事在人为——困境中的生存发展之道

在煤电价格矛盾不断激化的市场环境下,国内多数火电企业深处亏损的泥淖,部分电厂已濒临破产.如何在困境中求生存,成为摆在所有火电企业领导和员工面前必须解决的一道难题.大唐七台河发电有限公司(以下简称七台河发电公司)从年亏损近2亿元,到2010年实现利润1.39亿元,脱困重生、逆势增盈,其困境中的生存和发展之道值得其他火电企业借鉴参考.     

事在人为——困境中的生存发展之道

在煤电价格矛盾不断激化的市场环境下,国内多数火电企业深处亏损的泥淖,部分电厂已濒临破产。如何在困境中求生存,成为摆在所有火电企业领导和员工面前必须解决的一道难题。大唐七台河发电有限公司(以     

“僵尸煤电企业”的识别与退出机制

<正>"十三五"以来,我国煤电行业经营业绩迅速走低:五大发电集团2015年火电利润高达882亿元,2016年只有367亿元,狂降58.4%;2017年火电亏损132亿元,除国家能源集团外,四大发电集团均亏损,亏损面达60%;尽管2018年全国火电企业利润有323亿元,但亏损面却高达43.8%。各大发电集团的资产负债率也长期处于高位,虽然比2008年的85%相比有所下降,但2018年仍接近78%,     

数字

今年1～5月五大发电集团火电巨亏121.6亿元中电联6月20日公布的数据显示,1～5月,五大发电集团火电业务亏损121.6亿元,同比增亏78.6亿元;其中5月份五大集团火电仍然亏损16.9亿元,亏损额与上月基本持平。中部、东北地区各省份火电企业继续全部亏损。     

火电企业，你何时才能走出泥淖

由于煤价连年大幅上涨．使得发电企业连年大幅亏损。河南省目前有54家统调发电企业,自2007年以来．持续出现大面积亏损。截至2010年底,河南统调燃煤发电企业几乎全面亏损,54家统调发电企业2010年全年亏损额达54.4亿元,同比增幅达116．04％．其中燃煤发电企业亏损54．63亿元,同比增幅达132.36％。     

数字

今年1～5月五大发电集团火电巨亏121．6亿元 中电联6月20日公布的数据显示，1～5月，五大发电集团火电业务亏损121．6亿元，同比增亏78．6亿元；其中5月份五大集团火电仍然亏损16．9亿元，亏损额与上月基本持平。中部、东北地区各省份火电企业继续全部亏损。这轮上网电价调整在山西等12个省（市）自4月10日起已执行，但5月火电亏损依旧。也就是说，即使大部分地区上调了上网电价，由于煤价跟涨，导致亏损依然严重。     

火电施企人工成本制胜之道

近年来,火电施工行业年施工产值以10％以上的速度增长,但获得的利润却逐年下降。有关数据显示,2012年全行业完成施工产值793．711亿元,但利润却是- 5．63亿元。除了市场行情、投标报价等因素外,人工成本的迅速攀升,人工费的长期亏损也是导致全面亏损的直接原因之一。2012年火电施工企业完成国内电源项目总产值为526．99亿元,其中定额人工费75亿元,占建安总费用的15％,而实际人工费却为150亿元,占建安总费用的30％,亏损总额在70亿元以上。     

火电企业需“四创新”

<正>近年来,国内火电企业由于受煤价升高,发电利用小时下降等因素影响,不少企业出现严重亏损,直接威胁企业的生存与发展。面对困境,火电企业必须进一步解放思想,在管理、技术和市场等方面大力推进创新步伐,以创新求转变,使企业适应市场经济的变化并不断发展。     

电力发展:问题与对策

当前电力工业面临的主要问题 一是电力企业亏损.2008年五大发电公司亏损达350亿元,国家电网公司和南方电网公司利润水平比2007年减少了80%.造成企业普遍亏损的主要原因,首先是煤炭价格上涨;其次是电力需求下滑严重,许多火电机组发电设备利用小时数下降了20%甚至更多.     

火电企业需“四创新”

近年来，国内火电企业由于受煤价升高，发电利用小时下降等因素影响，不少企业出现严重亏损，直接威胁企业的生存与发展。面对困境，火电企业必须进一步解放思想，在管理、技术和市场等方面大力推进创新步伐，以创新求转变，使企业适应市场经济的变化并不断发展。     

火电企业大宗材料打捆采购策略

正火电企业大宗材料品种、规格相对统一,发挥规模优势,实行集中统一采购可以有效控降企业运营成本,提升竞争力,为火电企业走出经营困境寻求新的突破。近年来,随着全国发电装机容量快速增加,火电机组利用小时持续走低,叠加发电成本日益上涨,火电企业陷入大面积亏损,经营形势严峻。为了应对严峻的经营压力,各火电企业千方百计控降经营成本。     

