国有企业脱困的关键在于完善公司治理结构

国有企业要脱困，必须建立和完善现代企业制度。公司制是现代企业制度的一种重要形式，公司治理结构不仅是现代企业制度最重要的架构，而且也是企业增强竞争力和提高绩效的必要条件，因此，建立和完善公司治理结构是国有企业脱困再生的必由之路。     

论国有控股企业激励监控机制及其改进

国有企业股份制改造后存在的主要问题可归结于在公司治理结构方面存在着重大缺陷。包装式的股份制改革不可能解决存在于公司治理结构间的根本问题。公司治理的核心是建立并激励监控机制。由于公司各相关利益主体的制约，造成国有企业股份制改造后公司治理中存在不少问题，要结合国有企业实际，完善股份制企业治理结构。     

我国公司制企业法人治理结构存在的问题及对策

建立现代化企业制度是我国国有企业改革的目标,其核心是完善公司法人治理结构。然而,现行公司制企业中,由于法人治理结构不健全,致使企业经营机制没有根本转变。国有企业改革当务之急是明晰、规范市场经济企业产权,建立国有资产管理机构,确立“股东大会、董事会、监事会”的有效制约机制,完善内在制约机制和激励机制,调整好公司制企业法人治理结构。     

国有企业治理结构的改革与完善

目前我国国有企业之所以经营欠佳，一个重要的原因就在于企业治理结构改革不到位或不完善。为此，要从股权结构调整、“新三会”职能落实以及激励约束机制构造等方面着手，改革与完善国有企业治理结构，从而大幅度提高国有企业治理结构的效率。     

国有企业法人治理结构的特点与完善

完善的法人治理结构是国有企业改革和现代企业制度的核心内容。目前,我国国有企业的法人治理结构存在很多问题。诸如,股权结构不合理,股东会、董事会、监事会关系模糊不清,激励与约束不足等等,针对上述问题,国有企业应建立完善的改进措施。     

对国有企业建立法人治理结构的思考

企业的产权制度与企业的公司治理结构是两个密切联系的范畴，公司治理结构是产权制度的组织结构形式，产权制度是公司治理结构的制度前提。国有企业中公司治理结构的建立和完善，从制度经济学的角度看，实际上是一个制度的选择和优化的过程，这一过程的关键是在为企业创造充分竞争的外部环境的同时，在企业内部建立规范清晰的多元化产权结构。     

论我国企业法人治理结构的完美

“政府行政干预下的内部人控制”是我国企业法人治理结构存在的主要问题。问题的形成有融资体制、国有资产管理体制、公司股权结构设计等多方面的原因。完善国有企业法人治理结构，必须从改革企业融资体制着手，解决好国有资产管理体制改革、国有资本进入企业方式选择、证券市场和银行作用发挥、法人组织机构完善和职业经理人制度建立等问题。     

我国公司治理结构存在的问题及对策

在经济全球化进程日趋加快的新形势下,加强公司治理已成为国际潮流,受到国际企业界的普遍高度重视。公司治理结构,是我国构筑市场经济体制,建立现代企业制度致力于研究解决的课题.建立现代企业制度是国有企业改革的目标,而健全公司治理结构是建立现代企业制度的关键。本文分析了当前国有企业公司治理结构中存在的问题并提出了改进对策。     

公司治理结构之独立董事制度研究

在建立现代企业制度的过程当中，针对我国上市公司治理结构不规范，特别是内部人控制现象严重的情况，我国引入英美国家的独立董事制度，使之融入我国“二元制”的公司治理模式中，形成符合我国公司治理模式特点的独立董事制度，并在完善我国上市公司治理结构中发挥积极的作用。     

山东省国有企业公司治理结构现状及完善对策

公司治理结构是现代公司制的核心，如何完善法人治理结构也是山东国有企业实行规范的公司制改造的重大问题。只有建立规范有效的法人治理结构，才能解决股东的权益意识淡薄、对经营约束弱化等问题，从而强化公司激励约束机制，真正发挥新“三会”的监督控制作用。     

我国上市公司治理结构的现状及其优化

越来越多的人认识到，完善而有效的公司治理结构是建立现代企业制度的核心。十余年来，中国国有企业上市公司（第一大股东为政府）治理结构经历了不断规范、不断完善的发展过程。但是，中国经济尚处于由计划经济向市场经济的转轨过程中，上市公司大部分是由国有企业改制而来，不可避免地有着很多计划经济的残余痕迹；而证券市场还是一个新兴市场，这些都决定了中国上市公司的治理结构有待进一步健全和完善。     

