中国模式下小微企业的发展剖析

小微企业在中国模式中成长,同时也影响甚至改变着中国模式。文章简要阐述了小微企业与中国模式的关系和小微企业的发展现状;国外小微企业发展现状与我国小微企业现状对比分析;提出了中国模式下促进小微企业发展的对策建议。     

中美薪酬模式比较

薪酬模式作为一种工具,一度成为企业人力资源管理的核心问题之一.美国企业的薪酬模式具有许多优点和可取之处.文章通过介绍中美两国企业薪酬模式的优缺点,分析和比较两者之问的联系和区别,最终提出了美国薪酬模式对中国企业的借鉴.     

华为公司国际化路径与模式分析

文章以深圳华为公司作为案例,全面分析其国际化的两种路径,包括联盟国际化、独立国际化以及华为公司进入国际化的模式,包括出口进入模式、合同进入模式和投资进入模式。作为科技型企业的代表和成功企业,华为的模式无疑可以给其它科技型企业以启迪。     

中美薪酬模式比较

薪酬模式作为一种工具,一度成为企业人力资源管理的核心问题之一。美国企业的薪酬模式具有许多优点和可取之处。文章通过介绍中美两国企业薪酬模式的优缺点,分析和比较两者之间的联系和区别,最终提出了美国薪酬模式对中国企业的借鉴。     

山东中小科技企业创新驱动发展路径研究

山东省中小科技企业创新驱动发展经历了三种主要模式：模仿创新模式、合作创新模式和自主创新模式.三种模式各有优劣,但在当前环境下,网络创新模式更具发展潜力,它兼顾了影响企业创新的五种主要因素：市场、政府、行业、企业和科研.要帮助中小科技企业利用网络创新模式改善当前创新困境,政府应该从树立网络创新意识、建立现代企业制度、引进科技人才、建设多层次资本市场、完善技术创新体系五个方面提供保障.     

中日美家族企业比较:基于文化的视角

以个人主义为中心的美国文化,成就了美国企业以个人分散持股为主的现代公司治理模式、自由竞争式雇佣模式、以企业为重心的传承模式以及自由放任式的政企关系;以"家"(社团)为中心的日本文化,形成了日本企业以法人持股为主的现代公司治理模式、家庭温情式雇佣模式、以家业为重心的传承模式以及企业与政府间或紧或松的政企关系;而以家庭为中心的中国文化,则形成了中国家族企业的家族式治理模式、"差序格局"式雇佣模式、以家族为重心的传承模式以及企业与政府之间寻租与被寻租的政企关系。中国企业在选择发展模式上,一定要注意文化的相适性。     

信贷约束、出口模式与社会福利

信贷约束与企业出口行为的关系近年来引起越来越多的关注,不过目前尚没有文献分析信贷约束对于企业出口模式的影响。本文在内部化理论的框架下,构建模型分析了信贷约束对于企业出口模式及社会福利的影响。分析显示,如果出口国金融市场存在不完全性,则出口企业面临的信贷约束越高,越倾向于在进口国市场选择代销模式。相反,如果进口国金融市场存在不完全性,则当地代理企业面临的信贷约束越高,出口国企业越倾向于在进口国市场选择直销模式。企业的出口模式会影响进口国与出口国的社会福利水平,出口国的福利水平在直销模式下要高于代销模式下,进口国的福利水平则在代销模式下要高于直销模式下。因此信贷约束无论是发生在出口国还是进口国,都会对当地社会的福利水平产生负面影响。     

企业间关系模式对企业适应性影响分析

目前,许多企业相互间建立起各种各样的关系,以提高适应环境变化的能力。然而,不同的企业间关系模式对企业适应性的影响作用不同,企业面临着关系模式选择的难题。国内外尚未发现有关企业间关系模式对企业适应性影响的深入研究。文章基于不同理论视角先对企业间关系模式进行分类,然后比较它们对企业在特定环境下的生存力、发展能力以及资源利用率的影响程度。结果发现：能使企业双方紧密合作、互换资源、经常互动以及能从整体出发制定战略规划的关系模式,都有利于提高企业的适应性。文章的研究结论为实践中企业选择关系模式提供启发和帮助。     

财务共享模式下内部控制问题研究

受经济全球化的影响,财务共享模式出现在人们的视野中并逐渐受到人们的重视。财务共享模式的应用改变了企业传统的财务管理模式,进而对企业内部控制产生重要的影响,提出了新的要求。文章在阐述了财务共享模式及企业内部控制相关概念的基础上,分析了财务共享模式对企业内部控制的影响,提出了改善企业内部控制的一些建设性建议,以更好地推进企业的稳定发展。     

OECD国家企业年金投资监管模式研究及对我国的借鉴

目前我国企业年金投资监管模式为定量监管模式,制约了企业年金投资收益的增长空间,使得投资风险集中,投资组合缺乏差异。本文通过对OECD国家的企业年金投资监管模式进行绩效评价与趋势分析,给出了我国企业年金投资监管模式选择的建议。     

