建塑凝心文化 实现人企合一—山西河坡发电有限责任公司文化引领企业发展纪实

以建设“人企合一”企业文化体系为目标,倾力打造以“坚持和谐理念,紧扣发展主题,内化人文精神,打造价值体系,创新管理机制,升华责任意识”为主要内容的“凝心文化”。     

在继承中创新在实践中发展为创建百年油田提供文化支撑

在国资委、中油集团的领导下,公司坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入贯彻<中国石油天然气集团公司企业文化建设纲要>,在继承中创新,在实践中发展,不断赋予大庆精神新内涵,以观念更新推动理念创新,以文化发展推动管理升级,提炼了以发展理念、人才理念、管理理念为主要内容的理念体系,确立了以"持续有效发展,创建百年油田"为愿景的战略体系,打造了以功勋员工、功勋集体为代表的新时期英模群体,构建了具有鲜明时代特征和石油特色的企业文化,为全面推进公司持续有效发展,创建百年油田提供了强有力的文化支撑.     

以企业文化促进“人企合一”

目前,我国煤炭企业在企业文化建设中普遍存在着一些现象,如创建形式表层化,缺乏连续性与递进性,缺乏核心价值体系,未形成严谨、规范的高标准创建态势等。近年来,天湖山能源公司以创建学习型组织和构建和谐企业为目标,将实现经济增长与可持续发展相结合,培养全新的管理理念,形成了以“经济效益保障体系”为龙头,以“安全质量保证体系”为依托,以“思想政治工作体系”为支持的科学管理体系,初步构建了“人企合一”的企业文化建设新局面。     

打造法治文化 建设法治石化

<正>中国石化通过法治文化的导向作用引导员工形成自觉依法办事的自律行为,使"依法、合规、公平、诚信"的法治文化理念得到全体员工的普遍认同和奉守,为公司发展战略目标的实现提供强大的法治文化支撑。企业法治文化的打造系企业可持续、健康、有序发展的企业文化的重要支撑。中国石化深入总结依法治企实践,出台《中国石化法治文化建设指导意见》,明确响亮地提出通过打造法治文化,推动企业法治工作上水平、上台阶,为建设世界一流能源化工公司提供法律支撑和法治保障。     

以人为本——企业文化的着力点和支撑点

近年来,我们公司按照“以观念更新推动理念创新,以文化发展推动管理升级”的企业文化建设总体思路,积极培育和发展以人为本的企业文化,努力实现“人企价值共融、人企价值同增、人企价值并展”的企业文化建设目标。一、准确把握以人为本内涵,为公司持续稳定发展提供理念引导     

“责任、感恩”文化铸和谐企业

上海外高桥第二发电有限责任公司（以下简称“公司”）围绕“责任”、“感恩”两个核心理念,定位企业使命愿景、核心价值观,塑造优化企业对外形象,逐步形成了公司特色的企业文化体系,为公司长远发展提供强有力的文化支撑,为公司实现制度管理向文化管理跨越打下坚实基础。     

用先进文化增强实力

无锡压缩机股份有限公司在企业改革发展中，把发展先进企业文化提高到增强企业综合竞争力的战略地位给予高度重视，逐步形成了具有“锡压”特色的企业文化，促进了企业经济建设的持续健康发展，公司综合经济效益连续五年名列全国同行第一。一、充分发挥领导班子的核心作用，用先进经营理念指导实践，确立企业发展思路领导班子是企业文化建设的倡导者、决策者、实践者，在企业文化建设中发挥着核心作用。他们着眼于建设现代企业，实现“百年企业”目标，总结提炼“锡压”企业文化和先进经营理念，指导企业改革发展的实践，使企业两个文明建设…     

电网企业的三大文化支撑——安徽省六安供电公司企业文化建设纪实

安徽省六安供电公司（以下简称公司）在企业文化建设过程中,注重子文化的建设创新,在大的思想方面做好指引,小的执行方面做好支撑,努力打造“心相通、情相融、力相合”的团队,形成“人企和谐,人际和谐,人机和谐,人境和谐”的氛围,达到依靠文化力提升企业竞争力的效果。     

“三合+三化”激发工会工作新活力

国网冀北电力张家口市宣化区供电公司工会积极倡导“快乐工作、幸福生活”的理念,做好“三合”文章,打造职工文化的“三化”,丰富职工文化生活,用职工文化激发工会工作新活力,为企业科学发展提供了强有力的精神动力和文化支撑。     

“七力合一”文化的发展力

山东省烟台市牟平区供电公司在国家电网企业文化的基本框架下,总结提炼出了独具特色的＂七力合一＂文化体系,为公司持续、快速、健康发展提供了强有力的文化支撑,实现了从机制创新的局部探索到建立完整的企业文化体系的全面提升。     

致力于融合提升企业与员工价值

辽河油田公司在企业文化的探索和培育实践中,注重建立企业和员工相互依存、相得益彰的“双赢”关系,坚持把企业价值与员工价值融为一体,把员工的个人发展进步与企业的持续有效发展有机结合,使员工的个人价值最终体现在企业的持续发展和效益的不断提高上,实现“人企合一”,真正使企业的价值取向和员工的价值追求紧密融合为建设企业特色文化,为企业发展注入持久的生机与活力,积淀了独特而鲜明的企业文化内涵和底蕴,因而步入中国石油乃至全国企业文化建设的先进行列。初步形成了具有中国石油特征和辽河油田自身特色的企业文化建设总体构架和格局。审视辽河油田公司的企业文化,主要有以下几个方面的内     

