机械制造企业成本控制探讨

本文通过分析控制机械制造企业成本的重要意义和现阶段成本控制中存在的问题,提出有效控制机械制造企业成本的对策,希望对降低机械制造企业的成本以提高经济效益及可持续发展能力有所帮助。     

机械制造企业成本控制探讨

本文通过分析控制机械制造企业成本的重要意义和现阶段成本控制中存在的问题,提出有效控制机械制造企业成本的对策,希望对降低机械制造企业的成本以提高经济效益及可持续发展能力有所帮助。     

关于机械制造企业成本控制与方法管理研究探析

市场经济环境下，机械制造企业之间的竞争越来越激烈，企业要想长远发展，最直接的方式就是加强对生产成本的控制，降低产品的费用支出。本文以机械制造企业成本管理的现状为突破口，分析了机械制造企业成本控制的具体措施，通过对成本方法的研究，将成本控制的理念贯穿到每个机械制造环节，以此提高机械制造企业的市场竞争力。     

从机械制造企业价格管理方面要经济效益

针对从机械制造企业价格管理方面要经济效益问题,现对机械制造企业价格管理现状进行了介绍,提出了制造业企业要从价格管理重要经济效益的措施,如机械制造企业要强化管理队伍、机械制造企业要分析形势、制定策略、机械制造企业控制成本与降低价格和机械制造企业价格控制与成果对比等方面提出了一些建议。     

机械制造企业成本控制研究

机械制造企业要想在激烈竞争的市场中,求得生存和发展,加强成本控制是决定企业成败的关键。文章研究了机械制造企业成本控制的重要作用,分析了影响机械制造企业成本的因素,提出了加强机械制造企业成本控制的措施。     

机械制造企业生产管理中成本控制的优化

进入二十一世纪以来,我国机械制造企业发展速度不断加快,机械制造企业成为我国经济发展中的重要组成部分。机械制造企业在发展中不断寻求新的进步,为了提高企业的经济效益,企业生产管理中的成本控制越来越重要,采取有效措施,对生产管理中的成本控制进行优化,是机械制造企业发展的重点内容。本文从机械制造企业成本控制的特点出发,介绍了机械制造企业生产管理中成本控制存在的问题,最后,对解决策略做了简要分析。     

机械制造业企业成本管控探讨

在经济全球化的背景下,市场竞争越来越激烈,成本管控是当今机械制造企业生产经营过程中需首要重视的工作,成本管控的好坏直接影响到企业的效益。因此,如何通过加强企业的成本管控,加强企业在市场上的竞争力,是机械制造企业急需解决的问题。本文简要概述了机械制造企业成本管控的必要性,通过分析当前机械制造业企业在成本管控方面存在的主要问题,提出了完善机械制造企业成本控制的相应对策。     

浅谈机械制造企业财务成本管理模式

成本控制是机械制造企业经营管理中十分重要的一环。文章通过阐述机械制造企业现状及特征,分析现阶段机械制造企业财务成本管理面临的主要问题,对机械制造企业财务成本管理模式优化策略展开探讨,旨在为如何促进机械制造企业财务成本管理顺利开展研究适用提供一些思路。     

浅谈机械制造企业的成本控制措施

本文以成本控制对机械制造企业的重要性作为切入点,从材料成本控制、采购成本控制及生产成本控制等三个方面探讨如何实现对机械制造企业成本的有效控制,以期从整体上提升企业成本控制管理水平,达到促进企业竞争能力的目的。     

战略成本管理在机械制造业企业中应用的探索

传统的机械制造企业的内部成本管理系统主要是强调企业内部价值消耗费用为主,并不能给企业提供及时有价值的管理信息,在现代化高新技术的信息时代显然已经不能适应时代发展的要求.所以,机械制造企业普遍在追求可以提供有价值成本管理信息的成本管理模式,从而使企业在竞争中更好的生存.机械制造企业的战略成本管理可以分为战略管理和成本管理两个部分,并将两者很好的融合,从而提升企业的核心竞争力.     