当前燃煤火电的效益审视

市场煤和计划电对火电企业效益的影响2006年,我国电煤需求量约13亿吨,约占总煤炭消费的55%。由于电价上调远低于发电用煤的价格上涨,连年走高的煤炭价格,使发电企业的财务状况受到严重威胁。如2004年,国有重点煤矿发电用煤价格上升15.3%,而电价只上升4.5%,尽管火电厂的发电利用小时当年已增加到5988小时,全国大多数火电厂仍处于微利和亏损状态;2005年,更出现了大面积亏损。2006年,火电企业的外部经营环境,预测还会进一步恶化,除排污费、水费等刚性费用增加外,最关键的是将受以下两个因素的影响:电力出现了相对富余,将直接影响到电厂的售电收…     

搞活开滦的探索

增强国营大中型企业活力,既是中央的重要方针,也是开滦迫切需要解决的问题。一、开滦的经济已经到了难以维持的地步建国40多年来,开滦为国家生产原煤6亿吨,精煤1.6亿吨,上缴利税28亿元。但近几年来,开滦一直在经济困境中挣扎,目前已到了难以维持的地步。1.企业连年亏损,入不敷出。1986年开滦出现建国后的第一次亏损,以后亏损数额直线上升。1986～1990年共计亏损149117万元,其中,除了国家补贴38821万元外,先后     

火电亏损:困局何解

——2008～2010年间,五大发电集团火电业务累计亏损达602.57亿元;据中电联统计,2011年五大发电集团平均预亏70亿,全年或亏350亿;——据报道,至2011年11月,大唐集团亏损面已超过70%,旗下30家亏损严重的电厂资产负债率超过100%;华电集团火电业务全年预亏100亿,所属电厂的资产负债率最高已达170%;——来自沪深股市的公开数据显示,前三季度火电行业净利润下降和亏损企业占比达80%,成为亏损最严重行     

新闻点点评

《第一财经日报》：五大发电集团前7月火电亏损180.9亿元 目前，中国电力企业联合会发布报告称，今年1-7月份，五大发电集团火电业务亏损180．9亿元，同比增亏113亿元，且月度亏损额连续扩大；同期电力业务合计亏损74．6亿元。同比增亏82．7亿元。     

全面预算管理显成效

背景链接:上海吴泾第二发电有限责任公司,是由申能股份有限公司和上海电力股份有限公司两家上市公司共同投资建设的独立发电企业,注册资本金20亿元。公司两台60万千瓦燃煤机组,分别于2000年7月10日和2001年5月6日提前投入商业运营。自2003年初,通过三年的艰辛努力,坚持推行全面预算管理,降低发电成本,提升发电效益,截止2006年9月底,公司连续安全生产跨越2000天,累计发电量425亿千瓦时,创造工业总产值136亿元,上交国家税金28亿元,取得了良好的经济效益和社会效应。曾荣获申能集团文明单位、2004年全国火电大机组(60万千瓦级)竞赛三等奖、2005…     

困则思变

任何事物都具有正反两面性。300多亿元的巨额亏损,让燃煤发电企业遭遇2008年“滑铁卢”。然而,从积极的方面看,冷峻的市场环境激发了企业管理创新的主动性,从华电牡二电厂、华能秦电、秦热公司等发电企业来稿看,向管理要效益被所有火电企业设置于空前的重要位置,     

2013年电力建设市场分析

2012年市场回顾 国内市场 传统市场:根据中电联发布的消息,2012年全国电力工程建设完成投资7466亿元,电网工程建设完成投资3693亿元,电源工程建设完成投资3772亿元,其中火电投资完成额1014亿元,核电778亿元,风电615亿元.全国基建新增发电装机容量8020万千瓦,火电新增容量5065万千瓦,并网风电新增1285万千瓦,并网太阳能发电新增119万千瓦.全国基建新增220千伏及以上输电线路长度和变电设备容量分别为3.2万千米和1.8亿千伏安.     

电厂亏损再遇环保紧箍咒

面对中国越来越严厉的环保新政,长期处于亏损状态的火电企业将面临生死考验.据相关数据统计,2008～2010年深陷亏损泥潭的中国火电行业亏损额约达上千亿元人民币.而被业界称为史上最严厉的新的《火电厂大气污染物排放标准》也将于2012年实施,火电企业再遇环保污染减排的"紧箍咒".     

中电投“十二五”火电投资比重锐减新能源发展新契机？

3月9日，中电投集团总经理陆启州在京表示，由于煤电价格不能形成联动，今年1～2月，中电投在火电领域亏损额达5．6亿元。2010年，中电投除了火电领域亏损外，水电、核电等领域都实现了盈利。