城市物流共同配送平台建立的路径选择

对供应商、商贸终端等多种渠道的资源进行整合,将多个客户联合起来,由第三方物流服务公司来提供配送服务,这是"共同配送"的典型模式之一。通常来说,通过社会化的物流将原有的点对点形式的运作模式变成多对多的运作模式,可以实现更高层次的集约化和规模化运作,从     

NBA营销模式浅谈

美国NBA国际上职业篮球赛事运作成功的典型范例,通过对NBA赛事运作方法进行研究、学习和借鉴,对于我国CBA联赛的运作和篮球运动水平的提高有着十分重要的现实意义和战略意义。     

协同内部管理与外部运营的资金集中管理模式探析

近年来,越来越多的企业开始实施资金集中管理,这对于集团公司提高整体资金运作效率、加强集中管控、降低营运成本、增加收益起到了决定性作用。江苏苏美达集团公司（以下简称苏美达）就是典型代表之一。     

基于动态需求的分销物流网络运作模式的研究

针对处于市场成长期的企业分销物流网络,从一个典型的物流网络结构出发,进行3种典型运作模式的研究,并以医药分销物流系统为例,阐述企业分销物流网络运作模式的决策方法。     

华丽谢幕

王建宙最大的成功之处在于，他使央企的职责和商业化运作这两个看起来很难平衡的方面和谐并存．令投资者、用户和政府皆大欢喜。     

融通仓功能及运作模式分析

随着国内物流和金融领域的蓬勃发展,融通仓作为物流金融的典型模式应运而生,其创新的运作方式为中小企业、银行、第三方物流公司带来收益,显现出蓬勃场需求态势,本文结合物流金融相关理论和实务,对融通仓的概念、发展和运作模式进行阐述分析,旨在对现有融通仓运作模式进行总结,为融通仓运作实践提供理论支持。     

话说战略

这回和企业家们聊聊战略。何谓战略?战略就是战争的全局和方略。市场经济,商场如战场。对企业来说,首先要摆好“正确做”和“做正确”的关系。“做正确”解决的是实施和运作的正确性,是普通的运作管理,这固然也重要,但更重要的是“正确做”,解决的是企业的方向,方略和定位,这就是企业的战略。战略对了,再加上运作管理,企业长盛不衰;战略错了,管理再好也是枉然,甚至管理越好,越加速企业死亡。所以本期封面人物的经验之谈:战略定位是生存的关键。本期封面人物王茁是一位在硅谷创业的中国青年,他受过良好的管理教育,并不缺乏管理的智慧,他有资…     

虚拟团队组织与管理的典型问题分析

研究了虚拟团队的内涵和本质特征,分析了虚拟团队与传统团队的差异维度及其优势与劣势,识别了虚拟团队组织与管理中所面临的三个典型问题:沟通、信任和跨文化管理。在虚拟团队运作中,对这三个方面给予应有的关注,将有助于改善虚拟团队绩效、提高项目成功的可能性。     

虚拟企业成功运作关键因素分析

随着贸易国际化、生产跨国化、经济网络化的发展,虚拟企业运作的效率和水平直接关系到企业甚至国家竞争力的水平。本文首先介绍了虚拟企业所具有的强调核心竞争力、灵活敏捷、分工合作、结构扁平化等特征,然后描述了虚拟企业的典型运作模式即骨干中心型、强强联合型及联生网络型,最后对虚拟企业运作的关键因素——成功构建、基础平台建设、利益风险机制、协调机制以及业务流程重构进行了深入探讨。     

“复杂服务的提供过程创造了最多的价值”——吉恩·哈维上海授课见闻

吉恩·哈维是加拿大魁北克大学商学院运营管理学院的教授,拥有安大略(西)大学商务管理博士学位,是国际著名的服务管理专家。这是他首次在中国大陆为企业管理层做培训。此前,在他20多年的职业生涯中,曾为三大洲、12个国家的许多著名企业提供了质量培训和管理咨询。他的《服务管理》、《复杂服务交付过程:从战略到运作》两本专著,深受全球企业欢迎。     

