浅论医院财务管理的特征及方法

医院财务管理,是指时医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核等工作的总称,是医院经济管理的重要组成部分.财务管理在医院管理中的地位和作用非常重要.财务管理虽说是一种价值形态的管理,但它并不排除价值管理和实物管理.从财务管理的角度出发,利用价值形态对医院的财务进行管理,是它的主要方面,它既是医院管理工作中的一个独立方面,又是一项综合性的管理工作.     

医院卫生经济管理之浅见

医院卫生经济管理工作是医院管理工作的重要组成部分。随着当前医疗市场竞争的日趋激烈,医院卫生体制改革的不断深入,加强医院财务管理是医院今后生存和发展的必然要求。本文分析了当前医院卫生经济管理中存在的问题,并提出了相应对策。     

基于新时期背景的医院经济管理探讨与对策研究

近年来,我国社会经济不断繁荣发展,使得各个行业领域的经济市场竞争力相当激烈。而医院经济管理作为医院发展的重要组成部分,有效促进医院经济管理,对医院未来可持续发展具有重大意义。当前,为了全面优化医院经济管理工作,大部分医院正在积极努力研究新的对策,进而提高医院良好发展,同时也顺应了社会经济发展的必然趋势。文章对基于新时期背景下医院经济发展现状,以及如何加强医院经济管理工作进行探讨分析并作出相应的对策。     

加强医院财务管理的新思路

医院财务管理是医院经济工作的核心环节,是一项综合性很强的管理工作.笔者就如何加强医院财务管理,提出了几点看法.     

加强医院财务管理,提高医院两个效益

医院财务管理是医院经济管理工作的核心,涉及医院管理各个方面,加强财务管理,建立完善各项规章管理制度,节约成本,减少浪费,科学评价经营成果,最大限度地为社会提供优质、高效、低耗,赢得市场竞争的份额,提高医院的社会效益和经济效益,促进医院和谐发展.     

新医改形式下医院如何做好财务风险的防范与管理

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,新医改方案的逐步推出,势必影响着医院内部的各项经济管理工作,医院的经济管理也面临着新的机遇和挑战.新形式下医院财务管理工作中财务风险的预防和控制也逐步渗透到医院的各个领域、各个环节中,要想适应市场竞争环境,实现医院的可持续发展,医院必须重视财务风险的防范,优化财务结构,加强风险管理,使医院处于良性运作.加强风险管理对医院经营管理水平的提高,医院经济效益和社会效益都具有重要的意义.     

浅议医院如何强管理促发展

作为医院的一名普通财务管理员,努力做好医院的财务经济管理工作,促进医院经济持续的发展与运营,是我义不容辞的份内职责.笔者所在医院的财务管理部门,因受传统观念的束缚与影响,平日里只偏重于对日常业务的记账、算账、结账等流水式报账过程,对经济管理水平的提升这方面的概念还比较淡薄.所以,要提高医院财务部门的经济管理意识,转变财务部门的职能观念.建立与医院经济活动与时俱进的发展相适应的成本核算体系,提高财务人员的综合素质,提升各科室的经济管理水平.积极促进医院“3.5.10”宏伟战略目标计划的顺利完成.     

公立医院人力资源管理中思想政治工作的作用

将思想政治工作应用到人力资源管理工作中,不仅可以激励员工,提高人力资源管理水平,而且可以有效地解决医院内部矛盾,促进医院和谐发展。人力资源管理作为医院日常管理工作的重要组成部分,主要是根据医院发展战略,有计划、有目标地进行员工招聘、培训、考核等一系列人力资源管理活动。思想政治工作主要是对人的思想进行指导和教育,帮助其树立正确的价值观和人生观。文章探讨了公立医院人力资源管理中思想政治工作的作用。     

医院经济管理工作问题探讨及对策研究

医院经济管理水平对医院生存和发展有着较大的影响,科学合理的管理可有效地提高医院核心竞争力,促进医院健康持续发展.本文主要对如何开展医院经济管理工作进行了分析和探讨,以更好地提高医院经济管理水平,促进医院良好健康发展.     

