高校战略导向型全面预算管理研究

全面预算管理既是高校财务管理的核心内容．又是落实高校发展战略的重要手段．本文揭示了高校发展战略和全面预算管理之间相辅相成的关系．剖析了当前高校财务预算管理中存在的问题．归纳了战略导向型全面预算管理在高校财务管理中的作用．并从预算编制、执行和调节、评估等方面构建了高校战略导向型全面预算管理体系。     

企业预算管理面临的困境及解决对策探讨

本文讨论了企业预算管理面临的困境及解决对策。首先,分析了全面预算管理在企业中的重要作用,包括对实现经营目标的积极影响和优化企业的配置与协调。其次,论述了企业预算管理面临的困境,包括预算与战略目标相脱节、预算管理体系不健全、预算考核不全面、预算管理信息化建设滞后以及预算管理人员能力不足。最后,提出了相应的解决对策,如构建战略导向型预算管理、建立健全的预算管理体系、构建科学的预算评价体系、加快预算管理信息化建设以及加强管理层对全面预算管理的重视并提高财务人员的专业性。通过以上措施的实施,企业可以有效应对预算管理面临的困境,提升预算管理质量和效果,为企业的持续发展提供支持。     

基于项目型企业视角下的全面预算管理探析

实施全面预算管理,有助于项目型企业完善管理机制,整合企业资源,实现整体战略目标。因此,如何更好地在项目型企业实施全面预算管理,值得我们共同研究。当前,项目型企业实施全面预算管理的难点表现在预算管理模式选择固化、市场预测难度较大、预算管理形式化等方面,因此,项目型企业必须以战略规划为出发点,全力打造战略导向型预算管理态势,辅以信息化手段,全面推进全面预算管理的有效实施。     

基于项目型企业视角下的全面预算管理探析

实施全面预算管理,有助于项目型企业完善管理机制,整合企业资源,实现整体战略目标。因此,如何更好地在项目型企业实施全面预算管理,值得我们共同研究。当前,项目型企业实施全面预算管理的难点表现在预算管理模式选择固化、市场预测难度较大、预算管理形式化等方面,因此,项目型企业必须以战略规划为出发点,全力打造战略导向型预算管理态势,辅以信息化手段,全面推进全面预算管理的有效实施。     

战略导向全面预算管理之目标体系探析

预算目标体系是全面预算管理体系的重要组成部分之一,它为企业全面预算管理提供了方向和指引。该文浅析了在企业战略的导向之下,预算目标体系应包含的内容及其构建,以期为企业战略管理提供一些思路。     

战略导向全面预算管理之目标体系探析

预算目标体系是全面预算管理体系的重要组成部分之一，它为企业全面预算管理提供了方向和指引。该文浅析了在企业战略的导向之下，预算目标体系应包含的内容及其构建，以期为企业战略管理提供一些思路。     

试析政府会计下高职院校预算绩效管理体系建设

当前,高职院校在我国教育体系中扮演着越来越重要的角色,其教育质量和教学水平的提高对于我国经济社会的发展起着至关重要的作用。然而,高职院校在管理和经费管理方面也面临着一系列的挑战。为了提高高职院校的管理效率和经费使用效益,政府会计下的高职院校预算绩效管理体系建设显得尤为重要。本文对政府会计下高职院校预算绩效管理体系建设进行浅要分析,以期为提升高职院校预算绩效管理提供有益的参考。     

关于药房连锁企业全面预算管理与控制的几点思考

一、前言全面预算管理体系是企业内部控制管理体系的重要组成部分,能够促进企业战略具体化目标的完成。全面预算管理体系可以有效利用企业资本,提高企业的管理水平,进而完成企业的战略目标。近年来,全面预算管理制度在国内各大中型企业已得到应用,但各个企业实施的方式各有不同,如何正确有效执行全面预算管理制度,是企业实施战略发展的一个重要环节。随着医疗改革的持续深入,医药行业分类不断细化,行业管理不断标准化,市场竞争越来越剧烈,企业的战略管理对全面预算管理制度的要求越来越高。本文就药房连锁企业在实施内部控制管理中存在的一些问题进行探讨,并根据情况给出处理方法[1]。     

浅析如何有效加强企业集团全面预算管理体系建设

企业进行全面预算管理有利于提高其自身综合管理水平,促进企业实现战略意图,合理配置资源。文章在概述全面预算管理的基本内容后,分析全面预算管理在当前企业中的必要性与重要性,阐述集团公司的全面预算及管理过程中出现的问题,并提出了一些能够有效加强企业集团全面预算管理体系的建设的建议。     

浅议我国企业全面预算管理应用

全面预算管理是一项重要的管理工具。近年来,我国大中型企业积极探索引进全面预算管理体系,战略管理和资源配置能力有所提升。本文就几个方面浅谈企业全面预算管理中存在的主要问题,进而提出加强全面预算管理的建议,从而提高全面预算管理水平,促进企业战略目标的实现。     

基于战略的企业全面预算管理体系研究

文章分析基于战略导向下企业全面预算管理体系建设的重要性,然后从预算目标、预算规划、预算执行、预算监控以及预算评价这五个方面入手,就战略导向下企业全面预算管理体系的编制流程进行分析,最后指出了全面预算管理体系实施期间的保障措施,望能够引起各方人员的关注与重视。     

