部分国企该不该卖

让跨国公司并购国有企业,是不是国有资产流失;为什么说体制问题要依靠产权重新组合来解决;国有企业被收购以后,会不会带来就业问题;抓住国际产业大转移机遇,提升产业结构高度。     

浅谈国企产权制度改革

今年4月初,河南省国有企业改革工作会议之后,拉开了河南省以产权制度改革为核心的国企改制的序幕,面对这场将会给所有国企经营管理层和广大职工带来巨大变化的国企改制浪潮,本文就改革中应该引起思考的几个方面的问题谈几点粗浅看法。一、经营层须持大股或控股的问题国内外学者围绕这一问题的争论还在继续。一种观点认为管理者持大股会使管理者与其他股东有更多的共同利益,所以管理者持有的股份增加能提高公司绩效。另一种观点认为,持有较大股份的管理者会有足够的控制力去巩固自已的管理者地位而不去考虑其他股东利益,也会使管理者更加富有…     

国企产权制度改革与法规建设

建立完善与现代产权制度相适应的法规体系，是推进国企产权制度改革的一项重要任务。[编者按]     

人力资本，助阵国企脱困

魏杰:我们宣布国有企业已基本实现三年脱困目标,但很快就发现有不少企业在脱困后再次陷入亏损的困境,究其原因主要有两个: 第一、产业结构调整方面的原因。有的企业所处产业的市场需求恰好在一段时间内很旺盛,产品能很顺利地销售出去,因而解困。但此后该产业可能过时了,市场需求减少,企业于是再次陷入困境。 第二、体制原因。我们现在所谓的解困,根本没有解决体制问题,譬如说上市公司,一上市拿一大笔钱回来,一有钱,什么事情都好办了,最后好像就己经赚钱了,解困了。但是这笔钱花完了,企业就会再次亏损,包括企业原来的产业结构可能是有市场的,但由于没     

国企实施管理层收购的现实性分析

国有企业在目前的我国一直存在经营危机．国有企业存在的制度性弊端，以及由此而形成的结构性弊端．才是众多企业形势恶化的根本性原因。管理者收购（MBO）就在这样的背景下与我国的国有企业改革进行尝试性的结合。     

产权·产权制度·公有产权制度

产权问题是经济体制改革过程中一个关键性问题.产权制度改革具有其他改革不可替代的性质.然而,对产权及其产权制度的认识却存在很大的差异.本文认为:产权是一种新型财产关系,它是所有权在商品经济条件下的转化形式,其功能在于,解决两权分离后所有权弱化条件下对经营权的制约问题     

国企改制中国有资产流失现象及对策

国企改制,是一项以营造产权清晰、权责分明、责任有限、管理科学、功能齐全的现代化公司为目的,通过重组、兼并、租赁、承包经营、合资、转让国有产权和股份制、股份合作制等多种形式进行的一项综合性改革工程.     

经营者借国企改制侵吞国资六种手法

<瞭望>周刊发表文章说,一些国企经营者借国企改革、产权流动之机,钻体制、制度的空子,侵吞国有资产的手法很多,最为常见的有六种.     

推进国企产权改革的几点建议

随着国有企业改革的深化,无论是大力推进国有经济的战略性调整,还是加快国有企业的现代企业制度的改造,都集中到产权制度的改革和产权结构的调整。产权问题已经成为深化国有企业改革的关键。深化国有企业产权制度改革,必须大力推进国有企业股权多元化的公司制改革,在探索公有制的有效实现形式的同时,大力推动国有资本的重组,加快国有资本的流动,笔者认为,当前应突出研究和解决以下几个问题。一、加快产权交易市场建设首先,建立规范的产权交易市场是深化市场化改革、加速推进市场化进程的客观要求。随着我国市场化进程逐步加快,各种生产要素…     

