重寻发展的力量

经济的发展是一个文化过程，短期的经济行为可以用经济逻辑来解释，长期的经济行为，一定会进入文化逻辑来解释，一个人、一个企业也是如此。这也需要特别关注理念的缘由，文化决定思维方式，思维方式决定人们的行为选择。     

读书

01书名:《批判性思维工具》(原书第3版)作者[美]理查德·保罗(Richard Paul)琳达·埃尔德(Linda Elder)译者:侯玉波出版社:机械工业出版社出版时间:2013年6月你的思维方式决定着你正在做的事情。思维决定行为,思维决定感受,思维决定需求。大多数人的思维方式都是潜意识的。而在你没有意识到自身思维过程的情况下,要想改变思维的质量是不可能的。我们都是自己非理性思维方式的受害者,它妨碍我们对机会的觉察和     

生命是一场行为艺术

生命就是一场行为艺术行为将决定你是不是具有影响力的人一个人的生命经历,尤其是最初的生命经历,肯定对一个人未来的行为和思维方式,产生着极大的影响。做企业这么多年,我的一些管理模式,都不同程度地受了父亲和母亲的影响。     

“思维”之碎思札记

思维关系成败。人生犹如一条船,这条船是靠自己的思维来执掌的。世上所有的生命体中,人脑是最有灵性的器官,思维是人类特有的一种精神活动,人的行为首先起始于思维。思维方式不同,人们所作的选择及其产生的效果大不相同。实质上人与人之间最大的差别之一就在思维。思维关系成败,思维决定命运。人们常说：思路一变天地宽。无数事实说明,转换了思维方式,换一个角度考虑问题,许多难以解决的问题就会峰回路转。     

关键是要有良好的文化心态

余秋雨教授在“文化转型与竞争力”讲演中介绍了阿根廷法律教授和古巴流浪作者两个人的观点:一个国家的长期经济行为,如经济不发达,用经济逻辑解释不了,只有进入文化逻辑才能解释清楚,文化决定经济行为。这两人的国家都不发达,但他们以国际视野得出结论:国家经济不发达的关键在于文化心态、文化滞后,不发达是自己的选择。     

揭秘成败企业家的思维模式

企业家的思维模式在很大的程度上决定着企业的成败,本文选择四组企业,对企业家在成事思维与对事思维,对人思维与对己思维,兼容性思维与排他性思维以及灰度思维与两极思维等四对不同思维模式影响下的不同经营行为进行深入分析,试图发现企业家成功之理由,失败之根源,以期引发企业家对自己的思维模式的反思. 思维模式是人们天生和长期习惯生成的潜意识、深层次的东西,它从根本上影响着思维的全过程.     

用人要疑——管理新概念

“用人不疑,疑人不用。”这千年古训,目前我们仍把它作为一条重要的用人之道,可见其影响深远。“用人不疑、疑人不用”之道,有其合理性,但存在片面性和局限性,缺乏辩证思维。人同任何事物一样,都是在不     

赢在思维

策划人语:思路决定出路,思维方式决定行为方式及其效果。中外企业经营者思维方式同中有异、异中有同。知己知彼,取长补短,防止或减少因思维方式相异带来的摩擦乃至对立,不仅有助于解析文化融合的难题,更有利于经济全球化条件下企业的智慧生存。     

浅谈财富文化

<正>在世界上,无论是什么样的国家、民族,都有自己的独特思维方式,也就是说,有什么样的思维就有什么样的观点,不同的观点就导致不同的行为方法,按照哲学的观点就是:有什么样的世界观就有什么样的方法论。思维决定行为。     

企业家的行为方式

企业的发展目标和企业家的思维方式,决定着企业家的行为方式。不同的行为方式决定着不同的行为效果。合理的企业家行为,应具有以下特征。(一)运筹总体化在企业中,企业家处于中心位置,对企业的物质文明和精神文明,对企业的当前和长远、生产和经营、开发和建设,     