浅析贵州省广电网络预算管理

全面预算管理作为现代企业内控管理的重要手段,对企业实现其发展战略,挖掘其内部潜力,合理配置资源具有重要作用。贵州省广电网络组建至今,在企业全面预算管理体系建立及发展实践中,得到了较大的发展。本文拟对贵州省广电网络在预算管理体系建立与发展过程中所存在的问题及改进措施进行探讨。     

浅析高职院校预算管理存在的问题及对策

预算管理是学校财务管理的重要组成部分,建立健全预算管理制度,全面发挥预算管理作用,是学校保持良好财务状况,实现全面发展的关键。近年来,国家对高职院校预算管理的不断改革,推行了部门预算管理、收支两条线管理、非税收入管理等一系列制度,也对财政预算资金的管理提出了更高的要求。在当前的制度背景下,作为一所公办高职院校,全面认识和了解预算管理的概念及其重要性、认清预算管理过程中的现状与弊端,进而提高预算管理水平,充分发挥预算管理的作用,是适应财政制度改革的必然趋势。文章介绍了高职院校预算管理的内容及作用,分析了当前我国高职院校预算管理中存在的问题,并提出相应的对策。     

企业全面预算管理的困境及对策探讨

全面预算把企业的长短期目标、战略和年度具体计划很好融合在一个管理体系里,对企业的发展起到了极其重要的作用。文章简单讨论了目前企业在全面预算管理存在的问题,并提出了相应解决的方法。     

全面预算管理体系：对财务管理的新思索

本文首先对企业预算管理概念进行了的界定,然后分析了企业在实施预算管理的现状和不足,接着针对这些不足提出了要实施完整、系统的全面预算方管理体系,具体包括：确定组织框架、建立全面预算管理体系和全面预算的模型体系;最后,提出了对全面预算管理体系的研究要不断的深化和向前发展。     

烟草商业企业全面预算管理研究

全面预算管理是企业实现既定目标,提升管理水平的有效手段。烟草商业企业虽然建立并实施了全面预算管理体系,但在实践中常常存在控制力不强、执行率低等问题,更有职能部门将预算管理视为负担,执行过程中流于形式,使预算管理很难发挥应有的作用。文章介绍了全面预算管理和全面预算管理体系的内涵;分析了当前烟草商业企业在全面预算管理中存在的一些突出问题;针对存在的问题,提出了做好全面预算管理工作的四点建议,以帮助企业建立完善的预算管理体系,发挥预算管理的管理效用。     

企业实行全面预算管理存在的问题及对策刍议

市场的不断开放使企业经营中面临的风险类型、数量都在不断增加,给企业的稳健经营带来威胁。而预算可以帮助企业提前预测不同经营方法下企业面临的风险等级,并判断经营方案是否契合企业战略发展方向。不过我国市场开放时间较晚,相比国外发达国家的企业,全面预算管理出现在我国企业战略经营策略中的时间较短,相关研究也较少,所以企业在全面预算管理体系的建设中还存在较多难题,全面预算管理难以在企业发展中发挥应有的效果。文章主要从目前企业在全面预算管理中存在的问题出发,研究优化企业全面预算管理的方案。     

浅谈全面预算管理在光伏制造业成本控制中的作用与实施

全面预算管理作为成本控制的重要管理工具,在光伏行业实现平价上网的成本控制中主要发挥着战略导向、目标管控及资源协调作用。文章以笔者所在企业为例介绍了全面预算管理在光伏制造业成本控制中的实施,包括全面预算管理体系的建立及全面预算管理观念及管理导向的树立,采用信息化预算编制工具客观科学地编制及分解落实预算,重视预算的过程控制管理,建立健全预算评价机制,取得了明显的管理成效。     

浅议全面预算管理应用中存在的问题及对策

全面预算管理作为现代企业的一种管理方式备受企业关注,并且许多企业已经在实际经营活动中广泛推行全面预算管理。全面预算管理是一种全要素、全过程、全方位的科学管理方法,对于企业实施战略管理、资源配置、协同各种资源等方面具有重要的作用。近年来,全面预算管理在企业长效发展中的战略性、价值导向性日益明显,为企业中长期发展规划提供了财务基础,引导企业稳步向前,从根本上提高了企业的市场竞争能力,促进企业可持续发展。但是,在实务中很多企业在实施预算管理时仍存在很多问题,比如预算管理与企业的战略目标脱钩,缺乏科学的预算管理体系和完整的考核评价体系、预算编制方法与企业实际不匹配及预算的执行力度较差等。文章结合北京集创北方科技股份有限公司的具体情况,对预算管理在实际应用中存在的问题,针对性地提出了改进对策和建议:加强全面预算管理意识,发动全员参与;加强企业战略管理,使战略与实际经营衔接;完善预算管理组织体系,设置预算管理委员会等三级组织结构;选择适合企业自身的科学、合理的预算编制流程和方法;加强预算管理的执行力和预算分析;完善预算考核体系和激励机制。     

全面预算管理体系的建设与应用

随着当前社会经济的不断发展,国内企业在市场经济工作运行过程中迎来了较大的发展机遇,但同时也遇到一些挑战性的问题,要想企业得到更好地发展与提升,就应展开全面预算管理体系的建设与应用。全面预算管理是一项综合贯彻企业经营战略的管理工具,同时还是企业展开内部管理工作的一种关键手法,其能够很好管理企业的工作开展,并且最大程度的实现企业应有的战略目标。本文针对当代企业实施全面预算管理体系工作中存在的问题进行分析,并提出有效措施。