论人事管理在现代企业管理中的应用

我国现有的人事管理制度带有浓重的计划经济特征,与市场经济及参与国际经济竞争的要求有相当大的差距.建立现代企业必须对现有的企业人事管理制度进行改革.本文阐述了企业人事管理的内涵和重要意义,分析了我国企业人事管理存在的问题,提出了现代企业建立人事管理制度的措施.     

浅谈人事管理在现代企业管理中的应用

人力资源是保障企业在激烈的市场竞争环境中得以生存和发展的宝贵资源,随着现代企业制度的确立,人事管理已经成为企业实施科学管理制度的重要内容之一,在优化人力资源配置、发挥人才最大化效用、提高企业核心竞争力方面发挥着不可忽视的作用.本文从介绍人事管理特点与意义入手,对人事管理在现代企业管理中的应用进行论述,期望对推动企业稳定发展有所帮助.     

人事管理与人力资源管理的比较研究

21世纪的世界已进入知识经济时代，人成为经济发展、社会前进的最关键的资源，人事管理在企业管理中举足轻重。传统人事管理随着时代发展、企业优化日渐显露出了弊端，人力资源管理作为一个新兴的管理领域正在国内崛起并迅速发展。在现代社会，社会激烈的竞争实际上就是对资源的竞争，而主要表现就是竞争人力资源。随着社会的发展，我国由传统的人事管理也慢慢的向人力资源管理转变。本文主要阐述了传统人事管理和现代人力资源管理的内涵，并且论述了两者的相同点与不同点。     

浅析国有企业人力资源管理的发展

引言 21世纪是全球化、市场化、信息化的世纪，是知识主宰的世纪。在新经济条件下，企业人力资源管理必然要发生相应的的变化。因此，企业人力资源管理系统将构筑在计算机网络平台上，形成新型的人力资源管理模式。传统的人事管理模式将逐步退出历史舞台，     

企业行政人事管理制度设计的合理化探析

企业制度主要用于约束、引导员工的行为.企业行政人事管理制度的合理有效设计,有助于企业内部理顺工作分工,便于内部管理.制度的增加可以促进企业管理的规范化,但是过多过细的规章制度又会限制企业管理的灵活性.本文针对企业行政人事管理制度合理化设计方面略作探讨.     

浅谈加强企业人事管理效能的途径

人事管理是企业管理中的重要环节,其根本目的就是通过人力资源的整合和量优配置以及做好转变和创新人事管理模式,加强对人才的选拔和培养;引入竞争机制搞活人事管理等方面的工作,使企业得到良好的运作和发展.     

浅论企业人事管理的重要性及方法

以人为本,强化企业人事管理,由传统管理向现代化管理转变,以形式多样的管理方法,提高人事管理效果.     

企业人事管理存在的问题及解决对策研究

人事管理工作是企业获取人才信息的主要途径.企业的人员是企业发展的主要推动力,对人员的管理也需要全面而准确,以便更好的了解员工的基本信息与业绩评价等内容.随着经济体制的改革,企业在经济结构和管理模式上也相应的进行了调整和优化,人事管理工作在新的环境中也呈现出新的特点和变化.因此文章通过研究企业人事管理工作的重要性,分析其中存在的不足和问题,创新思维,提出有效的解决措施.     

浅谈国有路桥施工企业人事管理向人力资源管理转变的措施

本文结合国有路桥施工企业人事管理现状,阐述了传统人事管理与现代人力资源管理的主要区别,提出转变观念、转变方法、转变机制三项人事管理向现代人力资源管理转变的措施.     

论国有企业人事管理的现状及其战略转变

随着改革开放与国企改革的不断深入,国企人事管理的发展必须要符合现代企业制度的要求,要放开企业人事管理的自主权,增强企业活力和在未来激烈市场中的竞争力。未来企业综合实力的竞争主要是科学技术和企业文化的竞争,而其根本竞争是人才竞争。因此,国企要根据时代的变化不断创新企业人事管理思路,健全企业人事管理制度,建立符合现代企业制度和社会主义市场经济的企业人事管理制度。本文详细分析了我国国有企业人事管理的现状,并对其战略转变提出了一些构想。     

关于完善企业人力资源管理工作的探讨

分析了传统人事管理与现代人力资源管理的区别,指出由传统人事管理向现代人力资源管理转变的必要性,提出了完善企业人力资源管理工作的建议.     

