浅谈企业财务管理目标

所谓企业财务管理目标就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。对企业财务活动实行目标管理是一种先进而科学的财务管理方法和现代激励制度。它的核心是企业财务主管以企业财务管理目标作为管理企业整个财务活动的基本出发点，使企业的一切财务管理行为和活动都以企业财务管理目标作为行动指南，企业财务管理活动开始于确定财务管理目标，实施以目标作为指针，工作完成以目标来评价考核。     

浅析会计审计对财务管理的促进作用

企业财务管理是企业财务行为主体，财务人员及财务组织，在企业内外环境因素的影响和刺激下，为实现企业财务管理目标所做出的现实的、能动的反应活动。它是企业内部一切经济活动的外在表现形式，决定着企业财务运行的基本方向，同时也受制于企业总体的发展目标。本文首先阐述了财务管理在企业经济管理中的重要性，然后重点分析了会计审计在财务管理中的地位及其作用，以及进一步促进措施。     

现阶段我国企业财务管理目标的现实选择

不同社会．不同经济发展时期，应选择不同的财务管理目标，以完善企业财务管理理论，并指导企业财务管理实践。财务管理目标取决于企业目标，取决于特定的社会经济模式。整个社会经济体制、经济模式和企业所采用的组织制度。在很大程度上决定企业财务管理目标的去向。合理确定企业财务管理目标，在理论和实践上都具有重要的意义。本文通过对几种财务管理目标观点的对比，提出了企业价值最大化是现阶段我国财务管理目标的最好选择。     

关于财务管理目标的探讨与分析

企业在一定时期内从事财务管理活动所期望达到的目的,即是企业的财务管理目标.财务管理目标的塑造对企业的运营和发展具有重要的意义和作用.它的核心是把企业财务管理目标作为管理整个企业财务活动的出发点和落脚点.理解评价财务管理目标的主要标准,了解影响企业财务管理目标的主要因素,为更好地进行企业的财务管理目标重塑做好理论准备.     

浅析企业内部控制制度在财务管理中的作用

随着社会主义市场经济的发展,现代企业管理对企业的财务管理提出了更高的要求,企业内部控制作为财务管理中最核心的组成部分,在企业财务管理中发挥着重要的作用。本文通过阐述企业内部控制在财务管理中的重要意义,提出了加强企业财务管理内部控制的措施,以期提高企业的财务管理水平,促进企业财务管理目标的实现。     

企业财务管理目标成本管理与控制探讨

目标成本管理和控制是企业财务管理的重要内容,只有做好目标成本管理才能促进企业的快速健康发展.近年来,很多企业在目标成本管理和控制中还存在着各种各样的问题.本文通过对企业财务管理目标成本管理和控制的现状进行分析,揭示了目标成本管理控制中存在的问题,并提出了有效的应对措施,旨在为企业的财务管理提供一定的参考,不断促进企业的健康发展.     

论财务管控与公司治理的关系

本文从公司治理结构的高度来把握企业财务管理目标的发展变化,分析二者之间的关系,以及财务管理目标的演变,结合公司治理结构的模式,分析其对于企业财务管理目标造成的影响,探讨符合我国现阶段企业发展的财务管理目标,促进社会主义市场经济条件下我国企业的可持续发展。     

试论财务管理是企业管理的核心

企业的财务管理通过价值形态对企业资金运动进行综合性管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中，财务管理的目标就是企业价值最大化。因此，财务管理在企业管理中处于基础性地位。本文就财务管理是企业财务管理核心重要性进行了分析，同时提出了具体的发展策略，以此提高企业财务管理水平。     

谈财务管理目标

财务管理是对企业资金运作的全过程进行决策、计划和控制的管理活动，其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。企业财务管理的目标是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果，它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。但在财务管理目标上众说不一、各执一词，未能形成共识。在市场经济环境下，将“企业财富最大化”或“股东财富最大化”作为我国现代企业财务管理的目标，与“利润最大化”目标相比较，无疑是进了一大步，但也有其自身的缺陷，因此，应根据企业自身情况寻求更好的财务管理目标。     

基于财务管理目标“多元化体系”探讨

一、几种财务管理目标的比较 （一）以追求利润最大化作为企业财务管理目标 我们知道任何企业它的财务管理行为都将朝着有利于企业利润最大化的方向发展，以追求利润最大化作为财务管理的目标。在社会主义市场经济条件下，     

