千万不要妖魔化全面预算管理软件的作用

一次座谈会上，笔者听到了有些人对当前我国管理软件产业尤其是全面预算管理软件等个别软件产品作用的讨论，颇受启发。全面预算管理软件到底是什么？笔者认为，它是软件，是产品，是技术，是服务，它与市场上应用的其它管理软件产品CRM／0A／ERP软件没有什么两样，只有在应用本质上存在不同。     

基于E-CELL、U8、UR的企业全面预算管理模式探讨

全面预算已成为企业做大做强、精细化管理过程中必不可缺的管理工具.但是由于全面预算工具本身的复杂性,必然对预算信息化软件的多维性、财务的智能化程度和灵活性以及可拓展性有很高的要求.目前预算信息化软件仍处于探索完善阶段,多数企业仍处于利用EXCEL编制和管理全面预算阶段,信息不能共享、预算无法自动跟踪分析控制、安全性不高、协调性不强等缺点和不足明显,企亚难以充分发挥全面预算的管理作用.本丈分析全面预算管理特点,介绍了E-CELL、U8、UR三个软件产品的特点和优势,提出了基于E-CELL,U8,UR的企业全面预算管理模式.     

BI牵手全面预管理软件助跑中小企业信息化

管理信息化继ERP、CRM、SCM等管理软件应用的第一阶段逐步完成之后,很自然地进入了BI与全面预算管理软件协同应用的第二个阶段.……     

ERP与全面预算管理软件"相对论"

企业信息化是一项工程,从硬件服务器、工作站、交换机到软件ERP、CRM、全面预算管理软件、人力资源软件,从企业信息化项目立项、到第三方企业咨询服务机构介入,都需要严格的论证.     

BI牵手全面预管理软件助跑中小企业信息化

管理信息化继ERP、CRM、SCM等管理软件应用的第一阶段逐步完成之后，很自然地进入了BI与全面预算管理软件协同应用的第二个阶段。 现如今，在中国早期实施管理信息化改造的一批企业中，无论应用的是什么管理软件，企业内部的原始数据和新增数据都已经积累到了一定的数量。也就是说，海量的信息丰富了信息分析的来源，也增加了信息的提取和分析的难度。     

2003年中国管理软件市场展望

2002年中国管理软件市场发展迅速,全年管理软件产品销售达到了86.5亿元,与2001年的市场相比,年增长速度超过33%。按当前的应用状况,将管理软件产品分为两大类别:通用型和定制型。由于中国企业管理软件在产品功能以及产品应用方面,还存在着诸多不成熟因素,2002年定制型软件的市场规模为51.7亿元,明显超过通用型管理软件34.8亿元的市场容量。但随着应用的变化,通用型产品将会产生较大的需求增长,与2001年通用型产品的销售量比较分析,2002年中国管理软件市场中的通用型产品增长速度已经达到了70%以上。产品应用发生根本性变化2002年中国管理软…     

2007中国信息化“十强”全面预算管理软件比较（上）

从信息化市场和抽样调研的客户需求反馈数据分析与推测,海波龙、厚盾、诺亚舟、北京久其、浪潮通软、广州品高、用友、金蝶、金算盘、上海复旦天翼,这十家厂商的软件必将成为中国企业全面预算管理信息化领域的"十强"软件。当前,无论从产品、技术、服务,还是对用户的理解,他们都代表着全面预算管理信息化市场的主流,代表着先知先觉。相信在不久的将来,这十家厂商的全面预算管理软件会更加引人关注,应用广     

鼎捷推易成ERP软件,或将引发商贸流通业一体化潮流

<正>2010年8月29日,完全由鼎捷软件自主研发的全面面向商贸流通领域的专业ERP软件,易成商贸流通ERP软件正式发布,该软件是目前市场上唯一可以提供全方位商贸流通领域信息化解决方案的管理软件,它也无疑将引领商贸流通企业走进一体化信息管理的新里程。易成商贸流通ERP管理软件是由鼎捷软件(原神州数码管理系     

大数据环境下企业全面预算管理的现状及优化

全面预算管理是企业发展的动力系统,是企业战略和规划得以实现的桥梁。大数据时代的来临又给企业全面预算提供了强有力的支撑。但是目前很多企业的全面预算仍然停留在初级阶段,全面预算管理的成效不明显,主要存在缺乏文化氛围、预算管理的组织结构不合理、对预算基础数据利用不充分、缺乏大数据环境下的预算管理人员、缺乏先进的预算管理软件等问题。文章在分析上述问题的基础上,从建立数据处理中心、营造良好的企业文化、完善组织结构、引进先进的预算管理软件以及加强专业人才储备等方面提出了优化建议。     

