负债筹资的意义和风险

筹资是指企业通过各种方式，从外部有关单位或个人以及从企业内部筹措生产经营所需资金的活动。资金是公司经济运行的血液，是公司进行生产经营活动的必要条件，没有足够的资金，公司的生存、发展就没有保障。因此，积极地筹措资金就成为决定公司资金运动规模和生产经营发展程度的重要环节。公司筹资方式多种多样，有发行股票、债券、     

用销售百分比法预测未来企业筹资活动

企业资金筹集或称筹集资金，是指向企业外部有关单位或个人以及从企业内部筹措和集中生产经营所需资金的财务活动。按照《企业财务通则》规定，企业创建时必须有一定数量的资本金。资金筹集既包括对法定资本金的筹集，又包括企业扩大经营规模、发展生产所需资金的筹集。企业自主筹资是我国经济体制改革的一项重要内容，也是社会主义市场经济发展的客观要求。     

浅谈现代企业资金预警监控机制的构建

企业作为营利组织，其目标是实现利益最大化，生存是发展和获利的基础。威胁企业生存和发展的因素很多，但主要是资金风险：因此，为了增强企业的综合生存能力，保护各个相关主体的收益，企业都必须随时观察、掌握、识别对应其在生产经营过程中存在的各种风险，特别是资金风险，及时采取相关措施改善企业财务及经营状况。[第一段]     

浅议借款费用新旧准则的差异

在市场经济条件下,资金是企业生存和发展的生命源泉,它维系着企业运转中的每个环节,无论是企业日常生产经营活动还是固定资产的购建及对外投资等都需要资金。随着企业的发展壮大,其需求大量增加,来源也日益多元化。企业除了利用权益性资金解决部分资金缺口外,通常会采取借款方式来筹措生产经营所需资金。     

铁路运输进款在途资金的管理

铁路是国民经济的大动脉，随着社会主义市场经济的发展，对运输收入的需求显得越来越重要，2004年全路运输收入预期目标是1628亿元。运输收入是铁路生存和发展的前提，只有运输收入实现了，运输进款资金及时到位，铁路发展和建设所需资金才有保证，日益增长的支出所需资金才有来源，广大职工的生活才会有保障，铁路局才能完成和增加营业收入，才能完成全路的经营目标，它是促进铁路运输生产的发展、加快铁路现代化建设、加速实现铁路跨越式发展的基础和前提。     

对铁路多经企业融资方法的探讨

铁路多种经营面临着激烈的市场竞争，能否及时筹集到企业经营所需要的资金，盘活积压资产，融通资金，使企业资金结构科学合理，是企业能否生存、发展、获利实现企业目标的关键。     

谈企业筹资的基本问题

在计划经济时期,企业的筹资活动基本由国家大包大揽,所需的生产经营资金都是由财政拨款或银行贷款。随着经济体制改革的不断深入,企业逐渐成为自主经营、自负盈亏的实体,有了资金支配权,但同时需要自己去筹集生产经营所需资金;金融市场的发展又为企业自主筹资开辟了广阔的天地。研究企业筹资就应充分认识到筹资是市场经济发展的客观要求,企业的创立和发展需要筹资,筹资的规模、结构、进度直接制约着资金的投入和运用,决定着企业的发展。     

企业资金集中支付制的探讨

资金是企业的“血液”,是企业赖以生存和发展的基础.企业资金充裕不仅可以及时偿还债务,支付职工薪酬,而且还可以满足企业的日常生产经营和对外扩张的需要.反之,资金短缺,轻则影响到企业的正常运转和生产经营等问题,重则可危及企业的生存与发展.如何盘活资金,提高资金使用效率,确保企业现金流安全,是企业生存与发展必须面对的问题.资金集中支付制整合了企业的资源,发挥了规模优势,加强了资金的统一管理和集中调度,提高了资金的使用效率,有效地降低了资金营运风险和营运成本.本文就企业如何建立和运用资金集中支付制以及应用中应注意的问题进行探讨.     

