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广东位于中国的南大门,相当一部分产业是出口导向型、劳动密集型产业,经济外向依存度,因而成为了当前金融危机中国受影响最严重的地区。为了应对当前的金融危机,国家出台《关于当前应对金融危机加强企业财务管理的若干意见》(财企[2009]52号),广东省也相继出台了一系列应对金融危机的措施,以增加出口,促进内需,帮助企业渡过寒冬。 相似文献
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如何完善企业内部控制制度 总被引:2,自引:0,他引:2
一、内部控制制度建立的根本源动力在于所有者(股东)的监督约束意识推动企业建立内部控制的力量可大致归为两方面:政府有关管理部门发布法律、法规,要求企业建立内部控制制度;企业委托———代理关系中委托人对代理人的监督约束需要企业建立内部控制制度。不可否认,内部控制的发展与政府的推动密不可分,但是仅依靠政府推动建立起来的内部控制往往会流于形式,实际运行效果很差,形同虚设。我国目前一些企业内部控制薄弱,原因概出于此。现代企业是以所有权和经营权相分离为主要特征的,从而产生了所有者和经营者之间的委托———代理… 相似文献
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徐必尧 《经济技术协作信息》2009,(22):80-80
企业内部控制制度要得到切实执行,就必须建立严密的内控体系和监督考核措施。它是当今现代企业管理的重要手段。完善企业内部控制制度,对于企业发展壮大,提高资本运营能力具有重大作用。笔者就如何完善企业内部控制制度,发表粗浅的看法。 相似文献
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内部控制是由企业董事会,经理阶层和其他员工实施的,为营运的效率效果,财务报告的可靠性,相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程。整体架构的主要由控制环境,风险评估,控制活动,信息沟通和监督五项要素构成。 相似文献
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随着经济的发展,科技技术的不断提高,全球已经进入了经济时代的高速发展趋势,原来的计划经济时代背景下产生的企业的发展管理模式,已经根本适应不了新时代的需求和发展,尤其是在企业内部的管理中已经很明显的表现出了与现代企业市场运作不相符合,所以在此种情况下,企业的财务管理的内部控制制度应该完善和改革。 相似文献
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企业的经济业务涉及到计划、预算、供应、生产、储存、销售等各个环节以及财务、会计、行政等许多管理职能部门 ,因此 ,内部控制制度是要由企业各部门共同执行的企业管理制度。笔者认为 ,企业要较好地实施内部控制 ,必须做到以成下三点 :一、推行全面预算管理预算管理是企业财务管理的有效管理机制 ,为了尽可能做到事前控制 ,促进集团各企业实现经营目标 ,必须实行全面预算管理 ,并把预算管理延伸到各子公司。各子公司根据集团总部的目标 ,按时编制年度预算和季度预算。对于分公司 ,总部直接行使预算审批权 ,对于控股子公司 ,总部通过董事会… 相似文献
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本文以企业治理为考察对象,以内部控制与公司治理的关系为切入点,论述二者之间的关系,站在企业整体的立场上对内部控制的构建完善提出建议,将内部控制渗透于企业的整个管理过程之中,做到与企业管理过程相互融合以充分发挥内部控制的作用。 相似文献
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企业内部控制制度是体现企业内部现代化管理水平的重要的标志,是企业为了能够适应市场经济发展和企业自身发展和管理而产生的一种管理制度,企业内部制度的完善对保护企业财务安全、提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值最大化具有重要的作用和价值。下面我们重点进行分析如何完善企业内部控制制度。 相似文献
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曹伟 《经济技术协作信息》2008,(23):37-37
内部控制是现代企业管理的重要组成部分,它是企业为了保护资产、保证会计记录准确可靠、提高经营效率、保证管理部门所制定的各项政策得到贯彻执行而建立的各种政策和程序所构成的有机总体。内部控制渗透于企业经营管理活动的各个方面。企业只要存在经济活动和经营管理,就需要有相应的内部控制活动。内部控制活动出现在整个企业内的各个阶层与各种职能部门中,它不仅包括企业管理当局授权和指挥购货、销货、生产等经营活动的各种方式方法,也包括核算、审查、分析各种信息资料及报告的程序与步骤,还包括对企业经济活动进行综合计划、控制、评价而制定的各种规章制度等。 相似文献
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浅议企业内部控制制度建设 总被引:1,自引:0,他引:1
人们往往把现代企业运营的成功归功于管理层的有效管理,因为管理贯穿于企业经济运行的始终.企业管理的内容较丰富,包括对战略、企业组织机构、人力资源、财务、信息化、质量安全、采购及物流、资本运营、营销与销售等各方面的管理.而管理者追求的利润最大化和企业长足发展目标的实现,则有赖于企业内部控制制度的建设与实施,它是规范和左右企业各种经济行为的最重要因素.本文对此进行了探讨. 相似文献
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为使固定资产购建极早产生效益,加快资金回收,缩短回收期,发挥固定资产效用,防止弊病的发生,避免损失,必须对固定资产购建和使用,进行严格控制与管理,建立固定资产内部控制制度,实施内部控制.本文就如何完善企业固定资产内部控制制度进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值. 相似文献
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付素兰 《经济技术协作信息》2001,(20):1-1
内部控制制度是现代企业管理中一项很重要的制度,它是一个企业内部管理控制系统,以及为保证企业经济正常经营所采取的一系列必要的管理措施和有效方法,内部控制制度以突出经济活动内容为主体,包括核算、审计、分析信息资料程序与步骤,对各种制度的评价,内部控制制度对于保护企业财产,防止资产流失,检查相关数据,提高经营效率,贯彻确定的管理方针,提高企业经济效益具有十分重要意义。 相似文献
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文章论述了企业内部控制制度的基本概念、方式方法及作用,对继续完善内部控制制度提出了建议,对实施内部控制制度的重点和关键进行了思考。 相似文献
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文章通过对当前新的经济形势下如何完善企业内控制度,指出要着重解决研究好四大难点,然后提出了的几点理性思考,以供企业事业单位借鉴。 相似文献
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内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。在信息产业已经发达的当今社会,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义。一、解决好企业内部控制管理的难点一项好的内部控制制度应该达到以下标准:其一,控制触角摄入企业经营的各个环节和各个方面,也就是说企业的各项经营管理活动均应纳入内部控制范围;其二,事权划分 相似文献
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建立和完善企业内部控制制度 总被引:1,自引:0,他引:1
内部控制理论的发展大致经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构与内部控制整体框架等几个不同的阶段,最初的内部牵制思想是以帐目间的相互核对为主要内容并实施岗位分离,这在早期被认为是确保所有帐目正确无误的一种理想控制方法,内部控制制度思想认为内部控制应分为内部会计控制和内部管理控制两个部分,前者在于保护企业资产、检查会计数据的准确性和可靠性;后者在于提高经营效率、促使有关人员遵守既定的管理方针,西方理论界在对内部会计控制和管理控制进行研究时,逐步发现这两者是不可分割、相互联系的,因此,在20世纪80年代提出了内部控制结构的概念,认为“企业的内部控制结构包括为合理保证企业特定目标的实现而建立的各种政策和程序”,并且明确了内部控制结构的内容为控制环境、会计制度和控制程序三个方面。 相似文献
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从近几年的财务实践看,国有企业必须根据自身业务范围和自身的经营管理特点,建立有效的内部控制机制,制定全面系统,切实可行的内部控制制度,并予以足够重视,确保会计信息不失真,经营决策不失误,国有资产不流失。 相似文献
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