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电信增值业务及其运营模式研究 总被引:1,自引:0,他引:1
在我国,传统的电信运营商已经开始转型,专业化分工日益显现,一大批国有、民营和个人投资的电信增值业务运营商纷纷进入运营市场,与基础运营商进行了全方位的合作与竞争,因此,对竞争与合作环境下的业务运营模式进行研究就具有重要的意义。 相似文献
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3G、4G时代的到来,既给电信运营商带来了发展的新机会,也带来了高昂的网络基础设施新建成本;而语音、短信等电信运营商的传统收入受到OTT产品的强势冲击,使电信运营商面临收入增速放缓、开支骤增、盈利受到强势冲击的局面。近年来,电信运营商纷纷开展战略转型,进入新兴业务,在新兴业务领域出现了从业务外包到创业孵化器到风险投资等多种创新模式。采用何种创新模式与电信运营商所处的外部环境、自身运营状况以及发展战略等有很大的关系。 相似文献
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在7月8日召开的“第二届中国移动-亚信业务支撑网用户大会”上.亚信公司CEO兼总裁张醒生宣布启动亚信针对电信运营商的护航计划Ⅱ,此发布的核心在于亚信面向运营商提供核心的软件产品、量身定制的解决方案、专业的服务.以加强对国内运营商的支持力度.争做业务模式创新的先行。 相似文献
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电信业务及产品能力运营管理 总被引:1,自引:0,他引:1
本通过对多年与电信运营商项目合作经验的总结,给出了一个电信运营模式的参考框架。此外还将继续推出一系列章,都是作在业务与产品运营模式下,将电信企业运营中的一些问题的思考和实践成果整理成,深切希望业内人士共同探讨。[编按] 相似文献
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集团客户驻点服务的必要性
随着全业务运营模式的深入,集团客户依然被视为电信运营商激烈争夺的焦点。电信运营商与集团客户合作的紧密程度或者说电信运营商对集团客户的捆绑程度, 相似文献
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当前,电信客户需求正在从单纯语音沟通向全方位的信息服务的需求方向发展,为适应战略转型,运营商也在不断提高综合信息服务的能力,尤其是提升多网络、多业务、多终端的综合信息服务能力。电信运营逐渐突破了传统电信运营依赖于话音业务的情况,多网络、多业务、多终端逐渐地成为了现代综合信息服务提供商的鲜明特征。 相似文献
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对于中国的电信运营商来说,2003年可谓喜优参半的一年“喜”主要指:全行业业务收入增长率为13.9%,远高于GDP增长速度,移动运营业务持续高速发展,CDMA也走出发展初期的困境,正迎来高速发展的上升期,固网运营商的业务发展出现新的发展热点,小灵通成为固网运营商业务收入的关键驱动因素,互联网宽带业务出出了高速发展的势头,中国网通内部整合基本完成,大幅度开拓海外市场,南方市场并取得了一定的进展。“忧”主要指。2002年中国电信的拆分,形成中国电信和中国网通两大固网运营商况争格局,加之中国铁通,中国卫星、中国移动、中国联通的竞争,“同质竞争”激烈成为固网运营市场的一大特征。与此同时。“异质竞争”在各个领域的启动在2003年在为最热门的话题,移动正强化对固 网语音通信的替代与分流,小灵通与移动之间的竞争,互联网宽带业务的高速发展,加速了对传统语音业务的分流,增值业务的发慌对基础电信运营商提出了开放式经营新要求,其对未来的影响将是巨大的,中央政府承诺对香港开放电信领域,其直接冲击将是电信固网业务,如此多的市场因素,加之管制的逐步放松,3G牌照的发放,通信技术的发展,给2004年的中国电信运营市场带来了众多的不确定性,分析2003年的固网运营市场发展情况,有利于探索2004年的市场发展趋势特征。 相似文献
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固网运营商向现代化综合信息服务提供商转型已是大势所趋。转型对电信企业的运维工作提出了挑战,激烈的市场竞争给网络运维工作带来了巨大压力。运维部门要进一步转变观念,面向客户、面向市场、面向服务,通过建设完善的业务服务响应支撑体系,创新服务内容,延伸服务范围,实现业务服务响应支撑工作的制度化、规范化和体系化,通过建立网络维护与市场经营紧密联系的全方位服务链条,前后联动,形成合力,全面提高对市场和客户的支撑能力。
根据市场环境的需要和民信企业运维体系目前的现状,笔认为电信企业运维体系应该坚持“保证质量,降低成本,提高效率,强化支撑,加强基础管理”的方针,面向市场、面向客户、面向服务,继续深化运维体制改革,积极推进网络演进、管理转型、服务创新,逐步建立以可靠的网络保障、有效的市场支撑、科学的成本管控和高效的资源利用为特征的新型运维体系,为实现电信企业的各项目标提供有力的网络支撑。具体来说,可以从以下四个方面入手,实行变革,以实现对企业网络转型的支撑。[编按] 相似文献
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在我国,传统的电信运营商已经开始转型,专业化分工日益显现,一大批国有、民营和个人投资的电信增值业务运营商纷纷进入运营市场,与基础运营商进行了全方位的合作与竞争,因此,对竞争与合作环境下的业务运营模式进行研究就具有重要的意义。 相似文献
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IPTV的出现结束了电视业务模式的单一性.提出了全新的网络电视理念。虽然我国业界普通看好IPTV的发展前景,但受限于多方原因,目前广电部门和电信运营商都对IPTV持谨慎态度。对于电信运营商而言,一是要尽早申请到IPTV运营牌照。二是要寻求一个清晰可盈利的业务模式。随着时间的推移.后者将会成为影响IPTV运营的重要因素。 相似文献
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构建面向服务的电信运营支撑系统(OSS) 总被引:1,自引:0,他引:1
长期以来,国内电信OSS系统建设大多数局限在专业同管系统建设上.传统的OSS系统基本上是由各级网管系统和一些简单的工单系统组成.OSS设计与建设和国际先进运营商的差距较为明显,普遍存在如下问题:面向客户、面向业务端到端管理功能的系统缺乏,不能快速响应、开通、提供业务;多厂家、多技术问题突出,导致网络管理不够集中、运维管理难以综合化。 相似文献
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电信行业重组打破了以往运营商单一的运营模式,使国内三大运营商均成为全业务运营商,并且对电信企业运营的精细化管理提出了更高的要求。随着客户规模的不断扩大和业务复杂性的不断提高,电信企业的运营压力日益增大,与企业运营相关的KPI指标也直线增长。繁重的日常运营管理工作和各种复杂的数据给电信企业的运营管理带来了更大的挑战。如何从海量的数据与繁多的运营指标中发现企业运营中存在的问题和发展机会,协助县级公司管理层作出科学的决策,是电信企业面临的一个主要问题。在当前的市场环境下,要增强电信企业的运营管理能力,有必要加强对企业经济综合竞争力评估的研究。 相似文献
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目前,中国电信、中国移动、中国联通都是全业务运营商,其业务均涉及固话、宽带、移动通信等领域,全业务运营极大地提高了电信运营商在电信市场上的核心竞争力,运营商纷纷围绕旗下的各种业务进行了深度融合,以提高产品的附加值和美誉度,从而得到用户的认可。 相似文献