浅谈如何加强企业内部控制制度的完善

建立企业内部控制制度,是现代企业加强经济管理,提高经营效率,保护财产安全,实现经营方针和目标的有效的工具和手段.本文首先阐述了完善企业内部控制制度的必要性.其次,从建立健全企业内部会计控制制度;预算控制;规范部门预算编制和加强对企业内部控制管理人员的培训工作,提高他们的专业技能四个方面对如何加强企业内部控制制度的完善进行深入分析,具有一定的参考价值.     

内部控制制度及其评审研究

企业的经营成败和内部控制制度完善与否存在很大关系,只有建立完善的内部控制制度,并采取切实措施有效执行,企业的管理水平和经济效益才能提高.同时内控制度建立后,企业审计部门还要对内控制度进行评审,以判断其是否合理有效.本文就内部控制制度及其评审的相关问题进行探讨.     

基于公司治理结构的上市公司内部控制问题

内部控制制度是企业有效经营的重要保证,如果内部控制制度建设合理并且得到有效实施,就会对企业的经营给予积极影响.基于公司治理视角下内部控制的完善对策有改善内部控制的环境,改善董事会制度,改进“三权”制衡体系,建立监事会领导下的内部审计机构,建立健全切实可行的公司内部控制制度,完善各种岗位操作流程.     

浅析企业内部控制

对企业来说,要实现持续经营和稳定发展必须建立企业内部控制制度,内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。企业内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化和系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。企业内部控制作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制制度的建立、健全及实施情况的好坏,是企业生产经营成败的关键。因此,应建立和完善内控制度并强化其实施。下面就是本人对垒业内部控制有关问题的探讨。     

企业经营过程中的法律风险及防范措施

近些年来,完善企业内部控制制度成为企业长远发展根本,建立有效的企业法律风险预控机制成为企业经营管理主题,对企业经营过程中的法律风险及时预防,使内部控制更加完善凸显重要意义。为此,本文通过探讨法律风险对企业经营的影响,针对企业在经营过程中存在的法律风险提出相应防范措施。     

论外贸企业施行内部控制的重要性及制度设计

<企业内部控制基本规范>自2009年7月1日起在上市公司中正式施行,并鼓励非上市大中型企业执行.建立和完善企业内部财务控制制度是企业高效运营管理实现经营目标的重要保障.对于自身经营具有高风险特质的外贸企业而言,为防范经营风险和财务风险在企业实施内部控制制度尤为重要.     

浅谈现代企业治理机制下的内部控制制度构建

社会化大生产和市场经济发展的客观要求必须建立现代企业制度，现代企业制度的核心问题是公司治理。企业内部控制制度作为企业内部各种形式管理制度的总称，已成为现代企业经营与管理的一个重要组成部分，所以现代企业治理机制下内部控制制度的建立与完善，是保证现代企业经营目标实现和治理机制良性运行的管理基础，是现代企业制度下一种重要的管理方法和手段。     

现代企业内部控制制度探索

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的确立,我国企业将成为自主经营、自我约束、自我发展、自我完善的商品生产和经营,为了在市场竞争中求生存、求发展,在企业内部建立和完善内部控制制度显得比以往任何时候都重要。本从内部控制制度的内容与作用、当前存在的问题与危害、完善内部控制制度的措施诸方面,对现代企业的内部控制制度进行了比较全面、系统的探索。     

浅论企业内部控制制度

完整的内部控制体系和完善的内部控制制度,是约束、规范企业经营管理行为的准则,是防范风险的重要保障.实施内部控制可以及时发现和纠正各种错弊及不法行为,有利于保证资产安全、完整,保证经营成果与财务状况真实、可靠,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略;有利于建立现代企业制度,完善法人治理结构,实现经营机制的转换,改善企业财务状况.本文通过对我国企业目前内部控制现状、内部控制存在问题及原因分析,提出了加强企业内部控制应采取的措施.     

构建企业内部控制框架的思考

新修订的<会计法>十分强调企业内部控制制度的建立问题.企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可以归结为企业内部控制的缺失或失效.因此学习和借鉴现代内部控制理论,建立完善适合我国国情的内部控制体系是当前管理界面临的一项艰巨而重要的任务.     