思维风格和思维取向能力的地位和作用

建立了思维风格概念,论述了由思维风格判断选择的思维路径决定人的命运的观点。     

思维方式对人的影响

人的思维方式主要分为两种类型,即利导思维和弊导思维。利导思维者,凡事从积极乐观方面理解,从有利方面去处置。与之相反的是弊导思维。一个人善于利导思维,是他事业有成和身心健康的关键。然而弊导思维,不仅事业难成,还容易生病。越来越多的事例证明,人的精神活动和心理状态是良性抑或恶性,全由思维方式决定。神经生理学发现,积极乐观、豁达开朗的利导思维和消极悲观、心胸狭隘的弊导思维,对人体内啡肽的分泌大相径庭,以致他们的身心和人生也就迥然不同,这也许就是“心态决定一切,性格左右命运”的道理。人的一生不可能都一帆风顺,每个人都…     

直销运作中的感性与理性

人的意识行为,包含着感性认识与理性思考两种思维方 式。直销活动是人的一种自主的销售行为,整个过程同样也存 在着感性思维活动与理性思维活动。不同的是,以感性认识为 主或是以理性分析为主,无论是在行为方式上还是在行为结果 上都会是截然不同的。我们说,完美的直销运作过程应当做到 感性与理性的统一。     

不同的思维方式

文化包括了人们的思维方式、思维规则,人们是如何想问题的,这是最重要的一点。文化决定着人们思维的长短快慢。恒定与晃动。中国人的心理活动要比行为快得多。我将其称为“心动人不动”,西方人是“人动心不动”。我们的经济增长曲线晃动得厉害,情绪晃动得厉害。4～5年为一波。列宁和毛泽东很伟大,他们说“波浪式前进,螺旋式上升”,中国的发展居然就是如此,有时世界流行色彩的轮番,时尚的周而复始也与此相适合。中国的经济是起飞下降,下降起飞,没有永远平稳飞行的过程。我们的股市也是这样。股票炒得好的人都是熟谙中国文化的人。懂得这种心…     

论在企业文化建设中如何规范员工行为

<正>企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观,和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。随着企业改革的深入和人们视野的不断拓展,人们对企业文化建设的认识已由过去的片面性、单一性向全面性、综合性转变。     

东方企业家管理别册41——卓有成效的管理者

心智决定视野，视野决定格局，格局决定命运，命运决定未来。这正是德鲁克一生的最佳写照。     

卓越品质推动成长北京大学当代经理人成长企业CEO高级研修班第一期剪影

企业的竞争最终将是CEO的竞争。CEO的高度决定着企业的高度,CEO学习的速度,决定企业发展的速度——“企业惟一持久的竞争优势就是具备比竞争对手学习快的能力”。成长企业CEO如何打造谦逊地做人品格、坚定的创业意志、持续的创新能力,以及全球化视野和前瞻性思维,进而形成卓越领导力?平台决定思维,圈子决定发展。由当代经理人杂志和北京大学共同打造的中国成长企业CEO高级研修班,于6月25日在北京大学百年纪念讲堂开课。第一个课程模块的主题是“宏观经济与战略发展”。在转轨时期,中国成功的企业家必定先是政治家,如何远瞻经济趋势,聚…     

逆反思维是企业经营主体决策的重要思维形式

依据逆反思维而采取的逆反行为，在一定的条件下可以相当有效地调动、利用甚至控制人的思想、心理和行为，能够收到正向思雏及其行为所收不到的特殊效果。逆反思维具有普遍性的品格，独特的认识论功能和重要的现实意义。文章论述逆反思维是企业经营主体决策的重要思维形式。     

以先进文化引领企业健康发展

对企业党组织来说,要体现先进性,就必须代表企业先进文化的前进方向,以先进的企业文化引领企业健康发展.企业文化是企业在长期实践中逐步培养和形成的思想观念、思维方式,行为规范、行为方式,道德范畴的总和,企业文化直接决定着企业职工的价值取向、心理趋向和思维定势等,决定着企业的管理状况和发展方向.     

“新视野书系”已出版图书简介

<正>一、提高领导素养类1.现代领导哲学思维——领导智慧的养成途径李小三主编ISBN978-7-80168-453-0定价35元一个视野广阔、目光深远、思虑周全的领导者,一定是具有哲学头脑的人。哲学思维能力特别是创新思维,是现代领导者的必备素养。本书围绕如何提高领导干部的哲学思维能力特别是创新思维的培养,结合领导工作实际,对系统思维、过程思维、逆向思维、发散思维、超前思维、辩证思维、战略思维、求