论企业管理中的中国文化因素

十八届三中全会为中国企业的发展注入动力,中国企业的发展壮大离不开中国文化。在企业管理中植入中国文化因素是中国民族企业生存发展壮大的需要,是中国民族企业国际竞争的需要,是弘扬中国文化,实现中国梦,实现中华民族伟大复兴的需要。中国文化以人为本、重视道德伦理、天人合一、重和谐统一的精神特质决定了在企业管理中植入中国文化元素是可行的。     

论民营经济的文化定位

中国民营经济是国民经济的重要组成部分，是我国经济的活力源。但目前民营经济发展面临着应对WTO挑战、提升民营经济品质的艰巨任务，从民营经济的文化定位上探寻突破口，重视并加强民营经济的企业文化建设，是促进民营经济发展的一条重要途径。民营经济的文化定位，就是为民营经济的文化建设找准科学合理的方向和位度，创建出个性鲜明的文化体系。定位准确，企业文化会很快被实施和接受，文化力推动经济力。一、认识民营经济企业文化基础，坚持借鉴整合体现与时俱进各个国家的各种经济类型的企业文化都是在继承、吸收、借鉴、整合世界各…     

发挥思想政治工作优势加强企业文化建设

企业文化是近些年兴起的现代企业管理理论。有人预言：“企业文化在下一个１０年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素”。企业文化建设是一次管理的革命，是从传统的做法向现代企业管理的一种转变。学习借鉴企业文化的管理理念，建设中国优秀的企业文化，既是建设有中国特色社会主义文化的一个重要组成部分，也是建设和发展社会主义市场经济的客观要求，更是企业面对我国加入WTO后所带来的新的机遇和挑战，急需提高自身素质，增强自身竞争能力的迫切愿望。应当看到，在社会主义市场经济的条件下，我们开展和加强企业文化的建设尽管面临着…     

中国企业文化论的建构

中国企业文化论的建构～～●申秀云（甘肃省社会科学院兰州，７３００７０）中国企业文化论是在广泛吸取国内外企业文化理论的基础上，建立起来的一门以企业为主体，以企业文化为对象，以“人”为中心的高层次管理理论。同时，也是一门年青的理论。因此，无论是从理论上，...     

试论新形势下的国企文化建设

企业文化作为一种群体文化,是指企业在经营活动过程中,经过长期的倡导和实践并已成为企业全体员工普遍奉行的共同价值观、道德准则、行为规范的总和."以人为本"是它的精髓;内强素质,外塑形象;加强职工道德建设,最大限度地激发职工积极性和首创精神是当前企业文化建设的核心内容.如今,吸取中国传统文化精华,借鉴西方管理艺术来创建中国企业文化,已成为社会主义企业文化建设的一个重要课题,企业文化建设也在一些国有大中型企业中得到充分实践和发展.一些有预见和创新意识的国有企业管理者在企业运营中逐渐完善企业文化运行机制,在企业精神提炼和企业形象的塑造上大做文章,并大有收获,形成了一批富有中国特色和民族特色的企业文化景观.     

中国民族企业的企业文化及传统文化

企业文化理论是一种新的管理理论,一种本世纪八十年初才出现的新的管理概念。但是,企业文化作为一种文化理象存在却是远远早于企业文化理论的。可以这样说:有企业存在就有企业文化存在。中国的近代工业肇始于上世纪未,到本世纪初,已有多家民族资本主义企业兴起。值得注意的是:早在本世纪二十年代,正当欧美各国大力推行“泰罗制”,强调“科学管理”之时,中国的民族资本家却已认识到文化在企业管理中的重要作用,认识到人在企业管理中的重要作用,并且逐步摸索出一套行之有效的错施,形成和强化今天人们所说的“企业文化”。企业文化的核心部分是有关企业精神及企业价值观方面的内容。中国民族企业处在帝     

浅谈企业文化在企业管理中的作用

企业文化是企业管理的重要因素,良好的企业文化能调动企业员工的积极性,增强企业的凝聚力,是企业管理的灵魂.我国的企业文化建设要立足于民族文化,并不断借鉴国外的先进经验,建立适合于中国特色的企业文化.     

“解码”企业文化

“到现在为止。至少有95%的人不明白什么是真正的企业文化。”一位专家坦言。 从1982年开始传入中国，企业文化在中国已经存在了24年，期间，“中国式企业文化”曾一遭遇“死胡同”，面对国外企业文化模式的盲目崇拜更是曾将一大批的中国企业带入歧途。 直到现在，很多中国的企业家对于企业文化建设仍然“半信半疑”。 不过，在2006年年底，国资委主办的一个企业文化建设推进会引起国内企业家们对企业文化的极大关注。 那么，到底什么是企业文化？目前的中国企业需要什么样的企业文化？为此《中国经济周刊》采访了国资委副主任王瑞样，原中宣部常务副部长徐惟诚，中国企业文化研究支常务副理事长、秘书长孟凡驰等人，希望通过与这些常年关注中国企业文化建设的官员、学者的交流，探寻中国特色的企业文化内涵和建设之路。[编者按]     

对运用"三个代表"思想创建现代企业文化的几点思考

企业文化是企业在长期的生产经营活动中形成的文化现象。进入21世纪的中国企业,在借鉴外国先进企业文化建设的基础上,继承中国的传统文化和中华民族的优良传统,创建具有中国企业恃色和行业企业特点的企业文化。特别强调应根据江泽民总书记最近在一个时期反复强调的“三个代表”的精辟论述,既“成为中国先进社会生产力发展要求,中国先进文化的前进方向,中国最广大人民群众的根本利益的忠实代表”的重要思想,站在世界先进企业的制高点上,创建企业文化。 一、正确理解和运用“三个代表”的先进性,指导企业文化建设上档次、上台阶 江总书记关于“三个代表”的重要思想,高屋建瓴,总揽全局,内涵丰富,思想深刻是我们党     

营造有中国特色的企业文化

企业文化是企业经营实践中所形成的价值观念和行为方式的总和,是企业存在的依据和发展的灵魂.企业文化在现代企业经营中的巨大作用日渐凸显出来,成为企业经营最深厚的基础和最根本的要素,直接决定着企业的市场竞争力和企业的兴衰成败.中国企业要想提高在国内外市场的竞争力,必须学习和借鉴西方先进国家的企业文化,但是在借鉴吸收的过程中,也要注意发扬我国传统先进的企业文化,进而形成具有中国特色的现代企业文化.     