加强高校人力资源管理之对策

高校要培养出更多适应21世纪需要的人才,就必须搞好自身的人事管理工作.高校只有通过充分研究和分析人力资源现状和存在的问题,采取切实可行的措施,对人力资源进行科学有效的配置,充分挖掘和发挥人才的积极性和创造性,才能搞好新世纪高校人事管理工作.     

浅谈人力资源战略重要性

从20世纪50年代至今,企业人力资源管理经历了人事管理、传统人力资源管理、战略人力资源管理等三个阶段.企业战略目标的实现越来越依赖于其快速应变能力和团队合作精神,人成为竞争力的关键,人力资源部门从企业战略的被动接受者,已成为企业战略的制定者和决策者.企业开始制定人力资源战略并实施战略人力资源开发管理,本文主要从人力资源战略是企业战略的核心、人力资源战略可提高企业的绩效、利于企业扩展人力资本、指导企业管理等四方面阐述了人力资源管理的重要性.     

水利单位由人事管理向人力资源管理转变的实践探索

随着我国社会与经济的飞速发展,各企业及单位间的竞争也日益激烈.人才是一个企业得以生存和发展的命脉,只有不断提升人才的综合水平,才能确保企业的可持续发展.水利单位作为传统企业,具有一定的经营性,传统的人事管理已经不能适应和满足新时期经济的要求,这就需要水利单位要从顺应时代的发展对人事管理模式做出调整,逐渐转变到人力资源管理模式,为确保水利单位健康的发展奠定良好的基础.本文就水利单位由人事管理向人力资源管理转变的实践进行了探究,以供参考.     

人力资源管理创新的理念与实践

20世纪中叶西方人力资源管理由人事管理转化为人力资源管理,发展到今天,其丰富的内涵和对组织发展所起的作用已发生了巨大的变化。中国企业人力资源管理工作在很大程度上仍停留在事务管理方面,人力资源管理理念与实践的创新是中国企业的人力资源管理工作与国际接轨,并帮助企业实现竞争优势的关键。一、我国企业人力资源管理的发展历程我国人力资源管理大致经历了以下三个阶段。第一阶段———“档案管理”阶段。20世纪70年代以前,我国的人力资源管理被称为人事管理,其工作重点主要是员工的接收和工作安排。人事工作就如同一个单位的传达室,…     

浅谈传统人事管理向现代人力资源管理的转变

随着我国加入WTO,国际竞争日趋激烈.企业中传统的人事管理存在的弊端逐渐暴露出来,远不能适应我国经济的发展.本文对现代人力资源管理与传统人事管理的异同之处作了较为全面的分析,要将传统的人事管理顺利转向人力资源管理,要做好人力资源规划,开展深入细致的工作研究以及人员工作的相关研究.     

对企业人事管理的综合探讨

人事管理,作为企业管理中不可或缺的一环,通过对企业员工进行优化配置、完善变革人事管理模式、不断发掘新人才以及创新竞争发展模式,从而使企业在社会经济发展潮流中不断壮大。本文针对目前企业人事管理的现状,做出了相应的对策探讨。     

人事管理和现代人力资源管理的对比分析

虽然传统人事管理制度在我国经济发展的历史上曾经起到了非常重要的作用,但是随着时代的发展,传统人事管理的弊端越来越显现出来.因此,我国企业需要建立一种现代的人力资源管理机制,通过转变管理观念,建立起科学的管理考核机制,对企业的人力资源进行合理有效开发与利用,进而优化人才结构,使企业员工的积极性大幅度的提高.     

关于建立现代企业人事管理制度的思考

国有企业改革是今年经济体制改革的重点,建立现代企业制度是国有企业改革的方向。其核心内容是完善企业法人制度、产权的有限责任制度和科学的企业组织制度。企业制度的创新,要求对企业人事制度进行根本性的改革,要求保证出资者享有选择管理者的权利,要求在人事管理上体现所有者、经营者、生产者各自的权责利,要求建立科学的企业领导体制和内部人事管理制度,要求重新界定政府在企业人事管理方面的职能,所有这些都要求进一步深化企业人事制度改革,加强企业人事管理。本文试就此谈点浅见。     

现代人力资源管理与传统人事管理的比较探讨

企业的发展归根结底要靠企业中的人力资源,能否将企业内部的人力资源进行合理配置,使人力资源的价值得到充分发挥事关企业的发展前途。现代人力资源管理与传统人事管理之间存在诸多异同,本文从现代人力资源管理与传统人事管理的比较入手,分析二者间的差异,以期为传统人事管理向现代人力资源管理转变提供一定的借鉴。