将企业文化融入员工的思想

六安供电公司在企业文化建设过程中,注重文化建设的创新,既在大的思想方面做好指引,又在小的执行方面做好支撑,努力打造“心相通、情相融、力相合”的团队,形成“人企和谐,人际和谐,人机和谐,人境和谐”的氛围,达到依靠文化力提升企业竞争力的效果。     

“三力合一”推进文化有效落地

在当前“三集五大”体系全面深化至县级供电企业的新形势下,国网山东龙口市供电公司探索建立了以增强内生动力、提振企业活力、强化发展合力为内容的“三力合一”企业文化落地管理体系,坚实打造“国家电网”在基层新名片,实现了国网企业文化在公司基层最小单元的有效落地,为企业发展提供了思想保证和智力支持。文化建设增强内生动力把建设优秀的企业文化作为企业可持续发展的内在要求、有效保证和强大动力,将企业文化建设纳入企业长远战略发展规划范畴。运用目标管理法,制订企业文化管理办法及考评制度,分系统、分层次建立纵横连锁包保体系,构建起以党群部门为主、其他     

企业文化建设要突出特色服务发展

近年来,吉林油田公司通信公司落实科学发展观,坚持人本理念,以社会主义核心价值体系为引领,突出行业特色抓企业文化建设,重点加强了行为、制度、形象、精神四个方面的文化建设,培育了独具匠心的文化体系,进一步弘扬了大庆精神铁人精神,引导员工树牢“我为祖国献石油”的核心价值观,构筑员工实现企业科学和谐发展的共同思想基础,提升了企业的核心竞争力。     

在传承与创新中推进企业文化建设

为深入推进国家电网公司“文化铸魂、文化赋能、文化融入”专项行动落地,国网吉林电力延边供电公司积极打造企业文化特色阵地,在传承东北抗联精神、当地传统文化与创新企业文化建设手段中实现员工队伍思想理论、文化创新、精神力量全面提升,充分发挥出企业文化建设作用,从而为企业高质量发展汇聚起强大力量。     

人本集团的“人本文化”

1991年，人本集团有限公司（以下简称人本集团）在创立之初，就将“以人为本”确定为人本集团的企业文化。人本集团认为，人是企业经营管理之本，一个企业只有通过对人的大胆启用，确立“以人为本”的经营理念，以及公平、客观的晋升评选制度，让优秀人才脱颖而出，才能创“百年老店”，成为国际一流企业。因此，“以人为本”就是人本集团的核心企业理念。10多年来，人本集团不断推进文化创新，努力建设具有人本特色的企业文化，以强大的文化感召力凝聚着全体员工。     

思路决定创造力 文化提升竞争力

克拉玛依油田是新中国成立后发现的第一个大油田,历经半个世纪的开发建设,依然保持着旺盛的生机和活力,原油产量已实现26年持续增长。历史的沉淀,为新疆油田积累了丰厚的文化底蕴。特別是2000年以来,新疆油田分公司始终坚持“以人为本”,紧紧围绕“科学打造世纪大油气田”的发展目标,大力实施文化创新战略,把企业文化建设融入企     

电力设计企业实施品牌文化战略初探

品牌文化是企业文化建设的一个组成部分。建立品牌文化的目的是培养顾客忠诚度，最终通过品牌营销的方式建立一个强大的品牌。近年来，为实现“打造以科技领先、管理先进、人才优秀为特色的核心竞争力，成为国内一流、国际先进、同行公认、业主满意的电力设计企业”的发展目标，浙江省电力设计院在实施品牌文化战略，塑造具有企业鲜明特色的品牌文化方面进行了积极的探索。[编者按]     

文化助推发展服务百年油田--大庆油田公共汽车公司企业文化建设剪影

大庆油田矿区服务事业部公共汽车公司,紧紧围绕“建设油田专业化通勤公司,行业一流现代化公交企业”发展目标,秉承以先进文化引领企业持续发展的理念,坚持以中国石油共同价值观为企业文化建设核心。继承大庆油田的优秀文化传统和特色品牌蕴涵的精神财富．不断强化企业文化建设,充分发挥企业文化助力公司发展的积极作用。     

办好内部报纸 促进煤炭企业和谐发展

深化企业文化建设,进一步增强企业核心竞争力,是当前煤炭企业各级宣传部门面临的重要课题。作为矿区舆论的重要载体和公司党政的喉舌,内部报纸必须发挥其主渠道的作用,通过图文并茂的鲜活版式、寓教于乐的各类文体、雅俗共赏的刊物品位,吸引干部职工,教育熏陶群众、传播企业文化理念,把全体职工的思想统一到企业的发展战略上来,汇聚到创新管理、科学发展的旗帜之下,变成提高企业核心竞争力、打造特色企业文化的精神动力和深厚文化底蕴,为煤炭企业的又好又快发展提供强有力的文化支撑。