供应链质量管理水平评价研究

供应链上游企业产品质量对下游企业的产品质量有着重要影响,所以企业应对供应商进行事先评价。为解决以上问题,本文提出对制造类供应商的质量评价指标体系,并进行问卷调查,依据调查结果进行回归分析和秩相关检验。分析结果显示,企业的产品质量与企业的质量管理水平显著正相关。制造企业质量管理水平调查结果可以作为对制造业供应商产品质量事先预测的重要依据,为企业对制造业供应商选择评价提供质量信息来源。     

供应链模式下制造企业选择供应商的模糊方法

在制造企业的供应链管理中,供应商选择在企业采购中具有重要地位,因此,如何正确选择供应商就成为一个重要课题。本文提出了供应商选择的模糊评价方法,并进行了实例分析,结果显示具有较好的使用价值。     

基子改进欧式范数法的供应商选择研究

在精益物流环境下供应商评价与选择问题的基础上,探讨基于改进欧式范数法的供应商评价与选择方法,并结合精益物流特征,通过算例分析了该方法在制造企业中的实际应用。     

服务型制造企业供应商选择研究

研究服务型制造企业在生产方式方面的转变,结果表明企业对服务的依赖性正在增强,价值链也在向服务延伸,逐步向消费者提供面向全生命周期的服务,而且服务型制造企业在选择供应商时更加注重供应商的环保绩效、服务能力和质量以及成本柔性。在此基础上运用模糊相似优先比方法建立供应商评价模型,实例的分析结果表明该模型为服务型制造背景下,供应商选择问题提供了有效的技术经济分析方法。     

基于模糊层次分析和灰色关联分析的供应商评价选择研究

针对传统交易关系的供应商选择评价指标的不足,考虑到在当今动态、合作、竞争以及要求快速反映的环境下制造商与供应商关系的转变,从合作伙伴关系以及协调的角度出发,提出从企业能力、合作程度、服务水平三个层面来研究供应商选择评价问题,并构建了相应的评价指标体系。同时,通过整合模糊AHP与灰关联分析法,建立了一套更具客观性与准确性的供应商评选方法,并对电力设备制造商进行了实例研究。     

基于AHP的供应链企业供应商评价与选择

本文通过分析制造业供应商选择的流程,介绍了层次分析法(AHP),并选取层次分析法构建最优供应商综合评价选择模型,并结合算例,展示了模型的简单有效性,对供应链上的制造企业科学合理地选择供应商有一定指导意义.     

运用灰色关联度分析供应商的选择

供应商的优劣可直接影响到企业的经济和社会效益,本文围绕供应商选择展开研究,分析了目前供应商选择的主要评价方法,遵循理论与实际相结合、定性与定量相结合的原则,根据供应商选择与评价是一个复杂的动态过程,本文运用灰色关联分析理论,建立了供应商评价模型,实现了供应商选择的多目标决策,避免了人为因素的干扰,对供应商进行全面、具体、客观地评价,为企业选择最佳有效的供应商奠定基础。     

基于DEA的汽车行业供应商权变选择方法研究

从汽车制造企业的实际情况出发,以汽车制造整车厂的角度研究供应商选择问题,根据对汽车零部件供应商的不同需求和战略定位差异,来对零部件供应商进行细分,从输入、自身情况、输出、合作情况四个方面综合考虑供应商的各项指标,在此基础上应用权变选择的思想,建立各自多层次指标评价体系,并且建立基于DEA-C2WH模型的多层次指标选择方法进行评估。     

基于知识和谐的结盟型供应商选择评价模型

市场竞争的加剧促使企业谋求通过加强链上的竞争力来获取竞争优势,选择合适的供应商结盟将成为企业新的竞争优势来源。在企业与供应商的合作中将发生知识的交互转移,知识和谐将比质量、价格等更应成为企业选择供应商的准则。通过构建核心企业与供应商的知识交互转移模型,分析核心企业的知识和谐机制以及结盟的绩效来源,从知识合作与知识适配两方面构建基于知识和谐的结盟型供应商选择评价指标体系,并选择证据推理方法对企业选择评价供应商进行实证,旨为企业合理选择供应商结盟提供了新的思路与评价体系。     

制造业零部件供应商的评价研究

当今全球经济发展缓慢,制造业则连续遇到寒冬,成本控制与质量控制成为制造业的难点问题。而在其中,供应商的选择与管理成为解决问题的突破口,如何建立一个科学的评价体系,从而为企业的选择做出引导成为必须面临和解决的难题。文章利用AHP方法建立简单、适用的供应商选择模型,为制造企业选择供应商提供一定的科学性和指导性。     

基于SWOT分析与层次分析法的零部件供应商评价与选择

本文针对供应链中的零部件供应商评价与选择,提出了SWOT分析法及层次分析法的供应商评价体系模型,采用SWOT对零部件企业外部及内部环境进行分析,在此基础上建立零部件供应商评价指标体系,再结合层次分析法研究零部件供应商选择。     

电网物资供应商的管理评价与选择

供应商管理评价与选择是企业的一个重要决策,一个好的供应商是拥有制造高质量产品的加工技术,拥有足够的生产能力,以及能够在获得利润的同时提供有竞争力的产品.     

