改变——记机关服务中心职工服务班班长张桂荣

四年前,集团公司机关服务中心餐饮处运营科职工服务班还是个让领导头疼的班组;四年后,这个班组一举夺得红旗班组的荣誉称号.四年前,职工服务班不少班员都纷纷要求调到高管服务班;四年后,高管服务班有两个岗位空缺,餐饮处多次鼓励职工服务班员工报名竞聘,至今无人响应.四年前,这个班的班长没少被班员气得哭鼻子;四年后,这个班的班长即便在休假期间,也会收到不少班员的短信:"快回来上班吧,我们想你了".这个带给职工服务班巨大变化,并让班员十分惦念的班长就是张桂荣.     

凝聚力就是战斗力--记山西省曲沃县电业局修试班

曲沃县电业局修试班， 1997年至 1999年连续 3年荣获临汾地区电业局“标兵班组”称号； 1999年 9月临汾地区电业局组织 14个县市局在曲沃局召开了班组建设现场会并参观了这个班； 2000年该班又获山西省局 1999年度“标兵班组”，近日又被曲沃县推荐为出席省农网安全先进班组。 　　当你走进这个班组，马上就会理解“班组的凝聚力就是战斗力”这句话的深刻含义。 　　班组是个大熔炉 　　职工们说：“修试班是个大熔炉，能锻炼人，年轻人到了这个班能学好，能学到技术，是个出人才的地方。”这个班现有 8人，平均年龄 25岁，担负着两座 110千…     

安全运行标兵班“马电”一值五单元

安全运行标兵班“马电”一值五单元曾毅马头发电总厂运行一值五单元是一个担负着一台２０万千瓦机组安全运行的单元制生产班组。该班共有１８名职工，７名女工，平均年龄３０岁。这个班创造了班组组建以来安全生产无异常以上事故的好成绩，成为全厂安全运行的标兵班组。一...     

矢志不渝 争创标杆

陕西商洛供电局330千伏柞水变电站获得“全国电力行业优秀班组”称号。 自2000年11月17日建成投产以来，这个班组在“安全、形象、创新”上做文章，不断加强变电站的建设，使变电站的设备状态、管理水平、职工素质、站容站貌和班组建设等项工作不断提高。先后荣获陕西电力公司“优秀班组”、“青年安全生产示范岗”和商洛供电局“零违章”优胜班站、文明标兵班站、青年文明号等多项荣誉称号。     

马强班,奋进的“马儿”

东方汽轮机有限公司重型二分厂装焊七班（“马强班”）成立于2004年7月,班组共有职工13人,平均年龄不到30岁。获得的荣誉有：2006年东汽“先进班组”、东汽“青年文明号”、2007年东汽“红旗班组”、2008年“全国标杆班组”、东汽“班组对标竞赛优胜班组”等。     

营造班组“家庭”氛围

我是本钢集团有限公司板材运输部电务段架线轧钢班的班长燕忠新,从当上班长那天起,我就给自己确定了一个目标:要想尽一切办法凝聚班组人心,实实在在把班组管好。我摸索出了一套适合我们自己班的方法——就是从人的精细化管理入手,尊重职工的主体意识,注重职工潜能的开发,营造和谐的班组"家庭"氛围。从人的精细化管理入手,落到班组上实属不     

班前会轮流主持好

班前会是基层班组统一职工思想、安排布置任务、强化劳动纪律、加强安全管理、进行技术培训的有效载体。开好班前会．：有利于加强班组建设，进而促进企业管理水平的提高。要开好班前会。真正达到班前会的目的，笔者认为必须坚决克服班长讲、班员听的一成不变做法。可以采用班员轮流主持的互动形式。充分发挥班员的积极性、主动性、创造性．这样既能增强班前会的新颖性。又为提高班员的业务素质和组织管理能力搭建了平台。通过轮流主持班前会，可以增强班组成员的以下几种意识：     

“马电”汽机调速班一年跨上两个台阶

“马电”汽机调速班一年跨上两个台阶利平马头发电总厂汽机车间调速班，是一个有２４名职工（６名女工）组成的检修生产班组。他们担负着全厂八台机组（共１０５万千瓦装机容量）汽轮机调速系统的检修维护工作。该班有党员２名、团员６名。近两年来，这个班不断强化班组管...     

唐山电厂汽机调速班先进来自平凡

唐山电厂汽机调速班先进来自平凡韩作生唐山电厂汽机调速班共有职工１４名，担负全厂７台机组的调速系统、油系统以及１１台给水泵、８台热网加热器的检修、维护工作。１９８９年以来，连续４年被评为华北电管局先进班组、１９９１年度十佳班组；１９９３年度唐山市安全十...     