以企业战略为导向的软件企业全面预算管理分析

自“2018年美国制裁中兴事件”、“2019年华为孟晚舟事件”发生后,中美贸易摩擦日渐加剧,2019年中国政府提出各行业软件需要国产化的口号,从而导致中国各行业内部对运行中以及建设中的软件产品进行了大梳理,以及安全漏洞检测。政府的政策导向,对我国软件企业未来发展影响深远,软件企业即将面临着更多的机遇和严峻的挑战。软件企业需要做好市场环境以及自身发展情况的分析和研究,需要及时调整自身战略,以应对市场和政策的变化,然后以战略为导向,开展相应的经营管理活动。全面预算管理作为企业强化内部控制的重要手段,理所当然应该得到重视,而以企业战略为导向,开展全面预算管理,能够进一步提升管理效果,为企业及时调整战略步伐提供合理保证。本文结合企业战略和全面预算管理概述,从软件企业全面预算管理现状出发,就企业战略导向下的全面预算管理措施进行了分析和研究。     

王文京i心无限e者无敌

北京用友软件集团是目前中国最大的财务和企业管理软件开发供应商,也是目前中国最大的独立软件厂商。其财务连续10年居中国市场第一,企业管理软件居中国市场国产品牌第一。用友软件始终以卓越的软件产品和完善的销售服务领先中国软件产业的发展潮流。北京用友软件集团董事长王文京先生,作为用友软件的创始人之一,以5万元借款、9平米工作室起家,自1998年始在短短十多年的时间里,发展成为员工超过1000人、专职研发人员超过300人、用户     

鼎捷推易成ERP软件或将引发商贸流通业一体化潮流

<正>2010年8月29日,完全由鼎捷软件自主研发的全面面向商贸流通领域的专业ERP软件,易成商贸流通ERP软件正式发布,该软件是目前市场上唯一可以提供全方位商贸流通领域信息化解决方案的管理软件,它也无疑将引领商贸流通企业走进一体化信息管理的新里程。     

企业战略全面预算及信息化管理的探讨

随着信息技术的发展,全面预算管理水平不断提高,采用全面预算管理软件是推动企业发展的重要工具之一,是实现预期战略目标的保证,是保证企业资金控制的重要措施,面对激烈的市场竞争,一个企业的信息化水平直接反应企业的经营状况,市场的发展呼唤优质的全面战略预算管理     

全面预算管理体系的新构——基于权变理论的思考

在管理学界,全面预算管理是一个备受争议的话题.围绕着它的应用和实施,各个企业表现出截然不同的效果.为了揭开这层"神秘的面纱",本文从预算管理形成机理出发,通过回顾全面预算管理发展历程,提出一种改进的全面预算管理思想.     

全面预算管理信息化

传统的预算编制方式通常包括采用手工、电子表格软件以及专门的财务软件编制,在不同程度上制约着企业全面预算的编制、执行和监督.ERP系统能够整合数据与业务流程,可以满足全面预算管理的要求,并体现全面预算管理的基本内涵.应充分利用ERP的系统集成性,对编制全面预算的不足之处进行补充和修改,以实现全面预算管理的信息化.     

XML与关系数据库之间转换技术的研究

基于XML的异构数据库之间数据交换的顺利实现,表明XML作为一种中间件和数据承载工具,在数据交换领域显示了它强大的功能和方便的使用性。当前,各个软件厂家纷纷开始在自己的软件产品中加入对XML不同程度的支持,C#.net也不例外。它作为一种B/S模式下的开发工具具有许多特点,尤其是它对XML的良好支持,使得它的应用前景更加广阔。     

管理软件:国产厂商终成器

<正>技术一直是管理软件变革与发展的主要推动力,每一次的技术变革都带来了管理软件产品的变化,也最终导致了管理软件提供商竞争格局的变化。     

构建信息化的全面预算管理体系

企业全面预算管理是指在企业战略目标的指引下,通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动,全面提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值最大化的一种管理方法.全面预算管理主要包括:利润预算、投资预算和资金预算三大管理内容.而信息化的全面预算管理体系则是指在ERP系统平台上构建的企业全面预算管理子系统以及相应的组织机构和管理制度等,它和以往的企业预算管理体系相比有着新的显著的特点和不同.     

SAP对全面预算管理的重要意义

全面预算管理是现代企业的一种管理模式,也是一套系统的管理方法和管理机制,它对于规范公司的行为、提高公司的整体管理水平有着不寸替代的作用.面对全面预算的编制、调整、执行、控制与分析,需要一个行之有效的软件作为后盾,SAP可以为满足这一需求提供信息平台.     

油气田企业全面预算管理信息体系的构建

本文对油气田企业在实施ERP项目后,如何在其平台上构建信息化的全面预算管理体系进行了探讨,得出全面预算管理信息化体系的构建,是一项全新的系统工程,它突出的特点是处理预算信息准确快捷、效率高、面向生产运作流程,数据集中处理、覆盖面广,它是油气田企业预算管理的发展方向.