人力资源管理专业人员能力素质模型及其建立

本文分析了以经典型的人力资源管理专业人员能力素质模型,分析了笔者者构建的"五步骤建立人力资源管理专业人员能力素质模型"的流程.     

从情绪能力论人力资源管理者素质

情绪智力对员工业绩的重要影响已得到了国内外众多企业的证实。情绪能力是以情绪智力为基础,通过习得而形成的能力,它表明了人们究竟将自己的多少潜力转变为了工作能力。与情绪智力相比,情绪能力对员工业绩水平存在更直接的、更具决定性的影响。本文从美国行为与脑科学专家Goleman的情绪智力理论出发,结合当前国内企业人力资源管理部门主要职能,分析得出人力资源管理者应具备的情绪能力。     

加强能力素质模型在我国企业人力资源管理过程中的应用

现代企业竞争的焦点更多建立在人力资本基础之上的创新能力,本文希望通过对能力素质模型在企业人力资源管理过程中应用的研究,能为企业在金融危机中提升员工素质,使人力资本持续增值,从而持续提升企业业绩和实现战略规划,提供一些有益的尝试。     

能力素质模型在企业人力资源管理中的应用研究

随着我国市场经济的逐渐完善以及市场竞争的不断加强,企业亟须强化自身的人力管理体系,因此能力素质模型的使用逐渐成为大势所趋。文章从能力素质模型内涵入手,分析了素质模型在人力资源管理中的应用及存在问题,并提出了人力资源管理体系的建设策略。     

人力资源管理者素质提升研究

企业对人力资源管理者管理活动开展的要求不断提升,提升人力资源管理者的素质成了公司战略发展中的重要任务。但就目前来看,我国企业中很多人力资源管理者整体的素质能力尚不能满足企业现实发展的需要,人力资源管理者素质提升上还有待加强,将从企业人力资源管理者素质的现状、需要提升的素质以及有效提升企业人力资源管理者素质的途径等方面来进行探讨。     

秦皇岛市中小企业基层人力资源管理者素质模型研究

本文主要阐述了人力资源管理者素质模型的构建流程和方法,对产生高绩效的素质要素进行提取和分析,使我国中小型企业基层人力资源管理者的招聘、培训、素质提升有可靠的依据,以促进企业人力资源管理工作的良好的发展。     

新一代人力资源管理者的能力胜任素质

随着社会经济的发展,人力资源管理者在企业中的地位日益重要,本文主要对人力资源管理者的能力胜任素质进行研究,明确新一代人力资源管理者需要具备那些能力素质。     

构建以能力素质模型为核心的人力资源管理体系

企业领导人(或者领导团队)与组织能力是企业能力顺利度过战略拐点的两个支撑点。在企业能力模型建立的过程中,以能力素质模型为核心的人力资源体系又成为另外一个关键和突破点。     

构建以能力素质模型为核心的人力资源管理体系

企业领导人(或者领导团队)与组织能力是企业能力顺利度过战略拐点的两个支撑点.在企业能力模型建立的过程中,以能力素质模型为核心的人力资源体系叉成为另外一个关键和突破点.     

企业人力资源管理者素质之我见

人是国家经济和社会发展、企业持续经营的首要因素,在新的历史条件下,应该重新认识人的属性和特点。知识经济的勃然兴起,使得企业之间竞争聚焦于人才的竞争。面对日益白热化的人才竞争,企业如何更好地开发和利用人力资源,提高人力资源管理者的素质,已成为现代企业管理的核心内容。以作者多年的教学实践和社会调研为基础,本文从我国企业人力资源管理的素质结构、我国企业人力资源管理者的培养途径两个方面进行了阐述。     