连锁零售企业供应商评价指标体系构建研究

分析生产企业和零售企业在选择评价供应商时的差异,总结已有指标体系在设计方面存在的不足,结合连锁零售企业的经营特点,构建连锁零售企业选择和评价供应商的指标体系,为连锁零售企业在实际应用中提供帮助,使其能挑选出较为合适的供应商。     

基于FMEA与灰色理论的供应商选择方法

随着全球化竞争的日益激烈,企业将目光转移到了企业供应链的控制上。合适的供应商选择是供应链管理的基础与源头。本文构建的供应商选择方法是在企业首先建立适合该企业的供应商评价指标体系后,通过整合FMEA分析的RPN值与灰色关联分析法,建立一套更具客观性与准确性的供应商评价选择方法。     

轨道交通车辆制造企业业务外包供应商评价体系研究

依据轨道交通车辆制造企业业务外包供应商评价的一级、二级评价指标,运用层次分析法(AHP)量化计算评价指标相对供应商评价结果总目标的权重分配,确定供应商评价的数学模型,查阅供应商评价标准确定二级评价指标得分,输入供应商评价数学模型,得出供应商评价结果,完善企业对供应商的科学管理。评价结果主要用于两方面工作:通过供应商评价督促供应商提高综合实力。建立合格供应商名录,确定邀请招标范围,以降低管理成本、降低外包风险。     

烟草生产企业设备供应商评价体系研究

供应商是企业重要的外部资源,烟草生产企业设备供应商主要提供卷烟生产设备、辅助设备、工厂通用设备及备品备件,供应商设备质量直接影响到企业产品质量。供应商管理是企业生产经营活动链中的重要环节,也是制约企业持续健康发展的关键因素之一,而对供应商进行高效管理的基础是首先对其进行有效评价,本文分析了国内烟草生产企业供应商评价的现状及最低价中标的原因,论述了供应商的选择与评价原则,重点阐述如何建立高效实用的供应商评价体系。     

基于主成分分析法的供应商信用评价

供应链环境下的供应商信用评价是企业优化选择供应商合作伙伴的关键,主成分分析法可以避免主观因素的影响,通过建立供应商信用等级评价指标体系和评价模型,对选取的8家供应商信用等级进行正确评价,为供应商信用评价提供有效的分析手段。     

基于模糊QFD方法的供应商评价选择研究

在供应链管理环境下如何科学有效地进行供应商选择是企业采购管理和实践中所面临的一个重要课题。如何选择最合适的供应商,以及选择采用何种方法来对候选供应商进行评价是本文主要讨论的问题。本文采用模糊QFD方法和模糊平均加权平均法和模糊期望值算子构成的集成方法对各供应商进行排序,对供应商评价与选择的应用过程进行了详细的分析,并验证了该方法的科学性和可行性。最后,将该模型在雅戈尔公司供应商选择中的应用,得出了其供应商的优劣排序,为该企业选择了理想的供应商。     

供应链管理环境下如何找到合适的供应商

<正>随着市场竞争的不断加剧,各企业也在加快建立与供应商的战略合作伙伴关系,以共同分享市场带来的利益。在这种新的形势下,选择供应商变得尤为重要。然而,许多企业在选择供应商时往往只考虑一个因素而忽视了其他因素对选择结果的影响。事实上,企业选择供应商的原因有很多,如企业希望获得最优价格、最好质量、最快交货以及最好的服务等。因此,从战略高度上将供应商评价纳入企业整体评价体系中,以保证对供应商进行客观、公正评价,对企业选择合适的供应商起着重要的作用。     

基于改进TOPSIS的供应商评价模型研究

在市场竞争日益加剧的情况下,供应商选择已经成为增强企业竞争力的核心问题.本文分析了影响供应商选择的因素;在构建供应商选择评价指标体系的基础上,运用了主客观相结合、定性定量相结合的方法建立了基于改进TOPSIS的供应商选择评价模型,最后通过实例计算,验证了该方法的有效性、可行性.