成本核算在医院管理中的应用

在市场经济条件下,面对卫生事业的改革政策、面对市场竞争的挑战和机遇,医院能否运用科学的管理理论和方法提高竞争力,已成为医院在市场竞争中成败的关键.成本核算作为医院财务管理的一种有效手段,如何成功地运用在医院管理中,是医院管理者面临的重要任务和研究课题.综观我国各级医院的现状,成本核算面临着严峻的形势.     

关于医院成本核算的再思考

成本核算是医院管理的一项重要内容,是确保对医院成本进行全面控制的有效手段。在市场经济条件下,面对卫生事业的改革政策、面对市场竞争的挑战和机遇,医院能否运用科学的管理理论和方法提高竞争力,已成为医院在市场竞争中成败的关键,也是医院管理者面临的重要任务和研究课题。笔者结合实际工作,就医院成本核算的有关问题进行再思考和认识。     

医院全成本核算难点及对策分析

医院实施全成本核算是医院经营管理的有效手段,是医院主动适应市场经济并不断发展完善的重要措施.在对医院全成本核算管理与控制现况系统描述的基础上,克服核算中的难点,通过降低成本、提高经济效益,采取包括全成本核算在内的经济管理手段,才能提高医院的生存能力,才能在激烈的市场竞争中求得发展.     

论化工企业成本核算的管理

成本管理是企业经营管理的重要内容,企业成本管理水平的高低,决定着企业的兴衰.在化工企业的经营管理过程中,成本核算更是起着举足轻重的作用.随着我国市场经济体制的发展,成本核算的重要性和实用性逐渐显露,备受人们关注.面对越来越强烈的市场竞争,化工企业面临严峻的成本控制管理问题,需要在结合自身情况的基础上不断调整产业结构,提高经济效益.基于此,在阐述成本核算的内涵的基础上,分析了我国化工企业成本核算的现状,并针对如何进行化工企业成本合算的有效管理提出了可行性对策,以期促进化工企业不断调整产业结构,从而在市场竞争中占有优势地位,提高经济效益.     

基于作业成本管理的医院成本管理模式初探

一、引言随着市场竞争的不断加剧,医院构建基于作业成本管理的医院成本管理模式,不仅使得成本核算更加合理,成本核算编制以及业绩考核更加科学,更重要的是,通过作业成本管理使得医院作业管理流程优化,提高医院整体管理水平,以利于有针对性地进行长     

浅谈医院成本核算中存在的问题及对策

成本核算是医院经济管理的重要内容之一,成本核算工作的深度及层次反映了医院管理水平和管理成效。本文从成本核算理论基础及医院实践操作方面揭示了其目前存在的问题,并进一步讨论解决途径。在医疗市场竞争日趋激烈的今天,医院为了生存和发展,必须不断增强经营意识,调整服务结构,改善服务态度,提高服务质量,降低服务成本。     

加强医院成本核算和管理的探讨

加强医院的成本核算和管理,关系到社会医保和民生问题,是医院必须解决的重要课题.笔者根据自已多年在医院从事财会工作的实践与体会.就医院成本核算需要解决的认识问题、对象问题和方法问题,进一步加强成本管理问题,进行探讨.     

完善科室成本核算是提高医院经济效益的关键——谈科室成本核算在医院管理中的运用

完善科室成本核算是医院提高经济效益、在激烈的市场竞争中谋求发展的关键。本主要阐述了医院科室成本核算的意义、内容、作用、要求和实施途径，以及科室成本核算在医院管理运用中的注意事项。     

实行医院全成本核算之我见

随着<中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见>逐步实施,医疗卫生体制改革的不断深化,医疗市场竞争呈现出日益激烈现象.医院作为一个法人单位,独立的经济实体,在坚持维护公益性和社会效益原则的同时,也要重视经济效益,重视科室和岗位绩效管理,因此加强医院全成本核算与控制,对增强医院参与市场竞争的活力,提高医院的管理水平,更新管理理念,保证医院持续健康发展具有重大的意义.结合我院近来的工作实践,就医院全成本核算工作提出一些看法.     