浅谈企业内部控制

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。企业内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化和系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。企业内部控制作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制制度的建立、健全及实施情况的好坏,是企业生产经营成败的关键。因此,应建立和完善内控制度并强化其实施。     

企业内部控制制度完善之小议

企业内部控制制度是现代企业管理制度的重要组成部分。近年来,以三鹿奶粉事件为代表的,我国企业内部控制失效的例子越来越多,这说明我国的企业内部控制制度还需要完善和发展。内部控制制度作为自我调节和约束企业生产经营活动的内在机制,在企业管理体系中举足轻重。如何完善我国企业内部控制制度,使之成为具有中国特色的内部控制制度已经成为当代企业要急待解决的重要课题。本文就如何完善内部控制制度这一问题展开论述,提出了一些完善内部控制度的建议,以期能对当前企业的发展提出一些借鉴。     

浅谈企业单位会计内部控制

通过企业管理实践证明,企业的管理工作都是从建立一切健全会计内部控制开始的,会计内部控制的质量会直接影响企业经营活动的进行和企业价值的提升.建立和完善现代企业会计内部控制制度,切实加强企业会计内部控制,逐步完善法人治理结构,是提升企业管理能力与可持续发展能力的一个重要方面.     

完善企业财务内部控制的措施

加强企业财务监督,完善企业财务内部控制制度成为企业管理的核心,也是实现企业管理约束机制的重要手段.只有建立了科学、有效的财务内部控制制度,才能实现现代企业经营管理的目标.本文就企业如何完善企业财务内部控制进行了分析.     

新会计准则下现代企业内部控制制度之完善

企业内部控制制度是企业管理的重要方面,实行内部控制制度可以有效地提高会计信息质量,减少会计领域的违法犯罪现象,企业应建立并完善适合自身情况的内部控制制度,并保障其有效运行.目前企业内郭控制制度尚存在很多不足的地方,在新会计准则下如何完善现代企业内部控制制度已成为亟待解决的问题.     

浅谈我国企业内部控制存在的问题及对策

内部控制是建立健全企业内部科学管理制度,尤其是建立现代企业制度必不可少的重要内容,对企业经营效益、效率和效果至关重要。是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。文章阐述了内部控制制度的概念,分析了当前我国企业内部控制存在的问题,提出了完善和落实内部控制制度的对策。     

企业内部控制制度的建立和完善

随我国市场经济的迅猛发展,中小型企业如若要实现可持续发展,必须着眼于加强内部控制,为规范企业日常的运行,建立并完善内部控制制度尤为重要,成为了企业提高自身运营效率的有效手段,是于经济全球化中实现可持续发展的主要决策.本文分析我国中小型企业内部控制制度现存问题.旨在为企业内部控制制度的建立与完善总结有效对策,为各企业管理内部提供参考.     

试析如何强化企业货币资金管理

货币资金是企业资产的重要组成部分,加强货币资金的管理,对保证企业的正常运转和经营效益意义重大.因此,应建立货币资金的预算制度,完善货币资金的内部控制制度,实行不相容的职务相互分离制度,建立收入和支出环节的内部控制制度,强化货币资金的保管和控制,实行统一财务管理,防范资金风险.     

加强企业内部控制的思考

当前,随着我国的经济体制正在不断进行深化改革,不同的企业内部经营模式也是在不断地完善变化,企业内部控制的制度建立和完善成为必须要解决的问题。现代化的企业根本要求之一就是要加强企业的内部控制,笔者在本文中首先探讨了当前企业内部控制存在的一些问题,然后给出了相应的解决办法,以促进企业内部更好的控制。     

探析企业内控机制定位及完善对策

内部控制制度是现代企业加强经济管理,提高经营效率,保护财产安全,实现经营方针和目标的有效工具和手段.在经济发达国家,内部控制制度已经被广泛采用,并趋于完善,而在我国才刚起步.位列世界500强或与之实力相当的跨国公司平均有40年的寿命,而中国企业仅有6.5-7年,民营企业更是只有2.9年.可见,完善内部控制已成为我国企业的一项紧迫任务.