以企业为主导的工学结合人才培养模式研究

以企业为主导的工学结合人才培养模式是职业教育发展职业属性的本质要求,也成为教育行政部门和学校的共识。教育部积极推行工学结合人才培养模式,引发我们积极探索国内外的工学结合模式。从国外成功的模式来看,大多是以企业为主导,以学生为本位,而国内还没有真正形成以企业为主导的工学结合模式,因此有必要对国内外各种工学结合模式进行分析,以构建以企业为主导的工学结合人才培养模式。     

众包模式中问题提出方参与动机机制研究分析

受现阶段全球化发展的影响,我国的信息技术产业发展十分迅速,然而在经济竞争日趋激烈的现在,一些企业在众包模式中参与人员的动机仍然具有一定的挤出效应.近年来企业为提高经济效益,实行众包模式,是现阶段满足企业经济发展的主要形式.文章中以企业的众包模式为切入点,对众包模式中问题提出方的参与动机机制进行研究,希望能够为企业经济发展提供有效方案,展现众包模式的积极意义.     

现有环境约束下高科技企业融资模式研究

高科技产业对我国经济增长的带动作用越来越大,我国现有融资环境不完善和高科技企业固有的特征,导致了高科技企业融资难.因此,研究在现有融资环境下高科技企业融资模式能够帮助高科技企业有效选择融资模式,实现稳健成长.文章主要对现有融资环境下高科技企业一般融资模式、不同生命周期阶段的高科技企业融资模式选择进行研究.     

战略形成、创业学习与新创企业绩效北大核心CSSCISSCI

战略形成是企业制定和实施战略的行为,对新创企业而言其重要性不可忽视。为了揭示它的作用机理,本文以新创企业为研究对象,从计划模式和应急模式视角分析战略形成,利用396份问卷具体分析了战略形成与新创企业绩效的关系以及创业学习是否强化了战略形成的效果。研究结果表明:计划模式和应急模式对新创企业绩效具有积极影响;创业学习增强了应急模式和新创企业绩效关系,然而对计划模式和新创企业绩效关系产生消极影响。文章揭示了战略形成在新创企业中的重要作用,解释了创业学习对战略形成作用效果的影响,不仅完善了战略管理理论,同时丰富了创业学习对新创企业绩效的影响路径的认识。     

基于公司财务目标的财务预算控制模式建构

预算控制模式是一种企业内部管理工具,是企业对未来经营规划控制的总体安排。一种适合企业发展的预算控制模式,有利于企业管理者进行经营规划、业绩评价、过程控制与员工激励等工作。企业财务预算控制模式的制订是在通过认真分析企业内部结构与外部环境的基础上,充分地利用企业内部各种资源,确立的指导企业经营活动的总方针与总谋略。本文主要就以财务目标为导向的财务预算控制模式的构建进行讨论。     

现代企业制度下档案管理模式的构建探讨

档案是企业重要的信息资源,档案资料是与企业同步发展的无形资产,在新的经营形势之下,传统企业档案管理模式需要进行发展和改革。本文在分析现代企业制度下档案管理特点的基础上,阐述了企业档案管理模式的构建,包括分布集中管理模式,实现档案管理的一体化和标准化。     

企业会计和工商管理模式研究及应用

会计与工商管理是企业发展中比较重要的两项工作内容。加强对企业会计和工商管理模式的研究分析,对于企业市场竞争力的提升产生着重要的影响。为了能够促进企业的稳定发展,企业在会计和工商管理工作中,应该创建统一性管理模式。文章主要针对企业会计和工商管理模式应用问题展开研究,其主要目的就是扩大企业的影响力,促进企业的稳定发展。文章首先从企业会计和工商管理模式的原则入手,然后对企业会计和工商管理模式的发展应用进行分析,最后对工商管理模式下企业会计发展新方向进行分析。     

探析“互联网+”背景下小微企业融资模式创新

当前,小微企业运用传统融资模式存在较多的问题和不足。而"互联网+"时代的来临,使得小微企业可以选择其他新型的融资模式。文章对"互联网+"背景下小微企业融资模式创新问题,进行了详细地分析以及研究。文章分析了小微企业融资模式的现状;其次,对互联网金融的融资理论进行了说明;最后,阐述了"互联网+"背景下小微企业融资模式创新内容。     

企业年金信托运营存在的问题与对策

随着2004年初劳动和社会保障部<企业年金试行办法>和<企业年金基金管理办法>的颁布,我国企业年金运营的主流模式被定格在信托模式上.文章分析该模式存在的问题,井提出了促进该模式健康发展的相关建议.     

全渠道模式在水果零售企业的应用研究

随着信息化技术的普及和互联网的快速发展,零售企业的经营模式已经从单一实体门店模式逐步发展到全渠道零售模式时代。这个转变的过程体现了零售企业在消费者需求模式信息化转变之后的一个自适应过程,而全渠道本身也并非一个全新的模式,它是在单一渠道向多渠道以及跨渠道发展之后产生的一个概念,本质上是一种多渠道的组合策略,其目标是实现零售企业的实体门店模式向供应链、网店销售以及实体店客户体验的组合模式转型。文章从市场环境分析出发,研究全渠道零售模式的概念和发展过程,然后分析国内水果零售企业的全渠道模式转型应用。揭示了全渠道模式在传统零售企业转型发展中的重要作用。