东北振兴与国企改革创新

振兴东北等老工业基地是党中央、国务院的一项重大决策。尽管东北地区因其良好的工业基础和其他优越条件而被寄予“新增长极”的厚望，但切不可对振兴东北盲目乐观。要实现东北振兴，必须要下大决心、花大力气，解决好东北地区的一些深层次问题。     

应对新形势,加快国企产权制度创新

产权制度改革已明确为国有企业改革的核心问题，本文从国有企业产权制度改革的实践出发，就新形势下深化国有企业产权制度改革作进一步探索，以推动国有企业产权制度改革的不断深入进行。     

民企参与国企重组共享历史机遇

中共十六届三中全会通过的中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定明确指出，要大力发展国有资本、集体资本和非公有资本等参股的混合所有制经济，实现投资主体多元化，使股份制成为公有制的主要实现形式。这个精神为国有企业改革，为民营企业参与国有企业重组指明了方向，国有企业改革，民营企业参与国有企业重组，是一项复杂的系统工程，涉及到公平、效     

国企MBO应当暂缓施行

M BO是M anagem ent Buy-outs的简称,意即管理层融资收购,是指公司的管理层利用借贷所融资本或股权交换及其它产权交易手段收购本公司,进而达到重组本公司并获得预期收益的一种收购行为。管理层融资收购起源于英国。1980年,英国经济学家迈克·莱特(M ikeW right)在研究公司的分     

国企产权制度创新的思路

从终极所有权看，企业产权只有国有制和个人所有制两种基本元素。不同的企业形式不过是这两种基本元素的不同组合变化而已。国有企业的根本弊病在于产权结构单一，只有国有制元素，产权改革的出路在于将单一的产权结构改造为国有与个人所有并存的复合型结构，使投资主体多元化，在保持国有制性质和其固有优势的同时，引入个人资本的优势，形成新的杂交优势，达到重组产权关系、降低负债比率、重塑经营机制等多层目的。职工个人入股，可以采取存量入股和增量扩股两种方式，应以后种方式为主。经营者与一般职工持股应适当拉开差距。企业职工原则上应当人人入股，做到工者有其股，但要以自愿为前提。技术入股须经社会中介机构评估确认，范围不宜失之过宽。在起步阶段，原则上只吸收本企业职工参资入股，暂不考虑企业以外的职工。对于有望扭亏的亏损困难企业，应当放宽政策，辅以必要的扶持措施，以调动职工入股、企业转制的积极性     

国企改制:先规范再求快

一些地方政府为加快国企改革进度,给企业改制时,或“先改制,后规范”或“边改制,边规范”的原则,使不少企业因改制“夹生钣”而留下无穷隐患。     

国企竞争力因何“流失”？

改革国有企业以提高竞争力是建设社会主义市场经济体制极为重要的一环。20多年来，国有企业在技术、管理、营销、文化等方面进行了不懈的创新，在建立有效的激励机制，如产权制度和分配制度的改革方面逐步深化。     

国企业绩考核不能急功近利

我们知道国有企业改革伴随着两条主线,一条是改制,就是建立基于现代产权制度下的现代企业制度,其核心内容就是建立一整套制衡机制,达到科学决策,进而提高企业的市场竞争能力;另一条主线是发展,就是探索一条基于企业价值创造的传导机制,其核心内容就是基于市场和资源将企业发展战略、     

规范员工持股制度 促进国企产权制度改革

员工持股内部化。在企业筹资和投机心理的双重动力驱使下，部分企业违反国家规定，将募集资金的范围定为本企业员工和与本企业有资产连带关系的企业的员工以及有业务联系的关系户，扰乱了金融秩序，破坏了股份制试点工作的规范化，具有极大的危害性，一是内部股权权证发行公众化,但内部公司没有足够的透明度，违背公开，公平，公正的原则，缺乏足够的信用保证，不利于保护投资者的合法权益，二是助长了“以股谋私”的不正之风，由于内部股成了短期内获聂高利的一种手段，致使人情股，关系股，权利股的滋生，使内部股成了助长不正之风的媒介。