加强供电企业成本预算管理的实践探索

供电企业作为资金与技术密集的大型国有企业,加强供电企业成本预算管理是控制供电企业财务计划管理的重要手段,是提高供电企业资金利用率,有效控制供电企业成本费用支出,实现经济效益最优化的有效途径。本文从供电企业成本预算管理存在的问题入手,探讨了加强供电企业成本预算管理的主要措施。     

供电企业政工创新管理的分析

由于电力行业有着资本资金的密集、技术含量比较高与劳动力的需求量大的特点,加之,在激烈的市场竞争冲击下,使得电力行业的发展遇到了挑战.因此,需要供电企业及时对政工管理进行创新,提升企业员工工作的积极性,推动供电企业的发展.本次主要分析了供电企业的政工管理主要问题,同时提出供电企业的政工管理创新对策,以提高供电企业的经济效益与社会效益.     

浅谈供电企业工程合同管理中存在的问题

加强供电企业工程合同管理,是确保供电企业提高供电质量,提高社会效益的关键。本文对工程合同管理在供电企业管理中的作用,目前供电企业工程合同管理中存在的问题及解决问题的对策进行了探讨。     

供电企业绩效管理问题分析

本文在对供电企业绩效管理的历史沿革进行综述的基础上，对供电企业在推进绩效管理过程中存在的深层次问题进行了梳理，以期对我国供电改进与加强企业绩效管理提供有益的借鉴。     

供电企业人力资源管理评价体系设计分析

供电企业作为国有垄断型、技术资金密集型企业，在人力资源管理上面临人员进出机制不能完全市场化、人才短缺与人员富余并存的结构性矛盾突出、现行激励机制部分功能缺失等制约企业竞争力的瓶颈问题。针对供电企业的实际情况和人力资源管理的固有特点，本文对构建供电企业人力资源管理评价指标体系进行初步探索。     

风险导向审计方法在电费资金管理审计中的运用

风险导向审计方法能够有效评估和控制企业在经营管理中存在的风险,降低企业的运营风险,提高经济效益。电费资金管理部门是供电企业的重要管理部门,本文从以下几个方面阐述电费资金管理审计中的风险导向审计方法,一是风险导向审计方法概述,二是电费资金管理中的风险分析,三是风险导向审计方法在电费资金管理审计中的运用。     

基于能力评价的供电企业薪酬管理方法研究

阐述传统薪酬管理方案在激励供电企业员工存在的局限性,以H供电企业为例,对供电企业能力评价模型与体系的构建进行深度分析,并对能力评价模型在供电企业薪酬管理中的应用方法进行探索。     

浅谈县级供电企业提高供电可靠率管理途径

本文以河南省洛宁供电公司为例,研究县级供电企业提高供电可靠率的途径.提出了洛宁供电公司在供电可靠率管理中存在的问题,并进行了分析.接着对存在的问题提出了具体解决途径.根据新的供电可靠率管理方法,进行了试运行,取得了较好的效果.     

浅谈电网企业的资金集中管理

资金流是一个企业的命脉,电网企业因为本身的特点,使得电网企业存在很大的灵活性,资金分散管理成为普遍的现象,也隐藏下了风险,给电网企业的发展带来了不良影响.本文对电网企业的体制以及资金管理进行了简要介绍,分析了电网企业资金管理中存在的问题,并对电网企业的资金集中管理进行了探讨.     

浅谈供电企业电费回收的管理

供电企业营运资金管理的核心环节是电费的回收,电费回收管理的加强,可以保障供电企业的发展势头逐渐提升,可以将经营的风险减少,从而支持了区域电力行业的发展。     

建筑施工企业加强资金管理之我见

本文对建筑施工企业实施资金管理的重要性进行介绍,对施工企业实施资金管理过程中存在的问题进行剖析,提出加强施工企业资金管理的措施。     

施工企业资金管理问题探讨

本文主要分析了施工企业的资金管理现状、资金紧缺问题形成原因,对施工企业资金管理存在的问题和对策进行了探讨。     

策论企业推行资金全面预算管理的重要性

在市场经济环境下,资金已成为企业最重要的资源。资金全面预算管理是企业管理的核心部分。本文首先从企业资金全面预算管理的相关概念出发,讲述了企业资金全面预算管理的涵义及特征。然后对企业资金全面预算管理的现状进行分析,并阐述了企业资金全面预算管理的内容及其在具体实施过程中所存在的问题。最后明确了企业推行资金全面预算管理的重要性。     

供电企业资产管理研究

电力部门属于资产分散型企业,资产使用部门多,使用地点范围大而且数量众多,更新快。如何及时准确反映这些变化并对之进行有效的管理是电力企业部门的一个重要挑战。文章分析了供电企业资产的特点,指出了目前供电企业资产管理中存在的问题,最后提出了供电企业的资产管理对策。     

浅析供电企业中线损管理中存在的问题及解决对策

近年来,随着市场的竞争日益激烈以及电力体制的不断改革深化,供电企业的经营难度也在不断加大,企业的利润空间也日益减少。而线损率作为供电企业的一项重要经济技术指标,直接反应供电企业的经营管理水平。因此,供电企业想要提高企业经营收入,就必须依靠加强线损管理来实现。本文首先对线损以及线损率进行了简要的介绍,进而分析供电企业中线损管理中存在的问题,提出加强供电企业线损管理的具体措施,从而提高企业的经济效益。     

供电企业供电营销管理缺陷与完善对策分析

随着我国经济的发展进步,供电企业的供电营销管理与先进企业相比在市场化的水平和营销管理的水平上存在较大差距,企业若想提升经济效益,应注意电力营销管理方面的工作.供电企业电力营销部门的相关员工以及领导应以市场需求为导向,深入改造基础设施,提升自身的市场竞争力.文章对供电企业供电营销管理方面的缺陷进行了明确的剖析,并提出了供电营销管理中需要完善的地方,以便实现企业效益最大化.     

加强企业资金预算管理的探讨

资金是企业进行生产经营活动最重要的要素,资金管理贯穿于其始末,是企业财务管理的核心内容。如何科学地管理和使用资金,发挥资金最大效益,对企业的健康发展至关重要。本文首先介绍了资金预算管理的重大意义,然后分析了能源企业资金预算管理中存在的不足,进而提出完善资金预算管理的措施。     

浅谈建筑施工企业资金管理合理模式的构建

分析了中国建筑施工企业资金管理中存在的三个方面问题,并对现有建筑施工企业资金管理模式合理性进行了分析,提出了如何构建建筑施工企业资金管理合理模式的几点思路。     

供电企业的线损管理

线损管理是供电企业值得关注的问题,它关系着供电企业的发展。本文介绍了线损的分类及影响线损管理的因素,探讨了供电企业线损管理存在的问题,提出供电企业线损管理措施。     

集团企业资金管理相关问题浅析

随着我国经济不断的发展和全球经济一体化的进程推进,集团企业增多,许多的企业都存在着资金管理的问题。而资金管理是企业的生命线,对集团企业来说其重要意义不言而喻。本文主要通过对现阶段集团企业资金管理中存在的问题进行分析,探讨改善集团资金管理的有效措施。