授之与鱼 不如授之与渔——访北京起步科技有限公司销售总监邵长涛

<正>随着电力企业的管理变革,现代化的电力企业对人力资源管理赋予了更深层次的管理内涵。人力资源管理正在快速向人力资本管理演进,由传统的人力资源利用转变为人力资本增值。利用信息技术与企业的管理需求相结合实现电力企业的人力资源管理信息系统,同时推动电力企业的管理深化改革,完善企业的用人理念和人     

加强工人队伍建设 提升企业竞争力

<正>产业工人队伍是企业重要的人才队伍,在电力企业表现更为明显。建设一支忠诚于企业、具备良好职业素养的产业工人队伍,对电力企业的核心竞争力形成和长远发展将产生深远影响。产业工人队伍建设的重要性随着我国经济由增量式发展向集约化发展的转变,电力企业的发展已经进入转型升级时期,如何打造一支高职业素养、高专业技能而又稳定的产业工人队伍,是当前电力企业队伍建设的重要任务。产业工人的劳动是电力企业资产保值、增值的源泉,     

电力企业增强执行力的途径

正如《执行力》一书的作者保罗·托马斯和大卫·伯恩所指出的:“执行力是决定企业成败的一个重要因素,是21世纪构成企业竞争力的重要一环。在激烈竞争的市场中,一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰。”我国电力企业经历了深刻的体制变革,正处于迅速发展中,但依然面临着各种严峻的挑战。电力企业要保持长期健康发展,必须高度重视执行力的问题。根据电力企业的实际,本文不对执行力的问题作系统分析,而集中探讨电力企业增强执行力的具体途径。一、提升领导者的执行能力领导者在执行中的作用是至关重要的。在电力企业,领导者提升执行能力,主…     

《中国电力企业管理》编辑指导委员会

<正>为更好地发挥《中国电力企业管理》杂志为行业、企业服务的作用,加强本刊与各电力企业的交流与合作,更直接地得到电力企业对本刊的帮助和指导,特组建《中国电力企业管理》编辑指导委员会。编辑指导委员会以杂志为平台,根据成员单位需求和杂志社的发展开展有关活动。编辑指导委员会日常办事机构为秘书处,秘书处设在《中国电力企业管理》(综合版)编辑部。     

浅谈安全文化建设在班组管理中的重要性

<正>安全生产是电力企业各项工作中的重中之重。电力企业班组作为企业的细胞,在班组安全文化建设中起到了巨大的作用。实践证明,电力企业班组建设需要安全文化,安全文化也只有与班组     

浅谈当前电力企业工会工作面临的问题及解决措施

<正>电力企业中工会工作发挥着至关重要的作用,工会工作保障了企业每个员工的基本利益,也在一定程度上保证了电力企业能够稳定运行和发展。但是,随着经济的不断发展,企业组织、结构的不断变化,导致工会工作内容变得越发复杂。因此,我们必须加强对电力企业工会工作的研究,找到工会工作中存在的问题并加以改善,这对我国电力企业的发展具有重要意义。一、工会组织在电力企业中的重要作用首先,工会组织是职工思想状况的调查者。职工思想动态调查是工会思想政治工作的信息收     

追求卓越 开创电力企业管理新篇章

电力行业企业管理创新的特点在过去的“十五”期间,伴随着电力行业的改革与发展,电力企业管理的基础不断加强,企业管理水平逐步提高。为推动电力企业管理创新,交流和推广电力企业管理创新成果,中国电力企业联合会从1993年开始组织进行全国电力行业企业管理创新成果的评审,到今年是第14届。在一千多项申报成果中,共评审出优秀成果986项,其中一等奖126项;二等奖268项;三等奖592项。这些历届评审出来的创新成果在一定程度上反映出当时电力行业的企业管理水平,也有力地说明电力企业管理实践是伴随着我国电力工业的发展而不断进步的。这些成果的…     

在创新中求发展——全国电力行业企业管理经验交流会暨2006·中国电力企业管理论坛系列报道(上)

编者按:在电力改革与发展进程中,电力企业的生存环境和竞争格局发生了很大变化。为积极适应新形势的要求,电力企业不断加大企业管理的创新力度,在理论探讨和实践工作的过程中,摸索出了许多先进的管理方法和模式,同时也涌现了一批非常优秀的电力企业文化成果。为了总结、推广电力企业管理创新和企业文化建设的先进经验,宣传电力企业先进的管理方法和理念,进一步探索在新形势下电力企业管理工作的新思路,促进电力企业管理水平和企业文化建设水平的不断提高,中国电力企业联合会于2006年10月12日￣13日在北京举办了“全国电力行业企业管理经验交…     

努力践行“人民电业为人民”的责任与担当

<正>电力企业是中国企业社会责任实践的先锋,引领和推动了国内企业社会责任快速发展。新时代,电力企业要以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,将社会责任和可持续发展理念融入企业整体发展战略,制定企业社会责任长期发展目标与行动路线,全面提升电力企业履责能力和水平,努力为经济社会发展提供坚强保障,努力为国家富强、民族繁荣和满足人民日益增长的美好生活需要多做贡献。     

试论如何运用激励机制进行电力企业文化建设

在市场经济条件下,建设独具企业个性的特色企业文化,建立企业在社会上的良好形象,使企业在竞争中立于不败之地,这是现代企业的发展趋势。而作为国民经济重要基础产业的电力企业,更应有自己独特的企业文化。本文就是探讨如何运用激励机制调动职工的积极性、主动性和创造性进行电力企业文化建设,以形成具有电力企业特色的奋发向上、充满生机活力的电力企业文化。     

