的竞争力,实现了连续多年的快速增长。  相似文献   

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企业文化建设面临新的挑战 很多企业在口头上都会谈到企业文化,但现实是那些口头上的谈资根本不会落到实处。在这些企业管理者眼里,企业的生存是第一位,文化是以后的事。中国的企业还处在资本的“原始积累”阶段。西方资本主义的“原始积累”通过跨国掠夺得以实现。而在中国。这样的“原始积累”只能通过压榨廉价的劳动力资本,以及资本的兼并与重组。目前。“珠三角”、“长三角”的”民工荒”。就是过分压榨劳动力资本的结果。  相似文献   

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栾永江 《活力》2010,(21):176-176
一、企业管理离不开企业精神的构建 企业精神是企业文化的重要内容.是企业全体成员活力的集中表现.是企业内在凝聚力和向心力的标志,是激励广大职工奋发向上的强大动力和价值准则。说到底,企业精神是一种先进的群体意识,是企业的灵魂和精神支柱。培育企业精神,形成企业群体合力,是企业适应市场经济条件下的各种挑战,永居不败之地的重要保证。  相似文献   

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在变革中重塑企业文化   总被引:1,自引:0,他引:1  
WTO生活已经开始了,我国企业所面临的新形势,新问题,刻不容缓地摆到了每个企业的议事日程上来,改变以往的传统观念,是我国企业当前的首要问题,在变革中重塑企业文化更是重中之重。  相似文献   

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加入WTO使我国企业赖以生存发展的市场环境发生重大变化。面对这样一种形势,企业管理者似乎都认识到:唯有主动地以变革去积极应对,才能在这个日新月异的环境中求得生存和发展。然而,如何变革?有些人的思路并不清晰。笔者在本文中就重塑企业与企业变革的关系以及如何重塑企业文化特点个人浅见。  相似文献   

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随着社会主义市场经济的发展,建立独具本企业特色的企业哲学的问题,越来越显现出其重要性。笔者仅就独具本企业特色企业哲学的现代地位及其如何建立的问题,谈点看法。  相似文献   

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<正>近年来,随着市场经济的完善和企业竞争国际化发展,作为无形文化的企业文化建设在企业中的重要作用日益凸现出来,成为企业体制的一个重要的组成部分。如果把治理结构、产权制度、管理制度称作企业体制中的"硬件",那么企业文化就是"软件"。它的目的就是要在企业所有员工中创造一种共同的、普遍认可的价值理念,进而引导、调控和凝聚职工的积极性和创造性。因此,企业应根据自身发展的需要,把企业文化建设摆在与企业生产经营同等重要的位置上,同时规划、同时部署,同时操作,在继承和发展中不断探索企业文化建设的新路子。  相似文献   

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汤莉 《企业文明》2002,(4):31-32
企业扭亏解困有许多重要的工作必须做。其中精神凝聚和文化建设必不可少。《西南铝业:铸造企业之魂》说明,先进的文化力是企业竞争力。  相似文献   

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质量与人才“企业靠产品,产品靠质量,质量靠人才,人才靠环境,环境靠创新。”一个企业要发展、振兴,并参与国际竞争,就必须要有一支高层次的管理、科技人才队伍,必须有一个团结协作、技术过硬、勇于创新的职工队伍。美国摩托罗拉公司是世界无限通讯革命的领路人,它不仅是世界上头号寻呼机生产商、第三大集成电路板生产商,而且是占世界市场份额45%的移动电话制造商,创造出营业额5年增长2倍的奇迹。如此辉煌的业绩、如此之高的效率和效益,摩托罗拉有什么经营诀窍和制胜方略呢?在常人眼中,企业管理之道在于严,最佳的方案是严…  相似文献   

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首钢炼铁厂是首钢建厂历史最悠久的厂矿,在长期生产实践中,首钢炼铁人培育了底蕴丰厚的优良传统,反映了炼铁职工战天斗地的豪迈气概,锤炼了敢闯敢干、敢于突破的过硬作风。炼铁厂在为企业、为国家创造巨大物质财富的同时,为首钢企业文化的培育和形成,输送了内容丰富的元素,为企业软实力的增强和提高,做出了不可磨灭的贡献。  相似文献   

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近代中国企业之心声-- 实业救国1840年以后,中国负穷落后,不断遭受列强侵略.为了改变中国积贫积弱的状况,振兴中华民族,一些有报国之心的仁人志士毅然决然地弃官"下海",开始以"实业救国",谱写了中国民族工业发展的崭新篇章.  相似文献   

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江苏中丹集团是泰兴市首家“春兰式”企业,经济总量和出口创汇连续多年列全市第一。  相似文献   

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《科技与企业》2010,(2):30-30
新技术、新知识和新文化的大量产生,大大超越了人类的真实需求。过分崇拜技术,导致很多公司全面破产。技术在哪一个阶段最有用呢?我们就是要去看清客户的需求,客户需要什么我们就做什么。卖得出去的东西,或略略领先于市场的产品,才是客户真正的技术需求。  相似文献   

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中国的企业文化建设,经过30多年的发展,已经呈现出琳琅满目,一派生机,在一些企业已经规范化、系统化.在这样的时刻,千万不可忘记,企业文化管的是企业的灵魂,企业人的灵魂.企业文化建设要抓住企业的灵魂,最重要的是抓住价值观.价值观是企业文化之魂.  相似文献   

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谢军 《公司》2001,(2):20-20
“劈破玉笼飞彩凤,顿开金锁走蛟龙。”通过不断深化改革,强化管理,追求创新,湘潭电机股份有限公司这个崭新的实体,朝气蓬勃,正迈着坚实的步子,向新世纪。  相似文献   

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丁政  张光宇 《企业经济》2005,(12):44-46
沟通是企业从事各种经营管理活动的前提和要素。沟通文化是企业生存和发展的基础,是企业适应环境和走向成功的关键,是企业的灵魂。企业塑造优秀的沟通文化,最重要是要树立沟通的价值观念,同时还需要精心设立各种有效的沟通机制,当然也离不开必要的器物支持。  相似文献   

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