对我国企业文化建设现状的思考

对我国企业文化建设现状的思考余天宏企业文化是西方现代管理理论中的一个新派别。本世纪八十年代开始，企业文化逐渐为各国企业界、管理界所认识。这一新的管理理论的出现对我国企业界和管理界产生了很大的影响。我国的许多优秀企业也率先引入企业文化理论，对企业进行管...     

浅谈国学在日本人力资源管理中的应用

从实践中看，日本企业的人力资源管理是日本企业管理的精髓，这一特色，不仅对日本的经济腾飞起到了巨大的作用，而且对世界和我国经济发展也具有重要的借鉴意义。日本是一个善于吸收各国先进文化的民族，日本传统文化中的许多东西，是直接从中国移植过去的。儒家、佛家和道家的思想，特别是儒家的伦理文化，至今是日本文化传统的重要构成要素，     

中国传统文化对现代企业发展的积极影响

文化的建立实际上是一种理念,一种意识的形成。企业文化是企业无形资产的重要内容。企业在发展过程中,要维持有形资产和无形资产的平衡,从某种程度上来讲,文化正是它进步的内在动力。中国传统文化博大精深,其中很多内容对现代企业的发展具有积极的借鉴意义。     

“解码”企业文化

“到现在为止。至少有95%的人不明白什么是真正的企业文化。”一位专家坦言。 从1982年开始传入中国，企业文化在中国已经存在了24年，期间，“中国式企业文化”曾一遭遇“死胡同”，面对国外企业文化模式的盲目崇拜更是曾将一大批的中国企业带入歧途。 直到现在，很多中国的企业家对于企业文化建设仍然“半信半疑”。 不过，在2006年年底，国资委主办的一个企业文化建设推进会引起国内企业家们对企业文化的极大关注。 那么，到底什么是企业文化？目前的中国企业需要什么样的企业文化？为此《中国经济周刊》采访了国资委副主任王瑞样，原中宣部常务副部长徐惟诚，中国企业文化研究支常务副理事长、秘书长孟凡驰等人，希望通过与这些常年关注中国企业文化建设的官员、学者的交流，探寻中国特色的企业文化内涵和建设之路。     

探索中国的企业文化

企业文化是一个企业的管理文化,是经济发展的深层推动力。文章分析了中国企业文化的特色及其发展趋势,提出了在建设中国企业文化实践中要防止的诸多不良倾向。     

推进企业文化建设的思考

卓越的企业文化是企业的核心竞争力，是企业竞争取胜的哲学体现，是凝聚员工的精神内核，引领企业走向成功的重要途径。为了真正发挥内部控制在强化企业管理、提升企业经营管理效率和效果、促进实现发展战略中的重要作用，应当重视和加强企业文化建设，致力打造优秀的企业文化。本文将对企业文化建设提供借鉴。     

中国文化的价值传统与现代企业的价值观

中国文化的价值传统与现代企业的价值观杨雪英在现代企业管理中,存在着各种管理模式,人们常常把不同管理模式的差异仅仅看作是管理技术与管理制度的差异。实际上,企业管理模式的差异,最终是管理价值观的差异。当今中国管理的最基本的缺陷,不在于管理技术与管理制度的...     

以人为本是企业文化的核心

随着经济全球化，市场竞争的不断复杂和激烈，企业文化越来越受到企业界和理论界的广泛关注。企业文化已成为当今中国特色社会主义文化建设中的一个重要组成部分。企业文化是人们的先进文化建设的重要载体，是人们的物质文化、精神文化和政治文化建设不可缺少的重要内容，也是促进社会全面发展的一项基础性工作。企业文化不仅要靠人来创造，而且还要靠人来丰富。人是企业文化的主体，企业文化最重要、最直接的功能是对人的价值观、精神、道德等的引导和控制。人是生产力中最积极、最活跃的要素，是企业成败的关键，也是企业活力的源泉。在企业管理中通过以人为本的管理模式，可以充分调动员工的主人翁精神、积极性和责任感，做到各尽所能，人尽其才，才尽其用。因此，以人为本的管理原则是企业文化的核心。     

论中国企业文化个性化

产品个性化的前提是企业个性化，企业个性化的前提是企业文化个性化。企业文化个性化的基础是个人主义与合作主义相结合基础上的个人主义。企业文化个性构成因素是企业家个性、企业环境个性、企业成长个性。中国企业文化个性化的对策是政府认识自由主义经济政策的价值并付诸行动和中国企业家认识企业文化个性化的价值并付诸行动。     

国有企业文化建设的问题与对策探讨

企业文化自80年代中期传入中国以来,中国的企业纷纷举起了建设企业文化的大旗。特别是国有企业,在发展企业文化上迈出了可喜的步伐,而企业文化建设也为之带来了可喜的效益。但由于许多国有企业领导者对先进的管理思想学习不足,没有真正弄懂现代企业文化的真正内涵和发展趋势,在变革和建设企业文化工作的过程中出现了