浅谈中小企业财务管理中存在的问题及对策

一、中小企业财务管理的现状 目前，我国中小企业中，有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中．企业财务管理的作用没有得到充分发挥。另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响．中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。例如，政策的“歧视”使中小企业和大型企业不能公平竞争：地方政府行业管理部门大量的干预，使中小企业的财务管理目标短期化；财务管理受企业领导的影响过大等等。     

浅谈中小企业财务管理中存在的问题及对策

目前，我国中小企业中，有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理的作用没得到充分发挥。另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍，例如，政策的“歧视”使中小企业和大型企业不能公平竞争，地方政府行业管理部门大量的干预，使中小企业的财务管理目标短期化，该武官里受企业领导的影响过大，等等。     

浅谈中小企业财务管理存在的问题及对策

目前，我国中小企业中，有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后。使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍，严重影响了企业的经济效益。     

我国中小企业财务管理中存在的问题及对策

目前，我国中小企业中，有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥：另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。     

浅析中小企业财务管理中的问题及对策

目前，我国中小企业中，有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥；另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻礴。     

浅析中小企业财务管理中的问题及加强措施

一、中小企业财务管理存在的问题 管理者财务管理观念落后。在我国．多数中小企业管理者文化素质不高。他们一般不具有专业的管理知识．受管理能力和管理观念限制，对财务管理的理论和方法缺乏应有的认识和研究，重经营轻管理的现象普遍存在，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。     

中小企业财务管理问题及对策

一、中小企业财务管理中存在的问题 1．管理模式僵化。管理观念陈旧。 受旧的管理模式和企业管理者自身因素的影响，企业加强财务管理遇到障碍。一方面，中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者。这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。另一方面．企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后。     

中小企业财务管理中存在的问题及对策研究

随着市场体制改革的不断深入，市场环境的不断复杂化，企业的财务管理不断的提高和完善，部分企业的财务管理仍然存在一定的问题，特别是中小企业，由于其经营规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得部分中小企业的财务管理不能适应企业自身发展的需要和适应市场经济环境。改善中小企业财务管理是中小企业自身发展的需要，也是提高企业核心竞争力的需要，有着重大的理论和实践意义。本文分析了企业财务管理相关基本概念，提出了中小企业财务管理中存在的问题，并提出了解决问题的对策。     

中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业在国民经济发展中具有重要的地位与作用。目前，我国中小企业财务管理中存在的问题，主要是筹资难、资金成本高、投资乏力、缺乏科学性、财务指标体系不健全、财务控制薄弱、管理模式僵化、管理观念陈旧。加强中小企业财务管理，必须突破行业和所有制界限，建立专业的中小企业政府管理机构；树立财务管理在企业管理中的核心地位，加强中小企业内部财务控制。     

加强中小企业财务管理的意义及对策的探讨

在我国社会经济的不断发展中,中小企业起着重要的作用,在国家实施改革开放政策以来中小企业更是以迅猛的速度得到了快速的发展,并不断推动了我国经济的全面发展。相关领域专家通过加强财务管理并推行正确的财务管理体制改善了中小企业财务管理中出现的问题,使企业得到高效的发展。在企业未来发展中要不断加强对财务管理体制的探析,并加入全方位的管理对策使中小企业能够做大做强,从而带动社会经济的繁荣发展。     

中小企业财务管理现状分析及对策探讨

财务管理是企业管理中最重要的组成部分，企业的良好运营离不开良好的财务管理。在日益激烈的市场竞争中，中小企业涉及领域广泛，产品丰富，经营机制灵活，投资少、见效快，其对环境的应变能力较强，展现出了较强的生命力，我国的中小企业已超过1000万家，占我国企业总数的90％，提供了75％的城镇就业机会，实现工业总产值占全国的60％，对我国经济的发展有着不可替代的作用。然而，对于如何加强企业财务管理这个问题，有相当一部分中小企业并未足够重视，从而使企业财务管理的作用没有得到充分发挥。本文分析了我国中小企业在财务管理方面存在的问题及其成因，并提出了相应的对策措施。     

