论施工企业项目成本控制与财务管理的关系

在工程建设过程中,对工程消耗的人力、物理和财力资源进行限制、监督和调整,对工程建设过程中的偏差进行纠正,控制项目成本,保证施工企业的经济效益,就是工程项目成本控制的重要内容。要保证施工企业管理的标准和制度的规范化,就要完善项目成本控制。本文将就施工企业项目成本控制和财务管理之间的关系展开探讨。     

论施工企业项目成本控制与财务管理的关系

在工程建设过程中,对工程消耗的人力、物理和财力资源进行限制、监督和调整,对工程建设过程中的偏差进行纠正,控制项目成本,保证施工企业的经济效益,就是工程项目成本控制的重要内容。要保证施工企业管理的标准和制度的规范化,就要完善项目成本控制。本文将就施工企业项目成本控制和财务管理之间的关系展开探讨。     

建筑工程施工质量提高策略探讨

建筑工程施工质量控制是工程建设项目最为关键的环节之一。如何能够提高工程项目管理的水平，既是提高工程施工质量的需要，同时也是促进企业战略发展的需要。因此，探讨我国建筑工程施工质量提高的寰略至为重要，本文将就这一问题展开讨论。     

浅谈水利工程施工项目科学管理

水利施工工程建设的或败取决于水利工程施工项目管理好坏，工程建设的效益取决于管理施工的水平。项目施工的顺利很大程度上取块于有效地实施项目管理。建设各方在发展过程中应不断积累经验，学会控制、善于管理。本文针对水利工程项目施工管理工作的繁杂性和重要眭，从管理的角度阐述施工管理的几个要点，以提高项目施工管理水平，从各方面完成工程预期目标。处理好的水利施工项目中的各种关系，运用好的管理模式，制定谴全的管理机制，是水利施工成败的关键。     

浅论建筑工程项目管理

建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制.本文主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理.     

如何提高科研事业单位工程建设项目管理能力

科研事业单位工程建设项目管理是财务管理的一个组成部分,通过对工程建设项目管理实施过程的分析,探讨应如何提高工程建设项目管理能力。     

基于Copula函数的中国金融风险管理

随着数字技术的不断发展，金融行业开始不断的将这些高端的数字技术融合进入金融管理的过程之中去。在本文之中，将具体的介绍Copula函数的基本概念和Copula函数在金融风险管理过程之中的具体应用的方法。     

施工企业项目成本管理的风险控制

近些年,随着国内各大城市的规划与建设越发频繁,进一步加剧了工程建设行业内的市场竞争,以至于现代工程项目的设计规模、施工难度不断加大,由此不仅对施工企业的生产水平、技术能力提出了新的要求,同时也为项目实施过程中的成本管理、风险控制工作带来了一定的困难。本文就施工企业项目成本管理的风险控制作简要的分析、探讨。     

建筑工程施工现场管理控制措施研究

在建筑工程项目中，施工过程是核心内容，通过施工将设计者的设计理念付诸实践，因此地位举足轻重，建筑工程体现出生产周期长、综合性强等特点，因此施工过程中要提高施工管理的科学性才能保证整个施工过程的有条不紊。本文主要针对建筑工程施工过程的现场管理进行讨论，在分析建筑工程施工现场管理特点的基础上，提出具体的管理控制措施。     

浅析如何提高工程建设项目控制水平

该文论述了工程建设项目管理过程中如何正确认识进度制、费用控制和质量控制之间的关系。指出要实现工程建设项目的三大控制，提高建设项目控制水平，必须辨证地认识问题和解决问题，并从以下几方面加强管理和控制：大力推行招投标制；加强项目设计管理；按合理建设周期有节奏地组织设计、采购和施工；相关项目配套同步，按总体网络组织施工；严格按施工验收规范组织施工和进行质量评定，使质量和造价的矛盾得到协调统一；加强费用控制和材料控制等。通过实行建设项目全过程、全方位的管理和控制，达到不断提高工程建设项目的管理控制水平、提高建设项目投资效益的最终目的。     