国有企业内部人控制问题：一个分析框架

由于现实中信息不对称,内部人控制是现代大企业股权分散情况下普遍存在的问题。但是由于西方国家较为完善的治理结构,内部人控制造成的问题相对较小。由于转轨过程中国有企业的特殊性,国有企业的内部人控制有着自己的特点。本文分析了产生国有企业内部人控制的主要原因,认为减轻国有企业内部人控制问题需要建立有效的公司治理结构。     

中国上市公司治理机制研究

公司治理机制是现代企业制度中最重要的架构,中国上市公司治理机制存在着内部治理结构不合理、外部结构不完善等缺陷和问题,完善上市公司治理机制应当适度减持国有股比例、完善董事会机制、完善经营者激励机制等应对措施。     

如何建立国有商业银行的公司治理结构

本文认为我国商业银行在治理结构方面存在产权结构单一、所有者虚置、公司治理的框架不健全、机制不完善、缺乏有效的激励与约束机制、信息披露制度不健全、银行经营的透明度不高、内部监督力量薄弱和外部治理机制不完善等问题;提出了完善国有商业银行公司治理结构的建议：实施股份制改造,以优化产权结构、明晰产权关系 ;建立公司治理结构、形成有效的激励机制和内部控制体系 ;完善信息披露制度,提高商业银行经营的透明度等.     

完善上市公司法人治理结构的对策

公司制是现代企业制度后种有效组织形式，公司法人治理结构是公司制的核心。要切实推进现代企业制度建设，彻底消除国企改革过程中存在的“换汤不换药”、“内部人控制”等现象，必须加快公司化过程，加快建立健全法人治理结构。本就公司法人治理结构存在的问题、遵循的原则及其完善的对策，作一些探讨。     

从公司治理结构透视财务管理目标

正确认识公司治理结构这一现代企业制度的核心和公司治理逻辑，科学确定财务管理目标，从而优化公司理财行为，实现财务管理的良性循环。阐述“股东至上”和“共同治理”的公司治理结构，不同的公司治理结构与相应的财务管理目标，“共同治理”公司治理结构下财务管理目标的优越性，新形势下我国如何完善公司治理结构、明确科学的财务管理目标。     

当前我国公司治理结构存在十大问题

公司治理结构是公司制企业的核心，也是判断现代企业制度是否真正建立起来的依据。我国公司治理结构在股权结构、持股主体、董事会的独立性、监事会的功能以及经营才的选拔机制、激励机制、外部监控机制、法制环境等方面存在问题。     

健全公司法人治理结构是建立现代企业制度的关键—学习十五届四中会全精神的

建立现代企业制度是国有企业改革的历史选择和发展必然，坚持国有企业公司化改革的核心是建立健全公司的法人治理结构。本文拟从国有企业改革的经验总结、社会经济发展的客观要求看，国有企业坚持建立现代企业制度方向的正确性，并从股东大会运行规则、董事会的组织和董事的行为制度、监事会的职责等方面，探讨公司法人治理结构的健全。     

论我国公司法人治理结构的完善

公司法人治理结构的产生是公司制企业的内在要求。当前我国国有企业改制后存在诸多缺陷：如股东大会形同虚设、董事会不到位；公司高层人员的选择存在政府行为；对经营管理人员的激励和约束机制不健全；监事会不能很好发挥作用等；完善我国公司法人治理结构的途径在于；优化董事会内部结构，加强董事会的职能；落实股东大会制度，分散股权，发展多元投资主体，弱化政府行为，完善高层经营者的激励和约束机制以及完善监事会制度。     

国有控股上市公司治理存在的若干问题探讨

我国国有控股上市公司治理经过近三十年的发展，取得了积极成效，传统上的“三会一层”的治理结构总体上保障了公司经营管理的规范有序开展。但我国国有控股上市公司治理依然存在不规范、不科学的地方，尤其在新时代，如何把加强党的领导和完善公司治理统一起来，把党组织融入公司治理各环节、内嵌到公司治理结构之中，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，都亟待解决。解决的思路是：完善国有控股上市公司治理及其架构，形成有效制衡的治理体系，使管理更规范、决策更科学、经营更高效，为推动企业高质量发展提供根本保障，为国有企业党建与公司治理融合提供有益借鉴。