如何做好医院财务管理工作

医院财务管理是指对医院资金的筹集、分配、使用、投资等财务活动所进行的计划、组织、控制和监督,是医院经济管理的重要组成部分。医院财务管理是组织医院经济活动,处理医院财务关系的一项经济管理工作,财务管理程度促进和制约医院的发展。如何正确认识医院财务管理的作用,强化医院财务管理职能,提高医院财务管理水平,是我们需要认真探索的问题。     

分析管理会计对医院经济管理中的意义与实践

在医院的经济管理工作中,会计工作是十分重要的一项内容,而管理会计则是会计的一个重要内容,管理会计在医院的全成本核算工作中占据着重要地位。现今我国正在积极地进行新医改,管理会计已经慢慢发展成为促进医院成功创新和稳定发展的关键。为了进一步优化医院的管理工作,一定要保证管理会计在医院中的有机融合。文章分析了管理会计对于医院经济管理工作的重要作用,分析了管理会计在医院管理工作中的发展现状,指出了其中存在的问题,针对这些问题制定了相应的解决措施。     

对医院财务管理的相关思考

医院财务管理是指对医院资金的筹集、分配、使用、投资等财务活动所进行的计划、组织、控制和监督,是医院经济管理的重要组成部分。医院财务管理是组织医院经济活动,处理医院财务关系的一项经济管理工作,财务管理程度促进和制约医院的发展。如何正确认识医院财务管理的作用,强化医院财务管理职能,提高医院财务管理水平,是我们需要认真探索的问题。     

公立医院资金管理与监控刍议

公立医院的资金管理主要是指医院对于医院所用资金的计划、筹集、控制、监督、使用等工作;资金的管理是公立医院经济工作的核心,它贯穿在公立医院各项工作之中,对于医院的运营来说十分重要,极大程度决定了公立医院的成长与发展.在新医改背景下,更应该加强公立医院资金的管理与监控,保证公立医院各项职能的正常运转.     

加强医院经济管理,提高医院运营效益

做好医院的经济管理工作,关系到医院的持续经营和发展,可充分调动职工的积极性,促进医院引进人才、设备,进而提高医疗质量和服务水平,完善医院环境建设,增强医院的综合实力。文章结合医院实际工作经验,浅谈了加强医院经济管理应该坚持从严治院、勤俭办院、科技兴院的方针,严格财务管理,加强成本核算,增收节支,合理分配,提高医院运营效益。     

内部会计控制制度在医院预算管理中的设计和运用

内部会计控制制度是单位为了提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保有关法律、法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列的控制方法、措施和程序。预算控制是内部会计控制方法之一。预算管理是单位根据业务发展规划,编制详细的预算或计划,并通过授权由有关部门对预算过程进行控制。随着医疗卫生改革的不断深化和国家对事业单位预算管理体制的改变,建立和完善医院内部控制制度,加强医院预算管理控制,能确保医院经济管理工作健康运行,促进医院发展战略目标的实现。一、内部会计控制制度在医院预算管理中设计的目标为加强对医院预…     

浅析成本考核

成本管理是涉及企业各部门的一项综合性管理工作,是企业管理的重要组成部分,加强成本管理与控制,对于促进企业的技术与经济结合,加强成本预测、计划和核算,降低产品成本,提高经济效益,完成企业经营目标等方面都有着重要作用.同时,成本考核是我们企业对公司各部门进行绩效考评的重要手段.     

医院固定资产管理方式探讨

医院从计划经济向市场经济转轨时期，从医院决策层到一般人员对国有资产管理在思想上没有引起高度的重视。对医院实行企业化管理认识不够，商品意识淡薄造成设备闲置、利用率低，加强资产管理，已成为医院经济管理工作中急待解决的重大课题。     

医院绩效管理体系框架的构建与思考

随着医院内部管理模式和运行机制的转变,绩效管理逐渐得到管理者的高度重视.结合所在医院开展绩效管理的实践,探讨了如何利用框架体系加强绩效管理工作,包括组织目标体系、过程体系、制度体系和组织保证体系.并讨论了做好绩效管理应注意的几个方面.     

浅谈PDCA闭环管理在医院物价管理中的应用

在医院运营管理中,控制医疗用品和药品的使用物价,对于提高医院医疗满意度能够产生很好的影响,同时在医院管理物价控制中,应该采用PDCA全面全过程的物价质量控制科学程序对医院物价进行控制,在医院服务质量控制管理工作开展中,应该广泛地采用物价控制科学程序来提高控制效果。在医院物价控制中,应该通过控制管理环节中计划、执行、校验和总结等重要环节,加强物价控制管理,以此来推进医院物价管理工作高效开展。     

浅谈如何完善医院收费管理工作

医院的财务管理是医院管理的重要组成部分,而医疗收费管理则是财务管理的基本组成部分,组织和管理好医疗收费,可以确保医院主项收入计划的顺利完成,对正常开展医疗业务工作,树立医院良好形象,增强医院竞争及自我发展能力有着非常重要的意义.我院是一所综合性医院,探索完善医院收费管理工作,对我院的可持续发展有着举足轻重的作用.