浅析水利水电工程建质量设管理问题和处理策略

水利水电工程建设管理是一门科学,做好质量是永恒的主题,才能搞好项目施工质量,本文将探讨水利水电工程建设管理问题,并且采取一定的处理策略,更好的使得水利水电工程建设质量管理体系持续有效运行,使得质量管理更加科学性。     

浅谈水利自动化项目怎样实施项目管理

工程项目控制是提高施工企业竞争力的关键。本文对水利水电施工企业项目控制的概念、重要性、存在的问题等多方面展开探讨。本文首先叙述了在水利自动化项目实施中普遍存在的一些特点，阐述了解决一些特有问题的方式方法。最后表述了在具体项目实施过程中的一些需要注意的问题和管理体会。     

“代建制”在水利水电工程项目建设实际推广过程中存在的问题及解决对策（一）

代建制是当前工程建设项目投资体制改革和政府职能进一步明确和转变过程中发展形成的建设体制创新方法；体现了政月手在深化我国工程建设项目组织管理改革形势要求下开创建设管理新思路的决心。在当前我国水利水电乃至整个工程建设行业建设管理中的运用和推广尚在孕育和探索之中，行业发展速度非常缓慢。运行中所遇现实问题阻碍发展进程。     

浅谈工程施工阶段的项目管理

施工阶段的项目管理,是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,而工程施工阶段是工程建设最终的实施阶段,是形成工程产品的最后一步,施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的。因此施工阶段的项目管理是非常重要的,值得人们去思考、探讨。     

通信工程电源项目施工安全管理探讨

针对通信工程电源项目在施工过程中安全隐患较多的事实，本论文重点从电源项目施工的主要特点入手，详细探讨了通信工程电源项目的施工安全管理，有针对性的给出了电源项目安全施理工管的组织模式，并在此基础上按照电源项目施工的流程，探讨了全过程安全管理的建议与执行措施，给出了具体的执行方案。     

新收入准则下EPC总承包项目税收筹划的必要性研究

我国工程建设持续推进下,EPC总承包模式顺势而生,这种模式在成本管理、施工质量等方面存在较多优势,已被广泛应用于工程建设中。不过EPC总承包项目中包含较多涉税项目,如何在新收入准则下,做好EPC总承包项目税收筹划工作,已成为工程建设领域重点关注的问题。基于此,本文对EPC总承包模式进行介绍,分析新收入准则下EPC总承包项目税收筹划的必要性,并提出具体策略,以供参考。     

建筑工程施工风险管理研究

建筑工程施工风险贯穿于工程建设的全过程之中，建筑工程风险的防范是一项全员参与全过程的系统工作。本文首先对建筑工程风险的特点、当前我国建筑工程风险管理存在的问题进行了探讨，然后对建筑工程施工项目常见风险进行了分析，针对这些风险提出了相应的对策。     

施工企业工程项目的成本控制

项目成本控制的目的，在于降低项目的建设成本，提高项目的经济效益。本文结合实践工作以及工程建设项目的成本管理现状，对如何控制工程项目的建设成本进行了探讨，提出解决相关问题的方法，以和大家交流。     

浅析施工阶段的工程造价管理

工程造价管理贯穿工程建设的全过程，而施工单位在施工阶段的工程造价管理尤为重要。本文针对当前工程造价管理的主要问题，探讨了施工过程造价管理的实施方案，并用案例分析了施工合同合法性、合理性的审查的重要性，最后，提出在施工过程中，要加强索赔意识及熟悉索赔程序。     

企业定额在建筑施工工程成本预测中的应用

施工项目成本预测是建筑施工企业成本管理的重要环节,是编制成本计划的基础,也是投资决策的依据,本文着重研究了如何使用企业定额来预测施工项目成本,并以实例说明了企业定额预测成本的具体应用过程,应用企业定额预测施工项目成本是一种非常有用的成本预测方法。