医院会计核算与成本核算一体化发展改革

在医疗市场竞争日益激烈的环境下,医院应该重视财务管理,推行会计核算与成本核算一体化发展模式,这也是提高医院市场竞争能力,实现持续稳定发展的重要手段。本文结合医院会计核算与成本核算一体化发展的意义,对具体的一休化发展改革策略进行了探讨。     

关于医院成本核算和成本控制的几点思考

一、医院成本核算现状 现行医院会计制度将医院定位于行政事业单位，对医院而言，面临激烈的医疗市场竞争，以全成本核算带动医院管理、提高经济效益是医院适应市场经济发展的必然趋势，也是医院医疗服务体系进入市场、参与市场竞争的必然结果。从医院的管理模式看，医院虽定位于行政事业单位，但医院的管理是企业化管理的事业单位，是实行独立核算、自负盈亏的经济实体，会计核算更趋同于企业化，既要核算药品、器械、部门等成本，又要确定收益的产生以及盈利的实现，以保证经济活动的持续进行。因此，医院会计的成本核算按照管理的要求划分为院级、科级、单病种以及单项成本等成本核算模式，     

医院成本核算管理现状及完善对策

加强医院成本核算管理是医院适应市场经济发展、增强市场竞争能力、提高社会效益的需要。本文针对医院成本核算管理工作中存在的问题提出完善对策,以促进医院的可持续发展。     

高校医院成本核算之我见

随着医保改革的不断深化，高校医院将面临前所未有的竞争压力。本文认为高校医院开展全面成本核算是提升医院竞争力的重要途径。加强医院全面成本核算与控制，对增强医院参与市场竞争的能力，提高医院的管理水平，更新管理理念，保证医院持续健康发展具有重大的意义。本文结合实际工作时高校如何进行医院成本核算进行探讨。     

医院成本核算之我见

医院成本是医院在医疗活动中所消耗的物化劳动和活劳动的总和。医院成本核算是一种应用会计方法，系统记录和测算医疗机构在提供服务中所发生的成本，计算、分析和评价不同医疗卫生服务的总成本和单位成本，并以此为基础完善医疗机构资源的配置，以提高服务效率的一种经济管理活动。在从计划经济向市场经济转型的今天，在严峻的市场竞争中，医院实行成本核算和加强管理有着重要的历史意义。     

浅议小型企业管理中全成本核算

面对新世纪席卷全球的竞争市场,小型企业能否运用科学的管理,提高企业的生命和竞争力,已经成为小型企业在市场竞争中成败的关键.要想立于不败之地,小型企业应充分利用全成本核算,以提升企业的核心竞争力.因此,建立科学规范的全成本核算,已成为小型企业管理的当务之急.     

对医院实行全成本核算的思考

医院管理费的合理分摊一直困扰着医院管理者和财务工作者.为此,本文提出了对医院进行全成本核算的总体设想以及全成本核算的具体步骤,包括对收入的归集、对成本项目的控制等.目的在于增强医院的生命力,使之在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

关于医院成本核算问题的探讨

成本核算作为成本会计中的基本职能,其核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。但目前医院成本核算并没有全面开展,没有建立完善的核算体系。本文就医院成本构成、核算方法等做一探讨。一、医院成本核算的基本要求成本核算是成本管理的重要内容和基础环节,成本管理是企业管理的重点或中心。为保证充分发挥成本核算的重要作用,医院成本核算要遵循以下基本要求:(一)成本核算要与管理相结合,根据管理的要求进行核算。医院管理的主要目的是降低成本费用,提高经济效益。因此,成本核算与管理相结合,就是要根据医院管理的要求组织成本核…     

浅析公立医院成本核算存在的问题及对策

面对深化医保支付方式的改革,公立医院必须加快自身内涵发展,主动适应改革要求,提高财经管理精细化水平。加强公立医院成本管理,是提高医院财经管理精细化的必由之路。医院成本核算是成本管理的重要手段,成本核算的好坏直接关系到公立医院能否为广大人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。针对目前大多数公立医院尚未建立成熟的成本核算体系,尚未全面开展项目成本核算和病种成本核算等问题,提出改进的对策措施,以提升公立医院的经济管理水平。     

当前医院财务管理机制中的难点及对策探析

随着我国社会的不断发展以及经济体制改革的不断深入,我国的会计制度和财务制度的改革都取得了重大突破,但是由于医疗市场竞争愈加激烈,使得我国现阶段医院的财务管理机制中存在的问题日渐显露,医院财务管理的好坏不仅影响到医院的生存与发展,更关系到我国医疗卫生事业的发展,近年来,面对我国当前社会越来越激烈的市场竞争,医院财务管理中存在的难点问题对于提高医院的整体效益有着十分重要的影响,本文针对医院财务管理机制中出现的问题提出了相应的解决方案,例如从结合实际工作经验方面提出更新理财观念、实施全面管理、加强投资成本核算、加强财务资金管理以及提高医院财务管理部门人员的素质等措施.     

医院实行成本核算实践的探索

党的十五大以来,随着城镇医疗保险制度的改革,医院实行成本核算势在必行.加强成本核算是医院经营管理的重要组成部分,如何科学合理地进行成本核算是现代医院经济管理的重大课题,本文就此问题浅谈一点之见解.