ERP环境下企业成本管理模式探讨

一、 ERP对企业成本管理的要求 　　ERP系统的主要目标是实现企业的事务处理由相对封闭走向开放，信息处理由事后控制走向适时控制，管理方式由传统向现代的转变，为企业减少库存、加快资金周转、提高生产效率、降低成本、提高客户服务水平等方面提供强有力的工具，同时为经营决策提供科学的依据，以有效提高赢利水平，最终提高企业的全面竞争力。 　　为了实现上述目标， ERP系统对企业的成本管理有以下要求： 　　1以成本计划、控制和决策为成本管理目标。 ERP系统以提高企业资源利用效率，增加企业获利能力为目的。在销售能力一定…     

基于ERP的企业成本控制的研究

ERP作为一种新兴的技术，在各行业中都发挥着重要的作用，在现阶段企业成本管理中，有着不可或缺的作用。运用ERP进行成本管理，可以使传统管理模式下的成本计算不及时、工作量大且不易实现各个环节的最优控制等问题迎刃而解。     

浅论ERP环境下的成本管理

随着信息时代的到来,企业信息化也日趋普及,以ERP为代表的先进管理模式日渐成为主流,如何在ERP环境下进行成本管理和核算也日趋凸现其重要性。文章介绍了各模块功能,论述了ERP系统对企业成本管理的要求及其核心思想,并着重阐述了ERP思想在成本管理与核算上的集中应用——作业成本法。     

应用ERP信息系统实现成本管理的精细化--山西煤矿机械制造有限责任公司应用ERP实施成本管理的尝试

目前我国大多数企业成本管理仍停留在粗放状态,应用ERP信息系统实现成本管理的精细化,提高成本管理水平,实现成本领先,是提升企业竞争力的有效途径.     

浅析标准成本管理

近年来随着ERP系统等先进管理软件的应用,越来越多的企业采用了标准成本制度来进行成本核算和控制成本。本文首先介绍了标准成本制度和标准成本,接着分析了标准成本管理程序。最后强调了标准成本管理在企业发展中的作用,并指出了财务部门在标准成本管理中的责任。从标准成本管理角度分析了企业如何进行成本控制。     

基于ERP的企业成本控制管窥

作为富有现代化气息的一种新技术,ERP在各行各业基本上均发挥着至关重要的作用,占据着不容忽视的地位,尤其在现代企业成本管理过程中,ERP更是起到了不可或缺的作用。在企业运营中应用ERP来进行成本管理,能够有效的解决传统成本管理模式下所存在的最优控制不易实现、工作量繁重以及成本计算不及时等诸多问题。本文以ERP为视角,着重探究了企业成本控制,旨在促进企业的长远发展。     

基于ERP的企业成本控制的研究

ERP作为一种新兴的技术,在各行业中都发挥着重要的作用,在现阶段企业成本管理中,有着不可或缺的作用.运用ERP进行成本管理,可以使传统管理模式下的成本计算不及时,工作量大且不易实现各个环节的最佳控制等问题迎刃而解.     

浅析标准成本管理

近年来随着ERP系统等先进管理软件的应用,越来越多的企业采用了标准成本制度来进行成本核算和控制成本.本文首先介绍了标准成本制度和标准成本,接着分析了标准成本管理程序.最后强调了标准成本管理在企业发展中的作用,并指出了财务部门在标准成本管理中的责任.从标准成本管理角度分析了企业如何进行成本控制.     

ERP系统进行成本管理的功能分析

本文对我国制造企业引入ERP系统进行成本管理的模式进行分析，探求利用ERP强大的信息平台，全面提升我国制造企业的成本管理水平,以获取企业竞争优势。     

基于ERP环境下的成本控制模式探讨

随着信息技术的飞速发展,特别是ERP统的出现,使许多企业在管理和运作上都发生了很大的变化。不少企业纷纷引进了ERP系统,但是对于其运作却成功率极低,特别是在成本控制方面,由于很多企业对ERP的利用还停留在传统的对制造成本的控制,并没有发挥出ERP系统的优势,因此探讨如何应用ERP对生产过程全程控制具有十分重要的意义。本文首先对ERP环境下成本控制与传统的成本控制进行比较分析,突出了基于ERP环境下成本控制模式的优势,初步探讨了基于ERP的标准成本控制模式和作业成本控制模式。     

加强企业成本管理浅论

一、企业成本管理的重要意义;二、成本管理概念的理解及目前企业成本管理的现状;三、作业成本法相对于传统成本法的优越性;四、ERP中作业成本法的有效运用.     

