管理会计在企业财务管理中的作用研究

随着我国市场经济改革的不断的深化,以及市场的双向开放,企业间的竞争的愈发的激烈,加强企业财务管理已是大势所趋,因此,研究管理会计在企业财务管理中的作用,对加强医企业的竞争意识和创新意识,降低运营成本,推动企业高效地发展意义重大。本文就以管理会计在企业经营管理中的必要性出发,就管理会计在企业财务管理中的作用进行分析。     

基于知识管理的企业管理创新探讨

随着社会经济的迅速发展,企业的竞争也越来越激烈。企业要在竞争中取得领先的优势,那么就必须对企业的经营管理加以创新,改变传统的管理模式,进行观念、文化、管理方式等创新,使企业经营管理创新成为企业的核心竞争力量,不断适应知识经济的时代需求。本文以企业知识管理为切入点,着重分析研究基于知识管理的企业管理创新方案。     

人力资源管理实践、知识管理导向与企业绩效探究

新形势下,企业之间的竞争逐渐增强,而加强对人力资源管理实践和知识管理导向两者的研究,将对企业的绩效起到一定的促进作用,并增强企业竞争力。文章围绕知识管理导向与人才资源管理实践的价值、人力资源管理实践对企事业单位绩效的影响两个方面展开讨论,从而提升人力资源管理实践和知识管理对企业绩效的积极作用,促进企业的良好发展。     

浅析当代人力资源管理

随着经济和科学的发展,企业对人力资源管理的要求越来越严格,要想真正的胜任人力资源管理工作,就必须要掌握一定的知识内涵。人力资源是现在企业比较宝贵的资源,同时也是企业发展和主导因素。在当前社会,各个企业之间的竞争越来越大,他们之间的竞争重点慢慢的向人力资源方面转移,因此对多数企业的人力资源管理工作提出了新的要求。为了将人力资源的作用发挥到极致,必须要思考分析,要不断适应新时代的发展,对人力资源管理进行不断创新,这样才能推动企业的发展。     

知识管理理念下的企业管理创新探究

使用那些组织内外的知识资产搞些有益创新的知识活动,能运用人们智慧来提高整体应变和创新能力的知识管理,已经变成企业管理新的境界。企业经营管理人须掌控管理创新的发展倾向与新要求,持续来意识创新、管理创新、策略创新、制度创新、方式创新、文化创新与技术创新,让企业管理创新作为企业符合知识经济时期的真正方向。     

企业管理创新路径探究

企业管理创新是在消费者需求日益多样化，企业间竞争日趋激烈的新形势下，保持企业核心竞争力、实现可持续发展的必由之路。当前，我国企业管理创新存在创新意识不强、创新环境不佳、创新目标不明等诸多问题。为此，要进一步推动企业强化信息管理，推行知识管理，实现柔性管理。     

浅析当代人力资源管理

随着经济和科学的发展，企业对人力资源管理的要求越来越严格，要想真正的胜任人力资源管理工作，就必须要掌握一定的知识内涵。人力资源是现在企业比较宝贵的资源，同时也是企业发展和主导因素。在当前社会，各个企业之间的竞争越来越大，他们之间的竞争重点慢慢的向人力资源方面转移，因此对多数企业的人力资源管理工作提出了新的要求。为了将人力资源的作用发挥到极致，必须要思考分析，要不断适应新时代的发展，对人力资源管理进行不断创新，这样才能推动企业的发展。     

基于TRIZ的企业知识管理思路探讨

现代技术飞快发展,企业要在激烈的竞争中处于不败之地,必须具备创新能力.本文通过TRIZ辅助创新工具和企业知识管理理论的结合,提出了基于TRIZ的企业知识管理模型和运用TRIZ方法对企业知识进行管理和创新的思路,以期有效地进行企业知识管理,以便于企业知识集成和技术创新.     

强化企业管理,切实提高企业经营水平

随着全球经济化的发展,知识已经成为推动经济发展的主要动力。企业发展需要人才,高精尖人才也已经成为企业竞争的主要对象。知识经济的核心就是创新,企业管理的创新就是企业的管理体系不仅要适合企业的发展,同时还必须有创新,符合时代经济发展的管理要求。在知识经济时代,全球经济发展给企业带来巨大的影响和冲击,企业只有不断创新管理方式,顺应知识经济时代的发展需求,才能始终保持企业的优势,不断开拓市场,才能保持企业的可持续发展。文章将介绍我国企业管理的问题,对企业管理的改革和创新进行探讨,旨在全面提高企业的经营水平。     

企业营销管理中知识管理的应用探究

随着科技的发展和社会的进步,各国都逐渐进入了知识经济时代,知识作为一种资源,对于经济的发展起到的作用越来越大。对于企业来说,以后的竞争不再是资本、硬件水平、规模的竞争,更多的是人才的竞争,归根结底也就是知识的竞争。因此,在企业的营销管理中推行知识管理显得越来越重要。本文简要介绍了企业营销知识管理的基本内涵,并对如何在企业营销管理中构建知识管理提出了几点建议。     

基于知识创新的企业人力资源管理

在知识经济的时代,知识的创新和科学技术的运用是企业在激烈的竞争中得以发展的必然动力,而人力资源管理是知识创新的基础所以,在知识创新型企业中构建合理的人力资源管理模式,是企业发展的关键。该文将基于知识创新和人力资源管理相关性的基础上,并提出基于知识创新的人力资源管理模式,为知识型企业进行人力资源管理提供理论支持．     

