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中欧的广告市场以及广告行业对中国读者来说有点陌生,编者也是在阅读了相关资料后,才了解中欧广告业的发展阶段同我国有些相似,那么,他们对未来的广告市场有些什么样的判断,中欧的广告业有怎样的发展趋势,广告公司将如何应对,我们精选了来自立陶宛和拉脱维亚一些4A以及本土广告公司人士的观点,以飨读者。 相似文献
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外资广告公司不但具有了与我国本土广告公司平等竞争的地位,而且具备我们所不具备的优势。它们将以夺取中国广告市场主导权为战略方向,这就会进一步加重本土中小广告公司的竞争压力和生存危机,同时,与广告业相关的一些行业领域也会受到不同的影响。 相似文献
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2005年年底,中国文物业开始全面面向国际资本敞开市场,未来中国本土广告公司如何与国际资本, 国际广告公司相抗衡?中国本土广告公司向何处去?去业内及媒体对这一话题的广泛关注中,中央电视台未来广告公司成为人们讨论的焦点。作为CCTV面向市场全力打造的大型广告公司,2005年,未来广告公司年经营总额近20亿元,在高基数上持续保护两位数的高速增长,超额完成任务目标,保持了中国本土广告公司规模第一的地位。人们纷纷把打造中国本土广告“航母”的期待目光投到未来身上。 相似文献
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《广告导报》2006,(8):91-97
2006年对于中国的国际广告公司而言,或许,是具有重要意义的一年。政策对于外资广告公司全面放开,一些本土广告人士解读说,喊了那么多年“狼来了”,这回,狼真的来了。
2006年这就已经过去了一半,对于多数的广告公司——本土的以及国际的——一切也仍旧在有条不紊的前进着,没有并没有什么突兀的事情发生。对于外资广告公司而言似乎存在两条去路,选择独资或继续合资。然而事实上这个命题并不具备实质性的意义,即便是出于此前合资的状态下,整个公司的经营、管理乃至理念。外资公司其实也一直在沿用自己独立的体系,所谓本土化,是策略所致,而绝非合资的结果。对于本土广告公司而言,路只有一条,努力,继续努力!
进入2006年我们可以看到,广告行业的争夺已经不是原先所谓本土广告公司与外资广告公司的争夺,阵线已经不再是由国别来划分的了。市场在走向细分,广告公司再日趋专业,实力和对于市场的准确洞察才是存在的砝码!国际公司本土化,本土公司国际化的战略阐明了:中国广告,是中国的,也是世界的!
我们已经从太多的。中国声音”中来了解过中国广告的过去、现在和将来。本期专题,我们将从几位外国同行的眼中,来看看中国的广告。这一期的几位嘉宾也都是重量级的人物,杜孟先生曾获得法国最高荣誉——“法国荣誉勋章”,贺劲勋则是美国《AD Age》曾评选出的“全球广告人100强”之一……一共同点在于,他们都为了梦想来到中国。不一样的国籍,一样的中国路,我们听听他们将说些什么。 相似文献
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今年是众多本土广告公司发展的一个坎,所以我们听到很多声音,兼并、控股、重组、集团等。通过外资公司这么多年在中国的市场表现,我想即使广告市场对其全面开放,本土公司通过改革还是有很多机会与他们抗衡。 相似文献
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中国本土广告公司经营的问题与对策 总被引:4,自引:0,他引:4
2004年中国广告经营额突破1200亿元,中国广告业表现出强劲的发展势头。这一数据对于中国广告公司和媒体而言,无疑具有不同寻常的意义。2005年,随着中国进一步融入国际市场.一些大型的跨国公司和传媒集团纷纷进入中国这一潜力巨大的市场,使得整个广告市场规模扩大.广告经营额增加,为广告业带来新的机遇。与此同时,一些大型的跨国广告公司和媒介购买公司凭借其在资金、 相似文献
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加入WTO以来,跨国广告公司与本土广告公司的竞争一直是广告业界讨论的焦点。如果从纯粹市场的角度考虑,在全球化的环境中,跨国广告公司与本土广告公司同为市场角逐的实体,优胜劣汰,你死我活,是很正常的事情;而且,同本土广告公司一样,跨国广告公司也是在中国注册的合法的中国的广告公司,这两者之间的竞争,就是两个中国的广告公司之间的竞争,似乎并没有什么必要进行兴师动众的讨论。 相似文献
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在20多年的发展后,中国本土广告发展线索日渐清晰,户外广告、媒体依托及广告综合代理成为中国本土广告的三大方向,在每年的中国广告TOP10中,这三类广告公司不时出现。但是广告业似乎总是认为中国本土广告犹嫌不足。[第一段] 相似文献
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20世纪60年代,随着欧美大型广告公司开始全球广告版图的扩张之旅,许多国家的广告市场也卷入了全球化的竞争之中。然而,在同样有着开放性经济特征的韩国,其本土广告业却成功地抵御了外国广告运营模式和广告文化对于民族广告业的冲蚀。与欧美国家采用独立的代理机构来运营广告的发展模式不同的是,韩国很多广告公司都是作为大型企业集团子公司的形式成长起来的, 相似文献