中小企业财务管理发展过程中存在的问题及对策研究

随着我国经济的快速发展，特别是加入WTO之后，我国中小企业进入了一个加速发展的新阶段。但是，由于中小企业受外部理财环境和内部经营管理特点的制约，缺乏现代化企业强有力的财务管理意识和能力。加上WTO对财务管理的影响，导致了中小企业在筹资、投资、营运资金管理和利润分配等财务管理发展中存在许多问题。根据存在的问题有针对性的提出了解决问题的具体对策。     

加强中小企业财务管理，提高经济效益

中小企业在财务管理上主要存在筹资渠道单一、资金严重不足，经营者管理思想陈旧、财务管理意识淡薄，企业财务管理制度不健全等问题。为了更好地发挥中小企业的作用，提高中小企业的经济效益，必须采取有效措施，强化企业财务管理。笔者认为应从改善中小企业外部环和加强企业自身内部财务管理两方面来探索解决的方法和对策。     

中小企业财务管理中的问题及应对策略

我国中小企业普遍存在生存能力弱、竞争力不强的状况，主要问题是企业内部管理出现问题，特别是不重视发挥财务管理的重要作用。财务管理是企业管理的核心，对企业的资金进行合理的计划、调度、运用及分配，帮助企业控制风险、提高收益，所以有必要对中小企业财务管理的外部环境和内部问题进行深入的分析，并对如何进一步加强中小企业财务管理提出改进建议。     

中小企业财务管理中存在的问题及对策研究

随着市场体制改革的不断深入,市场环境的不断复杂化,企业的财务管理不断的提高和完善,部分企业的财务管理仍然存在一定的问题,特别是中小企业,由于其经营规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得部分中小企业的财务管理不能适应企业自身发展的需要和适应市场经济环境.改善中小企业财务管理是中小企业自身发展的需要,也是提高企业核心竞争力的需要,有着重大的理论和实践意义.本文分析了企业财务管理相关基本概念,提出了中小企业财务管理中存在的问题,并提出了解决问题的对策.     

加强中小企业财务管理

中小企业是我国经济体系中重要组成部分,在国民经济中有举足轻重的作用.由于中小企业规模小、技术含量较低,受宏经济影响大等特点,在财务管理方面存在与自身发展和市场经济不适应的情况.笔者在中小企业从事财务工作近20年,对我国中小企业财务管理中存在问题及如何加强管理的几点建议,供读者参考.     

关于中小企业加强企业财务管理的策略分析

财务管理是企业管理工作的核心，对企业的生存、发展起着至关重要的作用。本文分析了中小企业在财务管理方面的特殊性以及目前存在的问题，提出加强中小企业自身财务管理的应对策略，其意义在于巩固企业的自身地位，提高企业应对金融风险的能力。     

浅谈中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业在国民经济发展中具有重要的地位与作用。目前,我国中小企业财务管理中存在的问题,主要是筹资难,资金成本高,投资乏力,缺乏科学性,财务指标体系不健全,财务控制薄弱,管理模式僵化,管理观念陈旧。加强中小企业财务管理,必须突破行业和所有制界限、合并、精简管理部门,建立专业的中小企业政府管理机构;树立财务管理在企业管理中的核心地位,建立健全中小企业财务预算体系和财务分析指标体系,加强中小企业内部财务控制。     

中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业在国民经济发展中具有重要的地位与作用.目前,我国中小企业财务管理中存在的问题,主要是筹资难、资金成本高、投资乏力、缺乏科学性、财务指标体系不健全、财务控制薄弱、管理模式僵化、管理观念陈旧.加强中小企业财务管理,必须突破行业和所有制界限,建立专业的中小企业政府管理机构;树立财务管理在企业管理中的核心地位,加强中小企业内部财务控制.     

试论中小企业财务管理问题及对策

作为国民经济的重要组成部分,中小企业对中国市场经济发展和社会稳定起着重要的促进作用。但是,有相当一部分中小企业管理思想僵化落后,忽视了财务管理的核心地位,财务管理的作用没有得到充分发挥,尤其在当前国际金融危机影响下,中国中小企业经营发展十分困难,当务之急,加强中小企业财务管理尤为重要。首先简要叙述了企业财务管理模式及目标,其次剖析了中国中小企业财务管理中存在的问题,最后针对上述问题提出了加强中小企业财务管理的对策及建议。