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相似文献
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1.
胡霞 《财会学习》2023,(30):16-18
随着市场竞争的日益激烈,叠加“双碳”目标和节能新要求,发电企业由以煤炭为主的传统电力向以风电、光伏、抽水蓄能等新能源结构方向转型。发电企业进入了大发展时期,新建项目多,业务日趋复杂,做好工程财务管理,构建全过程工程财务管理体系,深入推进财务主动嵌入型业财融合模式,建立全过程价值管理机制,实现数智化转型,成为发电企业高质量发展的关键。  相似文献   

2.
随着经济时代的到来,全球信息技术在不断的发展,也正为信息技术的发展,电力财务管理也随之受到影响产生具体的改变.据调查显示,当前电力财务管理模式在发生着巨大的转变,财务管理观念不断更新,使得电力财务管理模式越来越符合时代的发展潮流,并且新颖的管理手段和方式,为电力企业创造了较高的经济效益.因此,本文将对基于经济时代电力财务管理模式认识进行研究.  相似文献   

3.
电力集体企业集团是适应电力体制改革需要,以电力集体企业管理平台为基础,为了规避经营风险和扩大经营范围而采取的运营策略.其特殊的运营机制对财务管理的工作要求较高,所以在电力集体企业集团运营中极易发生企业财务风险以及纳税风险,造成财务管理的混乱.因此,探索能够适应电力集体企业集团发展格局的财务管理机制,构建有效的财务管理体系,是现阶段电力集体企业集团财务集约化管理面临的重要课题和基本要求.  相似文献   

4.
电力项目的建设中要投入大量的资金,相应也存在一定的财务管理风险,对该过程中的会计财务管理工作进行研究具有重要意义。本文简要分析了我国电力项目建设中会计财务管理的现状,并就财务核算和竣工决算两方面的问题进行了分析,在此基础上,分别对电力项目建设前期工作及建设过程中会计财务管理工作的加强措施进行了探讨,希望能为电力项目建设会计财务管理人员提供参考。  相似文献   

5.
近年来,随着现代化社会经济发展水平的不断提高以及科学技术的进步发展,我国电力企业发展速度越来越快,电力企业中财务管理工作的难度系数在日益加大。但是,现阶段电力集体企业的财务管理还不成熟,在实际工作中经常出现一系列问题,需要不断加大电力集体企业的财务管理力度。本文就电力集体企业的财务管理工作中出现的诸多问题展开详细论述,并针对问题提出合理化管理措施。  相似文献   

6.
随着社会经济的快速发展,我国电力基建项目的发展也越来越快,为了保证基建项目全过程财务管理的水平,就需要加强其管理,构建一个完善的财务管理体系.因此,文章对电力基建项目全过程财务管理进行了分析.  相似文献   

7.
柴金莲 《财会学习》2020,(11):114-115
多年来,电力资源已经广泛运用于人们的生产和生活中,电力资源的供给是否充足,直接影响着人们的工作能否持续与生活质量.发电企业作为电力资源生产企业,在社会主义经济建设中发挥了重要作用.然而,社会的迅猛发展,发电企业的市场竞争压力显著提升,为推动发电企业健康持续运行,应落实全面预算管理,降低电力生产成本,提高企业经济效益与市场竞争能力.对此,本文对发电企业中全面预算管理的有效应用展开探析.  相似文献   

8.
李昭晖 《财会学习》2016,(13):32-32
在我国市场经济快速发展的情况下,电力供电需求量不断提高,给电力工程财务管理提出了更高要求,必须注重管理方法、管理理念等的创新,并提高财务成本核算、预算编制等的科学性与合理性,才能真正提高电力工程财务管理工作水平,最终促进我国电力事业可持续发展。本文就电力工程财务管理中存在的问题进行分析,提出电力工程财务管理中问题的应对措施,以推动电力工程财务管理的现代化发展。  相似文献   

9.
电力工程项目建设往往涉及大量的流动资金,加强电力施工企业的财务管理和成本核算具有十分重要的意义.随着电力施工规模的不断扩大,电力施工企业财务管理和成本核算中存在的问题日渐突出,严重影响电力施工企业的发展.因此必须加强财务管理与成本核算.  相似文献   

10.
论供给侧改革下电力多经企业财务管理工作策略   总被引:1,自引:0,他引:1  
电力多经企业的发展已有十多年的历史,这期间电力多经企业发展迅速,成果颇丰.但其在发展过程中所存在的问题也很多,本文以电力多经企业的财务管理现状、财务管理的意义、现阶段存在的问题以及相应的管理策略这四个方面探讨了相关的财务管理问题,旨在为企业提供建设性的参考意见.  相似文献   

11.
干雪英 《会计师》2021,(6):33-34
财务共享服务是基于大数据技术发展起来的一种全新的会计和报告业务管理模式,其在互联网载体的支撑下,通过管理技术优化,提升了财务管理整体质量.在发电企业构建财务共享服务模式,能实现发电企业财务资源的高效配置,提升企业生产能力.当前发电企业财务共享服务模式建设中存在如中心布局成本高、共享服务模式不标准、共享服务绩效考核效果差等问题,本文针对这些问题提出发电企业财务共享服务模式建设策略,期望能进一步提升发电企 业的财务管理效率和质量,促进发电企业持续稳定发展.  相似文献   