企业文化战略的导向作用

<正>电力企业要实施新的战略,必须要以市场为导向,适应外部环境变化,建设以市场为导向的新型电力企业文化企业文化战略是深化企业改革的需要在计划经济时期和改革开放初期,电力长期处于紧缺状况,企业由于不担心产品的销路,所以根本谈不上市场战略,企业的营销措施不是为了扩大用电     

电力企业信用体系建设途径探索

电力企业信用管理是电力企业管理工作的基础,做好电力企业信用管理工作,打造良好的电力企业诚信品牌,建立良好的电力企业社会信誉,是关乎企业生存与发展的大计。当前我国电力企业信用建设正处于探索阶段,应从提高认知、强化基础和加强管理三方面入手,推动信用体系建设,树立企业良好形象,进而优化企业经营环境,增强企业自身竞争能力。     

资产全寿命管理多维评价体系研究

<正>在供给侧结构性改革的经济政策下,提升电力企业成本控制能力以及盈利能力成为电力部门的工作重点之一。这就要求加强资产全寿命周期的管理工作水平,真正提高资产投入管理效益与效率,提升企业资产保值能力以及核心竞争力。近年来在经济新常态下,供给侧结构性改革成为国家宏观经济调控的重点,资产运用效率和投资收益成为政府、企业与社会各界关注的焦点,这对电力企业成本控制和盈利能力需要提出更高的要求。电力企业属于资产密集型企业,因此资产管理效率效益直接影     

新电改下的国有电力企业管理

<正>随着"厂网分开、主辅分离、输配分开、竞价上网"的16字电改方案的提出,近几年,围绕电力体制改革的动态屡见不鲜。"三放开一独立三强化"也逐步落实于各大电力企业。在电改洪流之下,作为国有电力企业,需要结合实际情况和企业发展现状总结问题,提出直接有效的管理方案,顺应电改潮流。新电改下电力企业发展存在的主要问题总结企业发展过程中存在的问题,是企业改革创新持     

浅谈如何做好基层供电所员工的思想政治教育工作

<正>党的十八大以来,党中央坚定不移推进供给侧结构性改革,大力推进电力体制改革,电力企业发生了巨大变革。但是由于历史的原因,电力企业作为相对垄断的企业,有的员工却还停留在旧体制思想框架内,制约企业发展,阻碍行业进步,影响社会形象。供电所作为电力企业的最基层班组,直接面对生产一线,直     

建立新的财务管理模式促进电力企业健康发展

电力企业财务管理,体现着企业在生产经营过程中与企业内外各方面的财务关系,已成为企业管理的中心.电力企业的改革发展和经营管理、经济效益,使财务管理在企业管理中的核心地位日益提高. 一、电力企业财务管理的现状分析 目前,大部分电力企业已经进入了科学管理的阶段.但是还有一些企业的财务管理在成本管理、投资效益、规章制度不健全不配套等方面存在的不少问题,主要表现是:     

2005&#183;中国电力企业管理论坛

2005年1月12日-13日，“2005&#183;中国电力企业管理论坛”在北京“中国职工之家”成功举办。来自电网企业、电源企业、电力行业协会、辅业及多经企业、相关电力企业的300名代表出席了论坛。     

提升电力企业新闻传播力

正品牌传播是企业提高认知度、美誉度不可缺少的重要一环,新闻宣传是品牌传播的主要形式之一。做好电力宣传工作,提升传播力度,是电力企业新闻宣传工作的重要课题。企业新闻传播的作用,一是具有明确的导向性;二是具有清晰的"身份"认知感;三是具有强烈的社会责任感。做好新闻宣传工作,有利于塑造电力企业品牌形象,有利于增强社会和公众对电力企业的了解与支持,有利于为企业发展营造一个宽松、和谐的外部环境,从而推动企业的健康发展。     

谈创建一流企业的基本方法

改革将电力企业推向了市场，优胜劣汰是市场经济的自然规律，在市场经济中企业要生存和发展，就必须最大限度地提高经济效益，降低发电成本，提高劳动生产率，提高在市场经济中的竞争力，才能在市场经济中得以生存和发展。创建一流企业，是电力企业为了提高企业的管理水平，增强电力企业在市场经济中的竞争力，最大限度地提高其经济效益所采取的有力措施。电力一流企业标准的制定，总结了多年来国内外电力企业的管理经验，具有一定的先进性。电力企业只要紧紧依靠企业全体职工，切实加强企业管理，就能够实现创建一流企业的目标。一、创建一…     

电力企业档案三个体系建设

近年来,随着电力体制改革的深入和企业结构的不断调整,电力企业的生产和经营已经迈进一个全新的发展阶段.相应的,电力企业档案工作的重要性也随之凸现出来.电力企业档案是电力企业生产经营活动的最原始记录,它不仅真实反映电力企业的发展历程,还涵盖着大量的科技资源和知识信息,标志着电力企业的发展水平.同时,企业档案管理也是企业全面管理工作的重要组成部分,与企业的整体管理水平密切相关.因此,如何高效地管理和利用宝贵的档案资源,使之更好地为电力企业服务,已经成为电力企业档案管理工作的核心任务.