安全管理怎么抓？

2009年5月，河南煤化集团城郊煤矿检修班班组例行学习会上，工资表刚一下来，全班职工开始议论起来：“我们班工资为哈比其他班人均要低200元？”核算员小张解释说：“上个月你们班出现两例‘三违’，被扣了安全结构工资！”     

创建学习型班组提高员工综合素质

沈阳飞机工业(集团)有限公司33厂总装班是该厂完成生产任务的关键班组,共有职工14人,其中青年工人占绝大多数。1999年班组组建时只有一名高级工人,班组的管理和职工的技能都比较薄弱。几年来,这个班通过不懈的学习进行了自我完善,在班组的建设和管理上都有了很大的提高,并在2002年荣获了公司“最佳形象班组”称号。实践使他们认识到:只有通过不断的学习,才能树立新观     

太原二电厂实实在在抓标准化建设

太原二电厂在创标准化班组建设中，不搞花架子，不仅注重班组硬件设施投入，而且在班组政治学习、班组管理、技术进步等软件上下大力气去抓，抓出成效。锅炉管阀班将全班近３０００个阀门近万个漏点分解到每个职工头上，根据工作优劣奖罚分明，在８号炉大修中，他们仅用２...     

管好设备运行的眼睛

管好设备运行的眼睛陡河电厂热工仪表一班我们陡河电厂热工仪表一班共有１６名同志，其中男职工８人，女职工６人，负责陡河电厂８台机组温度监测仪表的检修维护工作。１９９３年一季度，我们被评为总厂一级达标班组。一个在生产上被定为三类的班组，能连闯车间、二级厂、...     

“安全红包”激活班组

近日，山东兖矿集团南屯煤矿掘进三区李建军班，因安全、生产、质量三项工作并驾齐驱，成绩突出．被矿评为“优秀班组”，第一次拿到了910元的“安全红包”，这令李建军高兴得拢不上嘴。据悉，此次该矿累计拿出2．3万元重奖李建军班等19个“优秀班组”。矿长的“安全红包”激活了班组细胞，调动了一线班组职工抓安全、夺高产、创水平的积极性．促进了矿井安全状况的稳定健康发展。     

多极愿景：班组与职工职业生涯共发展

学习型班组的创建过程,就是一个愿景体系不断完善和发展的过程,用愿景来保持班组发展与职工发展之间的平衡,激发职工持久的创建热情,根据职工成长的需求,适时推出相应的激励愿景,以此来满足和促进职工的职业生涯发展。我们班设立多极愿景,从多个方面来促进职工职业生涯发展。     

扬子石化公司热电厂锅炉装置运行丙班

扬子石化公司热电厂锅炉装置运行丙班担负着为全公司生产生活提供热能动力的9台关键设备的运行操作与维护。随着改革的不断深入及煤炭市场的瞬息万变，多年来，班组强化自身建设，持续改进班组管理，严抓班组技术培训和岗位练兵，不断夯实班组“三基”工作，自加压力，克服困难，全班人员拧成一股绳，年年超额完成上级部署的各项生产、安全、环保等任务。班组连续多年实现安全生产零事故、零异常，多次获得公司级“标杆班组”“模范职工小家”等称号。2008年度获“南京市文明班组”称号。     

兵器战线的优秀班

中国兵器工业集团公司西安北方惠安化学工业有限公司浇铸3班,从一个不起眼的小班组,成长为陕西国防科技工业工人先锋号,这与班组全体员工团结奋进的优秀品质密不可分。2004年浇铸3班先后被评为兵器工业集团公司"安全生产优秀班组""先进职工小家"。2005年被评为"陕西省青年安全示范岗"。2008年被评为"陕西国防科技工业工人先锋号"。     

神头一电厂压流班:勇攀高峰

连续7年被厂部评为“先进班组”的神头一电厂发电部热工车间压流班，成绩面前不停步，求实奋进创一流，在步入全国电力系统“优秀班组”的基础上，1996年又被厂部、党委命名为“一流班组”。他们的做法和体会是：一、以人为本，把握最活跃的生产力要素，足创一流的根本保证创建社会主义一流企业必须有一支思想素质高、业务技术精的职工队伍。否则就不能适应创一流工作的需要。压流班在创一流中十分注重全面提高职工的素质。一是通过思想政治工作和班前政治学习的形式加强对职工思想品德教育。全班同志不仅把工作看成是赚钱的手段，而且能以…     

一个团结奋进的团队——南宁供电局变检二班争创一流班组纪实

随着电力体制改革的逐步深入，加强班组建设刻不容缓。南宁供电局变电维护管理所变检二班全体同志有信心将班组建设成为一流班组，工作中，该班班长严于律已，以身作则。前两年，上级部门提出要定岗定员，凭证上岗，一些老职工、老师傅出现了抵触情绪，认为凭他们多年的工作经验，技术问题早己是得心应手了，怎能为一纸证书就对     

业绩显著的青年班组

衡水发电厂磨煤机班，现有职工１５人，职工平均年龄２６岁，是衡电年轻人最多的班组，管辖着全厂制粉系统的８台给煤机和８台磨煤机及其润滑油站等附属设备。走进这个班组，墙上挂着的一面面奖状：厂级先进班组、河北省电力公司先进集体、河北省先进集体……一项项荣誉记载着他们团结拼搏的足迹。榜样的力量２７岁的班长薛洪泽，人称“铁人”。初接触他，给人的感觉是慢条斯理，一副文质彬彬的书生模样，怎么也与“铁人”称号联系不起来，但工作中的他，却让你刮目相看。薛洪泽谈起他的治班之道，那就是：当好火车头，一切要身先士卒。一次…