浅析人力资源管理者的素质要求

一支高素质高素养的人力资源管理者队伍是中国企业在市场中立足的根本。人力资源管理者的职业素质有多方面构成,包括职业道德素质、知识素质、能力素质、身体和心理素质、经验素质等多方面构成。加强人力资源管理者职业素质的建设具有重要的意义,有利于企业的良性发展,有助于培育伦理型的企业文化,有利于形成良好的职业道德风尚,推动社会精神文明建设。然而,我国的人力资源管理者却存在较多的问题,存在着严重的信任危机,因此更要加强人力资源管理者职业素质的建设,应该从三个方面入手:确立符合人力资源管理者职业行为的职业素质理念,健全人力资源管理者职业素质建设的相关制度,加强人力资源管理者的职业素质教育。切实地提高我国人力资源管理者的职业素质,促进企业和社会主义市场经济的发展。     

素质模型在企业人力资源管理中的应用

本文从招聘甄选、培训,绩效管理,人员配置、绩效管理与薪酬管理、员工职业发展管理、战略人力资源规划等几个角度分析了如何构建以素质模型为核心和起点的人力资源管理体系,以期对企业人力资源管理实践有所借鉴。     

论企业能力素质模型在人力资源管理中的作用

一、什么是能力素质能力素质指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中有优异成绩者所具备的任何可以客观衡量的个人特质。这些个人特质包括:知识、技能、社会角色、自我概念、人格特质、动机/需要。知识指在某一个岗位上任职需要的信息(如担任销售经理所必需的专业知识);     

独立学院人力资源管理专业学生职业能力培养模型研究

人力资源管理专业是近年来的热门专业,独立学院成为培养该专业人才的重要基地,但该专业的人才培养一直存在与社会需求脱节的严峻问题.文章从构建人力资源管理专业学生职业能力培养模型入手,探析解决供需矛盾的问题,为独立学院人力资源管理专业培养提供解决思路和方法.     

管理者的素质和能力

要想成为一名成功的管理者,须具备以下素质和能力:了解环境、人性良知、经验及富有远见。除此之外,还应具备制定战略规划的能力。     

中国企业能力素质模型发展趋势分析

现代企业的人才需要具备哪些特征和知识,才能够创造核心竞争优势?而能力素质模型构建为企业确定核心人才岗位胜任能力奠定基础.本文则主要分析能力素质模型在中国企业应用和发展的趋势.     

能力素质模型在企业人力资源管理中的应用研究

当今社会,各行各业在发展过程中的竞争都不断加剧,企业只有在面临非常严峻的形势下不断进步才能够取得自身长远的发展。而企业内部要想实现高效的发展就一定要抓住相关要点。目前,企业在发展过程中一定要重视人力资源管理工作。现阶段的各个企业内部的人力资源管理工作存在很多的不足,一定要改善现有的管理模式才能够符合社会的发展机遇。目前,社会上更加倡导创建完善的综合素质能力应用模型来改善基本的人力资源管理工作,受到了社会各界的广泛关注。     

胜任素质模型理论在人力资源管理中的应用

胜任素质模型的提出,为构建新的人力资源管理模式提供了全新的方法和视角。本文介绍了胜任素质概念的来源与含义,阐述了胜任素质模型的内涵,在此基础上分析了胜任素质模型在人力资源管理中的具体应用。     

解析素质模型在人力资源管理中的意义及应用

知识经济时代,人力资源日渐成为企业经营活动中最重要的资源。因此,对人的内在素质的研究日益深入,以胜任素质模型为中心的人力资源管理也越来越受到各界的关注。从人力资源管理流程的角度阐述胜任素质模型在企业管理中的意义,并指出应用胜任素质模型进行企业人力资源管理的相关内容。     

试论人力资源管理专业人员的胜任素质

人力资源管理工作在企业中的作用日益重要。人力资源管理专业人员自身是否具有必要的能力素质,会直接影响到组织人力资源管理的有效性。因此,需要对人力资源管理专业人员的胜任素质进行研究,明确人力资源管理专业人员的必备知识和任职资格标准。该文论述了胜任素质的内涵和特征、构建人力资源管理专业人员胜任素质模型的过程和方法,介绍了两个国外人力资源管理专业人员的胜任素质模型,并分析了中国企业在借鉴这些模型时应注意的问题。