12.
李杰 《投资与合作》2014,(12):123-124
企业管理的重要环节之一就是企业的财务管理,财务管理是企业管理工作的核心。伴随国内电力体系改革的不断深入及电力事业的快速发展-电力企业突破垄断早已是势在必行的。在新形势的影响下,企业要怎样抓住新的机遇,怎样进行财务管理的创新,是企业当前主要面对的问题之一、本文对电力企业的财务管理中存在的问题进行了分析,还对财务管理的创新方法进行了相应的探究,为电力企业健康、有序的发展奠定基。  相似文献   

13.
浅论电力多经企业财务管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
我国电力多经企业经过十多年的发展,从无到有,从小到大,得到了快速的发展。但电力多经企业在发展中仍存在许多问题,本文从电力多经企业财务管理的现状、财务管理的新目标以及以资金管理为核心的集中财务管理模式三个方面探讨企业财务管理问题。  相似文献   

14.
谭珊 《会计师》2012,(2):37-38
<正>一、电力勘察设计单位预算管理的问题(一)模式上的错位目前电力勘察设计单位所采取的预算管理模式与其他电力企业有一定的类同性,这也是行业内部长期以来形成的管理经验和方法。但电力设计院与一般的电网、发电企业在经营特点上有着较大的区别,即电力勘察设计单位主要是以项目为核心。1.业务的独特性和非常规性可以看出,电力勘察设计单位的业务都是一次性、独立的业务,一旦设计完成,项目就告终结。这和电网、发电企业常规性的、经常性的发电、电力输送服务等有着本质的差别。  相似文献   

15.
电力企业基建财务管理的问题与对策研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
李国芳 《中国外资》2012,(15):96-97
电力作为能源供应主体,拥有庞大的资产规模,而且在我国国民经济中占据非常重要的地位。目前在基建市场竞争激烈,电力基建企业必须狠抓管理,才能在市场中求生存要效益。而电力企业财务管理则是基建企业管理的核心,在施工建设规模不断扩大的背景下,其体系仍比较落后,还存在许多不足。因此,如何优化电力基本财务管理体系,加强财务管理,对提高企业经济效益,实现企业基本建设目标有着极其重要的意义。  相似文献   

16.
《财政监督》2014,(7):77-78
1、《关于国家电网公司购买分布式光伏发电项目电力产品发票开具等有关问题的公告》。2014年6月3日,为配合国家能源发展战略,促进光伏产业健康发展,国家税务总局发布《关于国家电网公司购买分布式光伏发电项目电力产品发票开具等有关问题的公告》(国家税务总局公告2014年第32号),对国家电网公司所属企业购买分布式光伏发电项目电力产品发票开具及税款征收有关问题作出规定,并自2014年7月1日起执行。  相似文献   

17.
《中国传媒科技》2012,(5):120-121
(2012年3月26日-4月25日)尚德电力海南建光伏发电项目3月26日,海南省水利电力集团有限公司与尚德电力控股有限公司签订战略合作框架协议。根据协议,双方计划就海南光伏发电项目进行全面合作,初期合作开发大广坝二期灌渠太阳能光伏发电项目,总投资约15亿元。  相似文献   

18.
随着我国经济的不断发展,发电企业的数量不断增多,社会对于发电企业的要求也更为严格。为了提高发电企业财务管理的工作效率及质量,从而保证发电企业财务管理水平不断提高,进而为发电企业健康、持续发展作出应有的贡献,需要分析基层发电企业财务管理的现状,以内部控制制度为切入点,就提出具体的建设措施,从而有效促进财务管理工作。  相似文献   

19.
随着我国电厂地不断发展,在新会计准则出台、电力新技术快速更新的情况下受到了一定的冲击,给我国电厂财务管理问题带来了新的挑战.在此同时,我国信息的迅速推进,也使得在新技术环境背景下对电厂财务管理的影响很大.因此,传统的电厂财务管理模式无法适应现在的电厂财务管理需求,在一定程度上影响了我国电厂的可持续发展.本文基于电力新技术环境背景下,对我国电厂财务管理进行了创新点的分析.  相似文献   

20.
高华 《财会学习》2020,(14):283-284
电力资源与我们的生产、生活息息相关,是推动社会发展的重要媒介。现如今,社会发展对于电力资源的需求越来越高,需要质量高、稳定性强的电力资源,这要求电力企业要不断强化电力施工水平,重视提升电力线路运行检修水平、电力设备检修水平,电力设备安装施工水平,从而为电能资源的稳定、安全输送提供保证。在电力企业的运营过程中,内部管理水平直接影响企业的施工效益和施工质量,只有强化财务管控,才能促使电力设备、资源等实现最优化配置,更好的保障电力施工。鉴于此,需要重视加强对电力企业工程施工的财务内控管理,电力企业要取得更好的发展效益,需要重视转变财务管理模式,实现由粗放型管理向集约型管理转变,实现财务管理精益化,以财务管理优势助推企业良性发展。下文就电力企业工程财务管理内控进行探析,通过分析企业财务内控管理中存在的不足,并提出相应的优化策略。  相似文献   

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