公私合作伙伴关系在我国城市更新领域的应用——基于上海新天地项目的分析

公私合作伙伴关系在西方国家的城市更新领域是一种重要且盛行的运行机制,然而在向市场经济转型的中国却仍属于新兴事物。在阐释相关概念和理论的基础上,运用增长联盟、城市政体等政治经济学理论工具具体解析上海新天地项目的开发动力、运作形式和运作机理,讨论我国实施这一机制存在的典型问题,得出以下结论:这种机制促使公私双方间形成了一个典型的亲增长联盟,并能使公私双方利用各自所拥有的资源获得比独自行动更有利的结果,但公私双方的结盟合作有可能会牺牲其他参与主体的部分利益,从而引发社会不公;另外,对政策的高度依赖使得联盟内部关系并不牢固,缺少实施公私合作伙伴关系的文化与经验,以及一味强调城市增长而忽视以人为本的科学发展观等都是今后我国需要着手改进的方面。     

小轮胎 大手笔--记南京帮伦科技董事长黄玉龙

他高瞻远瞩,洞察市场商机,预测市场需求趋势,拨巨资投产车辆交通安全专利新产品——“帮伦”轮胎保护神。 他革故鼎新,摒弃民营企业固有的不规范的经营方式,大量引进人才,创新经营理念,按现代企业制度运作企业。 他志存高远,整合八方资源,勇于大胆探索,巧借民间闲散资金,进行规模化运作,将企业做强做大。     

论网络广告的实施

网络广告的运作模式 互联网广告的运作分为计划、执行和广告后的评估三大部分,有效整合这三个部分是网络广告运作成功的关键.     

褚时健:75岁的"有罪"老人

这是一个曾经创造财富的人--领导云南红塔集团17年,创造利税近千亿元,并打造了一个无形资产价值400多亿元的红塔山品牌--那时他是一个榜样;这是一个曾经触犯法律窃取财富的人--贪污公款--那时他是一个典型,反面的.     

银达突破担保企业发展瓶颈

李思聪的价值，不仅仅在于他是一个优秀的企业家、金融家，更在于他是一个全产业链的思索者和行动者。他在解决我国中小企业融资难问题上闯出了一条新路，开创了一条以政府资金为导引、民营资本为主体、按市场化机制运作办担保的新模式，为中国的草根金融机构的成长提供了一个成功范本并为产业的未来发展开拓了一个更为广阔的空间，这使得他在金融界乃至整个商界的位置显得尤为独特甚至难以替代。     

打造IMTP训练营 激发转型源动力

<正>以互联网+为催化剂,以资本+为加速器,以客户+为重点,以人才+为孵化器,福星智慧家通过四大产业运作(即产业运作、金融运作、资本运作和品牌运作),开启物业服务企业转型升级新篇章。产业运作是一切运作的基础和基石,而人才是决定这一运作成败的关键。福星智慧倾力打造IMTP(Interlife Management Training Program)训练营,培养物业管理复     

侯小强 真正的“我”是被解构的

文化商人、创业式经理人、破局者、务实的理想主义者，这是媒体送给他的各种标签。他具备了一个文人的典型气质，他也是一位职业经理人。敏锐、激情、怀揣理想、细腻淡然，在今日微博客风生水起的时候，我们不能忽略这样感性和真实的声音。     

全流通时代上市公司再融资操纵案例研究

本文通过一家房地产企业的定向增发新股的运作,剖析了全流通时代上市公司再融资的典型操纵行为,进而对再融资在股权限售期设置、规范大小非减持的政策方面提出了具体建议。     

陈基强 地产界的财富英雄——访基强联行投资管理（中国）有限公司董事 总经理

在地产界，陈基强以创造性的运作和非凡的业绩引入注目：他首创了中国房地产投资银行服务，他的公司靠创新的战略成功完成了大量的交易，至今为止，基强联行已经完成的项目总值近50亿元人民币……这一切都构成了陈基强作为地产界的财富英雄者的地位。     

国际强势品牌的运作探索

强势品牌具有稳固的品质基础和市场基础,在同类产品中具有独特的和不可替代的品牌形象,拥有大批的忠诚客户,属于典型的领导品牌。本文从典型的国际强势品牌的发展探索其运作方式与策略,以期对中国塑造强势品牌有所启发。