衰老矿井应加强企业意识教育

企业意识就是企业职工如何认识和看待自己的企业,如何处理个人与企业的关系,如何明确自己在企业中所承担的责任。企业意识是企业文化的重要体现,它具体表现为职工的理想信念、价值观念和职业道德,表现为企业职工是否具有凝聚力和向心力,是否具有主人翁责任感和集体主义观念。在当前煤炭企业面临严峻困难、改革发展进入攻坚阶段的形势下,     

关于航天企业构建任职资格体系的思考

随着航天企业市场化、产业化、国际化进程的加速以及市场竞争的日益激烈,企业中层骨干、领导干部如何适应市场化竞争,快速提升管理理念和职业化水平,以及企业如何有效培养、激励核心骨干,如何解决员工职业化和自我发展,如何留住人才并充分挖掘员工潜力等问题已成为关乎航天企业可持续发展的重要     

博弈品牌：施工企业品牌之道

企业发展的各个阶段,难免会由于一些外在内在的因素使得企业需要对战略进行调整。那么,品牌战略是在怎样的情况下企业需要做出的选择呢?企业该如何对自己的品牌进行定位?又该如何去实现这一战略目标呢?     

并购是橄榄枝还是死亡之剑：企业并购的类型及操作要点

企业并购不啻为行业内的一道风景线! 施工企业并购风潮暗涌,潮起潮落。数据显示,目前企业并购成功的概率并不高。据统计,超过半数以上的企业并购整合后,公司业绩有不同程度的下降。这给我们当前正进行的施工企业并购行为敲响了警钟,如何更客观现实地认识企业并购？如何更有效地开展企业并购活动？如何解决企业并购存在的后遗症？于是,探寻成功的企业并购经验对于成长中的我国施工企业发展有着重要的启示。     

企业文化与思想政治工作

企业文化建设越来越引起企业界的重视和理论界的关注。在企业文化蓬勃发展、方兴未艾的大好趋势下,如何认识企业思想政治工作,如何把握企业文化建设与思想政治工作的客观发展规律,处理好二者之间的关系,是当前企业特别是国有企业党委必须思考和明确的重要课题之一。     

企业技术进步的关键在于企业管理

施工企业如何利用技术进步成果,实现最大经济效益,是一个亟待解决的课题。云南红河卷烟厂邱建康厂长从如何处理企业技术进步与企业管理关系的角度谈了自己的看法,现摘要介绍,供参考。     

浅谈企业文化在企业建设中的作用

企业创建有效的企业文化是非常必要的,高度重视企业文化建设,充分发挥其在市场竞争中的作用,本文从企业文化在企业建设中的作用,探讨分析如何构建有效的企业文化。     

企业发展过程中的心理契约共建问题的探讨

企业人力资源管理与企业文化建设的目标所在是让我们全员共建企业的＂心理契约＂,也是培育企业文化,形成团队凝聚力一个关键因素。本文从如何共建企业＂心理契约＂,以及如何在今后的工作中维持好等方面,深入研究和分析了企业内部潜在的心理契约对企业发展的影响,并进一步探讨改进和完善心理契约,防止影响企业凝聚力的反向力或破坏力的出现。     

企业文化建设应重点把握几个关系

企业文化建设作为企业管理的组成部分,越来越得到企业家的重视,特别是企业文化建设中如何正确处理遇到的实际问题,一般而言,应重点把握以下几个关系: 一、企业文化建设应与建立现代企业制度相适应 建立现代企业制度是塑造先进企业文化的保证。没有现代企业制度作保障,企业文化建设就难以     

文化落地怎样避免两张皮

企业文化建设就是＂起飞——落地——深植＂的过程,那么,如何不使企业文化成为空中楼阁？如何突破瓶颈,落地生根？     

激励约束机制是企业发展的动力

企业建立、完善激励与约束机制是企业健康、稳步发展的基础。在现行体制下，油田企业如何落实约束机制，对企业领导者和管理者、企业员工采用何种激励方式，以及如何建立健全人力资源、企业文化、员工参与管理等激励机制进行了探讨。     