机械制造企业加强财务信息化建设的策略和措施探讨

近年来,随着数字经济的不断发展,财务信息化已经逐步地应用到各行各业的企业管理中,以提升企业的管理效率。机械制造企业具有产品制造工艺复杂的特点,以及降低产品制造成本和不断更新迭代产品的需求,财务信息化自身高效、精细化的核算能力使其成为机械制造企业财务管理中不可或缺的重要组成部分。本文首先简述了机械制造企业财务信息化的应用背景,其次阐述了财务信息化在机械制造企业财务管理中的重要作用,然后根据财务信息化在制造企业管理应用中的难点,提出针对性的改进策略及建议,以供相关企业参考借鉴。     

科学管控成本 提高企业竞争力

在机械制造企业市场竞争异常激烈的情况下,实施成本差异战略和低成本扩张是企业生存发展的最有效途径,本文从优化产品设计、提高自动化水平、控制采购价格、提高产品质量、控制人工成本增长、降低期间费用等方面探讨降低产品成本的途径和方法。     

基于战略管理思想的机械制造企业成本管理

机械制造企业是我国国民经济的重要组成部分,在经济全球化背景下,机械制造企业的成本管理与传统成本管理相比,均发生了很大的变化。文章分析了我国制造企业战略成本管理的概念与作用,探讨了成本控制存在的问题,并提出了加强成本控制的措施。     

机械制造企业财务成本管理的优化途径研究

本篇文章首先对机械制造企业的主要特性进行阐述,从财务成本管理理念较为滞后、设备生产成本投放相对较大、缺少完善的成本管理体系三个方面入手,对机械制造企业财务成本管理存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出机械制造企业财务成本管理的优化途径。     

论战略成本管理在机械制造企业中的应用

我国市场经济快速发展的同时,各行业市场间竞争日益激烈,企业内部管理水平的高低与企业未来是否能够顺利发展息息相关。本文就成本在机械制造企业中的应用进行了讨论,不仅阐述了我国机械制造企业的发展特征,而且还提出了我国机械制造企业实施战略成本管理过程中所存在的不足,最后提出了一些措施以促进企业内部管理水平的提高,使企业在这个竞争激烈的市场中占有一席之地。     

降低企业物资采购成本的措施研究

物资采购与企业经济效益有密切关系,对促进企业实现价值和经济效益的最大化,推动企业发展起到重要作用。本文分析了物资采购管理与企业发展,并结合长庆油田某机械制造企业的实例,从制定正确的采购决策、不断优化采购策略、实行动态成本控制、完善市场信息机制这四个方面,浅谈了降低企业物资采购成本的措施。     

基于自动化的机械制造技术探索

机械制造企业为降低生产成本,提高经济效益,在生产过程中不断提高自动化水平,实现企业在市场竞争中的有利地位。在机械制造中自动化技术的有效应用,为企业的可持续发展与创新奠定坚实基础。文章对自动化的机械制造技术进行分析,进而得出自动化技术会向虚拟化、智能化的方向发展。     

煤矿机械制造企业库存积压分析与对策研究

在全国上下大力推进“去产能、去存货、降成本”工作的同时,煤矿机械制造企业多年来的库存积压问题也急需得到重视及有效解决。论文主要对煤矿机械制造企业在制品库存与产成品库存积压的原因进行分析与研究,并提出相应的管理与控制对策及建议。     

成本企画管理模式在我国应用探析

成本企画是发源和流行于日本企业的一种成本管理模式，是日本型成本管理模式的核心和精华。成本企画这种管理模式在日本已从汽车、电机、机械制造与精密电子仪器等装配型企业推广到冶金业、化学工业、纺织企业、食品业等，其方法流程也在不断完善，并进一步进行作业成本管理与成本企画的融合研究，以更好地利用成本企画的源流管理优势及作业成本管理在成本管理中的精确性，将两者进行有效整合，以实现企业内向型管理与外向型管理、战略与战术成本管理、时间与空间层面成本管理，以及事前、事中和事后成本管理的统一。     

成本企画管理模式在我国应用探析

成本企画是发源和流行于日本企业的一种成本管理模式,是日本型成本管理模式的核心和精华.成本企画这种管理模式在日本已从汽车、电机、机械制造与精密电子仪器等装配型企业推广到冶金业、化学工业、纺织企业、食品业等,其方法流程也在不断完善,并进一步进行作业成本管理与成本企画的融合研究,以更好地利用成本企画的源流管理优势及作业成本管理在成本管理中的精确性,将两者进行有效整合,以实现企业内向型管理与外向型管理、战略与战术成本管理、时间与空间层面成本管理,以及事前、事中和事后成本管理的统一.