企业财务管理目标研究

企业财务的规范化管理是企业发展的基石,对企业快速发展具有保驾护航的作用。现代化的企业管理目标包括企业内部财务管理制度的优化与健全,经济责任制的建立和完善以及企业战略经营的规划。要使企业保持行业领先,必须加强企业财务管理,这就要求在财务管理方式上要有创新。创新意识与开拓意识是优秀企业财务管理最为显著的特征,是企业财务管理重要的目标,也是企业迈向更高层次的决定因素之一。对企业财务管理的创新进行必要性分析,提出财务管理创新的手段以及财务管理的目标。     

企业财务管理中内部控制的重要性探讨

企业财务内控制度是以财务管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,适应生产经营管理的需要而形成的管理规范。内控制度的建设对提高企业经济效益和社会效益,降低资金风险,实现管理目标,促进企业健康发展具有重要的意义和价值。本文首先介绍了企业财务管理中内部控制的重要性,然后提出新时期企业财务管理中如何有效实施内部控制制度。     

财务管理创新探析

随着经济的不断发展，企业要想生存和发展，就必须强化财务管理，建立现代企业制度，构建科学的管理体系，使之不断创新完善。一、财务管理的目标财务管理目标是在特定的理财环境中，通过组织财务活动，处理财务关系所要达到的目的。企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响，确立企业财务管理目标是明确现代理财思想、建立现代理财方法和措施必须重点考虑的问题财务管理是企业管理的重要组成部分，负责企业资金的获得和有效使用的管理工作，企业财务管理的目标取决于企业的总目标。创办企业的目的是为了扩大财富，企业的价值在于它能给投资者带来未来报酬，因此，现阶段企业财务管理的目标应该是“企业价值最大化”为主，兼具相关者利益最大化。这一目标，既反映了利润取得的时间，也反映了资本和获利之间的关系，还反映了受风险大小的影响。在现代企业中典型的组织形式是公司制。     

简析成本控制与财务管理且标的实现

随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识。我们应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段，这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标。通过对成本控制的再认识及企业财务管理目标的确立，从成本控制入手来保证财务管理目标的实现。     

浅论财务管理目标与成本控制

随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识。我们应从成本入手把财务管理目标推向一个新阶段，这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标。通过对成本控制的再认识及企业财务管理目标的确立，从成本控制入手来保证财务管理目标的实现。     

试论我国企业财务管理目标的最佳选择

企业财务管理目标就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。对企业财务活动实行目标管理是一种先进而科学的财务管理方法和现代激励制度。确定合理的财务管理目标，在理论和实际上都有重要的意义。关于企业财务管理目标，目前流行的说法有利润最大化、企业价值最大化、每股收益最大化和股东财富最大化等等。应该说各种说法都有它科学的地方，只是考虑的角度不同而已。随着我国经济体制改革的不断深化，对企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求，本文根据财务管理的实际情况，对财务管理目标进行了初步的探讨。     

“利润最大化”不宜作为现代企业财务目标

“利润最大化”不宜作为现代企业财务目标范纪珍财务目标是企业进行财务管理所要达到的目的，是企业总体目标的具体体现，确定合理的财务目标，在现代企业财务管理中有极其重要的意义。一、“利润最大化”不应作为现代企业财务管理的最优目标以获取最大利润作为财务管理的...     

对现代企业财务管理目标的探讨

财务管理目标是企业财务管理活动所要达到的根本目的，是企业财务管理活动的出发点和归宿。财务管理目标决定了企业建立什么样的财务管理组织、遵循什么样的财务管理原则，运用什么样的财务管理方法、建立什么样的财务指标体系。正确确定企业财务管理目标，既是财务管理理论中的一个基本问题，又具有十分重要的现实意义。     

论新时期企业财务管理的创新发展

企业财务管理对整个企业的发展产生重要的影响,所以在新时期需要进行企业的财务管理创新,要将企业财务管理观念的创新、财务管理目标的创新、财务管理内容的创新三者结合起来,从而提高企业的财务管理水平,为企业的进一步发展奠定基础。     

试析财务管理是企业管理的核心及其实践策略

财务管理的主要内容容贯穿于企业管理的全过程,企业财务管理目标与企业目标一致性,决定了企业财务管理在企业经营中的核心地位,良好的财务管理是企业各项经济活动沿着企业目标前进的保证。形成企业管理以财务管理为核心的共识、完善企业内部财务管理制度、将财务计划作为企业经营计划体系的核心、强化对财务管理部门的考核、培养高素质的财务管理人才等,是财务管理成为企业管理核心的具体实践策略。