实施企业管理创新推进企业可持续发展

创新是企业发展永恒的主题,而管理创新对于推动企业发展更具重要的意义。本文通过分析企业实施管理创新的条件入手,重点提出了通过人员创新、制度创新、竞争模式创新、战略创新的方式,来为企业实施管理创新提供参考。     

现代企业集团化管理创新研究

随着经济的发展，信息技术的进步，智力资本重要性的增加，社会的发展进入知识经济时代，知识对社会的重要性越发重要，企业界需要先进的管理知识来对企业进行管理，只有不断地进行管理理念和方法的创新，才能使企业管理立于不败之地。企业集团是企业发展到一定程度的产物，是企业发展的高级组织形式，因此，越来越多的企业开始实行集团化的管理模式，随着企业经营环境的变化，对企业的管理模式也提出了更高的要求。现代企业要想在市场竞争中获取胜利，必须对集团化管理进行创新，建立企业发展的管理创新机制，以更好地指导和推动企业发展。     

强化企业管理,切实提高企业经营水平

随着全球经济化的发展，知识已经成为推动经济发展的主要动力。企业发展需要人才，高精尖人才也已经成为企业竞争的主要对象。知识经济的核心就是创新，企业管理的创新就是企业的管理体系不仅要适合企业的发展，同时还必须有创新，符合时代经济发展的管理要求。在知识经济时代，全球经济发展给企业带来巨大的影响和冲击，企业只有不断创新管理方式，顺应知识经济时代的发展需求，才能始终保持企业的优势，不断开拓市场，才能保持企业的可持续发展。文章将介绍我国企业管理的问题，对企业管理的改革和创新进行探讨，旨在全面提高企业的经营水平。     

创新管理对经典企业管理理论的挑战

随着现代市场经济的竞争日益激烈,企业要想在对手如林的市场中占得一席之地,则一定要重视创新,唯有先进的创新管理才能够推动企业的可持续发展。现代企业面对的早已是不断变化的市场环境,而经典的企业管理理论明显呈现出不适应性。鉴于此,笔者通过翻阅大量国内外创新管理的研究成果,基于实施企业创新管理的角度,对经典企业管理理论中的战略、营销管理、财务管理、人力资源以及企业文化等方面提出的挑战与改进措施。     

PDCA管理循环法在企业专利管理中的运用分析

创新是促进企业长远生存和发展的关键所在,如何能够有效提升市场竞争优势,技术创新为内核的专利逐渐受到了广大企业的追捧,成为了企业发展的流行资源。为了能够有效提升企业专利管理成效,推动专利创新,为专利工作注入新鲜血液,形成一个有机整体的同时,如何能够有效将专利技术创新成果转化为企业核心竞争力,带来更大的经济效益和品牌效益显得十分关键,进而得到了社会各界广泛的关注和重视。而PDCA管理循环法作为一种前沿管理方法,有助于改善传统管理工作中的缺陷和不足,推动管理创新,提升企业核心竞争优势。     

知识经济对管理的影响

伴随着经济全球一体化和知识经济的到来,知识作为当今最重要的资源发挥着越来越重要的作用.知识将成为推动社会发展的关键因素,成为获得利润的主要手段,企业处在知识化、信息化的社会环境中,面对急剧增长的知识和信息,将面临一种以知识为基础的更高形态的竞争.企业的兴衰成败、实力强弱已小再取决于拥有物质、资本,而首先在于知识的拥有和创新能力,取决于是否善于进行知识管理和积极推进管理创新.     

现代企业集团化管理创新研究

随着经济的发展，信息技术的进步，智力资本重要性的增加，社会的发展进入知识经济时代，知识对社会的重要性越发重要，企业界需要先进的管理知识来对企业进行管理，只有不断地进行管理理念和方法的创新，才能使企业管理立于不败之地。企业集团是企业发展到一定程度的产物，是企业发展的高级组织形式，因此，越来越多的企业开始实行集团化的管理模式，随着企业经营环境的变化，对企业的管理模式也提出了更高的要求。现代企业要想在市场竞争中获取胜利，必须对集团化管理进行创新，建立企业发展的管理创新机制，以更好地指导和推动企业发展。     

基于知识管理的烟草行业客户关系管理初探

随着我国市场经济迅速发展，烟草行业迎来了新的发展机遇，竞争格局也随之改变。为应对市场新形势，提升企业市场竞争力，烟草行业正积极优化客户关系管理模式，构建客户导向型营销机制提高其经济效益。知识资源是企业创新的核心资源，知识管理是企业重要的核心竞争力，结合烟草行业竞争新态势，将知识管理技术与思想运用到客户关系管理实践中成为烟草企业维持持续竞争优势重要途径。以烟草行业为研究对象，针对其市场外部环境，提出构建基于知识管理的客户关系体系，将知识管理技术和思想有机融合到客户关系管理系统中，在此平台上实现客户关系数据获取、组织、共享及使用，提升烟草行业需求管理水平，以支持企业决策。     

网络密度、知识流入对企业管理创新的影响

随着社会市场经济不断发展,各企业之间的竞争压力越来越大,为了提高企业的核心竞争力,让企业得以稳定持续的发展,培养科学的企业管理能力十分重要。 企业管理能力的水平,直接影响企业经营的结果,企业管理创新也是其中重要的内容之一,企业内部通过工作技术、思维模式和方法等多方面进行创新,保证企业管理水平得到显著的提升,促使企业高效快速发展。 文章主要通过分析观察,总结出网络密度和知识流入两个方面会对企业创新能力造成哪些方面的影响,并提出企业在管理创新方面,需要注意的问题。