加强资金管理 提高经济效益

<正>在市场经济条件下,要求企业按照市场需求自主组织生产、经营,企业的目标是生存、发展和获利,企业的这个目标要求财务管理完成筹措资金,并有效地使用资金的任务,实现企业财务管理的最终目标,使企业效益、财富达到最大化。加强企业财务管理,提高企业效益,是企业生存和发展的必经之路。     

探究如何加强企业资金管理

<正>随着信息技术的不断发展，各行各业竞争也越发激烈，给企业经营发展带来了极为严峻的挑战。资金作为企业生产经营过程中必不可少的资源，也是企业生存和发展的命脉，所以企业应当加强对资金管理的重视，科学管控并规划各项资金的收支，提高各项资金的实际使用效益，避免资金风险的发生，确保企业实现整体战略目标。     

浅析企业筹资管理

随着经济市场的不断发展和市场经济体制的不断完善，企业的竞争也变的越来越激烈，由于资金是一个企业赖以生存和发展的基础，是企业持续经营与未来发展的原动力，所以企业只有在资金充足的情况下才可以正常的生产经营，而正确的筹资方式能够从企业的经济利益出发，提高企业的经济效益，因此企业的筹资管理对企业的生存发展起着十分重要的作用。并且列举了企业在筹资管理中存在的一些问题，针对这些问题提出了相应的对策。     

企业加强资金集中管理提高经济效益的探索

资金管理对于任何企业来说都是管理中最重要的一部分，是企业财务管理的核心，并且在日常经营中起着无可替代的润滑作用。企业的资金具有高流动性，过多的资金积累又会导致资金利用率不足、财务成本提高等问题，企业资金在流通渠道中是否能够流动顺畅，是否得到有效管理，直接关系到企业能否在竞争中生存并且稳定发展。所以企业必须要加强资金的集中管理，将资金的不足与资金过剩有效的进行监督，提高资金的利用效率，提高企业的经济效益，采取资金集中管理给企业正常的生产经营提供足够的资金。本篇文章针对资金的集中管理，就企业加强资金集中管理的必要性及实现途径进行了阐述。     

应收账款管理的重要性

企业日常生产经营的资金来源主要为自有资金和流动资金贷款,当自有资金无法满足企业生产、发展需要的时候,就会面临外部贷款,而外部贷款必须满足相应评价标准,同时也会增加财务成本,如不贷款,就会面临资金链断,无法持续经营。应收账款回收作为自有资金的重要来源,如果资金回笼不及时,不仅会产生坏账风险,侵蚀企业经营成果,还会影响企业的营运资金周转,加强应收账款管理对企业生存、发展至关重要。     

中小企业筹资方式的选择

在市场经济条件下,中小企业生存和发展离不开生产经营,而进行生产经营就必须筹集一定数量的资金,资金是企业进行生产经营必要的条件。可见,筹资是企业资金运用与财务管理的起点和基本环节。     

对当前中小企业融资困难的探讨

一、我国中小企业的融资现状 中小企业融资(Medium and Small-scale Enterprise Financing)是以中小企业为资金融入者(即中小企业是资金融入主体)的融资活动,它是指中小企业从自身生产经营现状及资金运用情况出发,根据企业未来经营与发展策略的要求,通过一定的渠道和方式,利用内部积累或向企业的投资者及债权人,筹集生产经营所需资金的一种经济活动,其实质就是对中小企业资金的配置过程.     

以会计集中核算为背景来促进财务管理

财务管理是企业管理的重要内容，资金管理则是企业财务管理的核心内容。资金是企业从事生产经营的血液，合理筹集与使用资金，确保资金占用成本最低关系到企业的生存与发展。可以认为，加强资金使用过程的控制的最好办法是实行会计集中核算。     

会计集中核算后如何加强财务管理

财务管理是企业管理的重要内容，资金管理则是企业财务管理的核心内容。资金是企业从事生产经营的血液，合理筹集与使用资金，确保资金占用成本最低关系到企业的生存与发展。可以认为。加强资金使用过程的控制其最好办法是实行会计集中核算。     

加强财务管理 强化成本控制

财务管理是企业管理的中心，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。企业财务管理是对企业生产经营所需资金的筹集和形成、投放和分配、运用和周转，收益和成本，以及贯穿于全过程的计划安排、预算控制、分析考核等进行全面管理，从而提高企业经济效益。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。     

浅谈装表接电在电力营销工作中的重要性

电力营销对于供电行业来讲,是能够维持企业正常生产经营的核心部分。只有电力营销能够正常、顺利地开展,企业才能够及时地回收资金,取得不断的发展与壮大资本。装表接电属于电力营销环节中不可忽视的重要组成部分,是保障电力营销工作能够顺利开展以及完成最终电费能够及时回收的基本前提。     

巧用Excel预测企业资金需要量

以发展求生存是企业的追求．而企业发展的财务意义是资金增长，资金需要量预测是企业财务预测的重要组成部分，科学地预测企业资金的需要量是提高经济效益的重要保证。资金预测主要是对未来一定时期内进行生产经营活动所需资金以及业务扩展追加资金的投入进行预计和推测。资金需要量的预测方法通常有资金习性法、销售百分比法等。