关于构建和谐企业的几点思考

当今．企业在残酷无情的市场经济浪潮中,快鱼吃慢鱼的竞争被演绎得淋漓尽致,市场和利益的争夺使人文关怀精神的脚步越来越远。在这样一个环境中．如何构建和谐企业的良好格局．以尽到构建和谐社会的企业责任．特别是国有企业的党组织如何在构建和谐企业中体现先进性、发挥政治核心作用？笔者以为．必须从哲学的高度、从文化的层面进行反思,进而调整和重构企业中人与人之间的关系和企业行为、企业制度、企业理念等企业文化。     

新形势下搞好企业经营工作的几点思考

进入二十一世纪,我局面临着脱钩(与铁道部脱钩)、改制(建立现代企业制度)、入世(国家加入世贸)三大考验,必然带来很多新情况、新问题。新形势下如何搞好企业经营工作,需要我们认真研究。本文拟结合企业实际,就施工企业如何搞好企业经营这一课题做一探讨。     

培育精神 塑造形象 健全机制 打造内涵

企业文化是企业发展不可缺少的内在动力,优秀的企业文化可以促进企业兴旺发达,使企业保持长期稳定和持续发展。在新形势下,施工企业如何重塑企业形象、培育企业精神、创建符合自身特点的企业文化,已成为当前亟待解决的一个新课题。笔者认为,加强施工企业文化建设,要着重在以下几个方面下功夫:     

企业报如何增强传播力

企业报曾经是报业媒体中一朵艳丽的奇葩,但随着电视、网络技术的发展,企业报正面临越来越严峻的挑战。在这一形势下,企业报究竟应该如何应对?企业报究竟应该成为什么样的报纸,如何能够顺应企业变化、发展的需要,为员工喜闻乐见,这是首先应该清晰的问题。     

电子商务环境下我国企业组织结构变革分析

随着电子商务与企业管理的紧密结合,电子商务对企业的组织变革及推动作用越来越明显.因此,如何利用电子商务来对企业的组织进行重新设计并探索出一条符合中国企业的改造之路是非常必要的.本文对我国企业在电子商务环境下如何进行企业组织结构的变革进行了分析并提出了一些研究后的看法及思路.     

项目群管理的现实意义

随着建筑企业的快速扩张,项目规模越来越大,企业内各项目部之间对资源的争夺日益激烈,如何做到企业的运作与项目规模发展相适应,使项目管理与企业战略目标更紧密结合是对企业管理水平的重大考验。目前企业普遍采用的传统项目管理模式,已无法将各个独立的项目融合成有机的整体进行管理,实现企业的战略目标,因此,如何科学有效地实施项目群管理,成为企业管理层及项目管理人员面临的新课题。     

如何创建优秀企业文化

<正>随着市场竞争日益激烈,企业之间的竞争越来越表现为文化竞争。无形的企业文化在企业竞争中发挥着不可估量的作用。因此,如何切实把企业文化建设提高到企业发展战略的高度,提升企业核心竞争力,已成为企业必须解决的问题。优秀的企业文化是一种强大的精神动力、精神支柱,它对企业核心竞争力的影响远比产品、技术、市场、服务等因素更全面、更深刻、更持久。如何通过培育优秀的企业文化打造企业核心竞争力的途径,从而促进企业的可持续发展,值得探讨。     

围绕电力施工企业深化改革和加强管理开展工作

近日 ,中国电力建设企业协会第三届理事会完成了换届工作 ,产生了新的理事会领导班子。在三届一次理事会议上 ,与会者对新一届理事会如何开展工作和电力施工企业如何进一步深化改革、发展进行了讨论。现摘要刊登。     

让文化为企业战略助跑

本文结合企业文化理论与实际,对国有大型施工企业的企业文化建设与战略实施关系问题进行了深入地分析和探讨,并对如何建立与企业发展战略相匹配的企业文化提出了独到的见解。