基于ERP的成本管理研究

企业提高经济效益的手段,一是增收,二是节支。随着企业信息化的推广和应用,传统的成本管理模式已不适应现代企业发展的要求,生产过程的复杂性以及产品种类的多样性使得成本管理工作难度加大。现代成本管理需要一个能协调地计划、监控和管理企业各种成本发生的全面集成化系统,从而协助企业的各项业务活动都面向市场来进行运作。本文从本单位ERP研究和使用现状出发,阐述了基于ERP下的成本管理对于现代企业管理的意义,着重介绍基于ERP模式下的成本管理模式。     

企业成本管理的目标以及其实现问题初探

成本是表明企业工作质量的一个重要的综合指标，它在很大程度上反映着企业劳动生产率、物料消耗、生产设备利用等各方面活动的成效。因此，加强和重视成本管理的研究是现代企业理财工作中不容忽视的课题，文章就企业成本管理的目标及如何实现企业成本管理目标问题进行了探讨。     

企业数字化成本管理研究

数字化管理展现了管理信息集成的效果,体现了管理水平在质量上的飞跃。企业数字化管理为企业内部业务流的信息集成提供了强有力的数字化基础。数字化成本体系是企业资源计划(ERP)系统的显微镜,它是ERP系统应用成败的评价体系。定额成本差异和标准成本差异分别反映了企业会计信息对外披露和对内管理的作用,在数字化管理的基础上,企业同时计算定额成本差异和标准成本差异,既满足财务会计的需要又满足管理会计的需要。本文对我国企业数字化成本管理现状及存在的问题进行分析,并提出对策建议。     

电子商务时代ERP的成本分析

ERP作为一种先进的资源管理思想,被很多企业所采用。然而,在关注ERP所带来的效益的同时,ERP本身的成本 不容忽视。在电子商务时代,随着ERP功能的扩展其成本又有了新的变化。     

浅谈成本管理中的博弈关系

在激烈的市场竞争中，企业成本管理的重要性凸现出来。如果同类产品在品质相差无几的情况下，决定产品具有市场竞争力的主要因素就是价格，而决定产品价格高低的主要因素则是成本，因为只有降低了成本，才有可能降低产品的价格。成本管理已经成为企业财务管理的重要环节之一。如何强化成本管理，实现全过程成本的有效控制，已有不少专家从不同角度进行了论述，本文试从博弈论的角度论述如何开展成本管理。即如何正确处理成本管埋中成本预算决策机构、成本预算编制机构和成本预算执行机构之间的博弈关系，以实现企业成本费用支出效用的最大化。     

企业财务管理在成本控制方面的应用

面对我国当前紧缩的金融环境，如何有效进行成本控制已成为各类企业十分关心的问题。不难发现，近年来针对企业成本控制的文献可谓是汗牛充栋。如何从成本控制入手，最大限度地实现企业财务管理目标，是当前困扰很多企业的一项难题。在构建成本控制策略时往往把视角局限于成本控制本身。在缺乏整体观的情形下这种控制效果并不完全有效。应将财务管理融入到企业成本管理中去。本文从企业财务管理的功能定位分析入手，并在论述传统成本控制方法局限性的基础上，提出改进措施，以期为企业更好实现财务管理目标提供有益参考。     

浅谈如何强化目标成本管理

成本管理是企业管理的永恒主题。在市场经济条件下，企业的竞争归根到底还是成本的竞争。因此，以目标成本为依据，通过目标成本的分解、落实、控制和考核等手段，对企业生产经营活动的全过程实行全面的、综合性管理，以期达到实现企业效益目标的一种综合科学的管理方法——目标成本管理越来越受到大家的关注，本文将围绕如何强化目标成本管理展开讨论。     

ERP环境下制造企业成本控制分析

在我国各行各业都快速发展的大背景下,制造企业也取得了显著的进步.而制造业想要在经济全球化的市场上占据更多的市场份额,就需要不断提高本企业的成本管理水平.本文从制造企业进行成本管理的重要性入手,深刻地剖析了现阶段制造企业成本控制管理的落后现状,适时地提出了在经济不断发展的环境下企业如何利用ERP系统开展成本控制管理的建议,以期制造企业成本管理朝着现代化、科学化、人性化、智能化的方向发展.     

探析ERP在成本控制中的应用——四机厂成本管理

现代成本管理需要一个能协调计划、监控和管理企业各种成本发生的全面集成化系统,从而协助企业各项业务活动都面向市场来进行运作.ERP作为现代企业内部管理平台,除了提供全套的物流解决方案、监控和优化企业整个生产流程外,也为企业成本管理领域提供了强大的核算、分析和控制功能.