现代物流信息系统系列讲座之四物流计划及物流据点计划信息系统设计

物流计划系统是为了实现物流战略所采取的手段，系统性地提出所要达到的指标，并与实际的情况相比较对实施状态进行监督。物流计划的前提是物流战略，物流战略的基本出发点是如何解决顾客的服务与物流费用的综合平衡。在企业经营中，为了在企业之间的竞争中获胜就必须提高对顾客的服务水平，但需要考虑成本负担，以及能够承受的物流费用等问题。     

东风德纳车桥公司物流成本管理研究

通过对东风德纳车桥有限公司合资合作后开展的物流整合和管理.提出了物流费用控制的主要指标及已经开展的主要工作.将企业物流费用的控制予以量化,对企业如何控制物流费用提出了建议。     

现代企业物流成本控制探讨

物流成本控制的关键是降低企业的各种物流费用，建立有效的管理组织，文章通过对当前物流成本的控制问题分析，寻求加强现代企业物流成本控制的对策或措施。     

企业销售管理中的物流费用控制

企业销售管理中的物流费用在企业销售费用中占有很大的比例,也就是说,企业在销售管理活动中如果做到科学合理的预算,控制内部物流费用,那么企业销售管理费用控制的成功率就很高,同时企业物流在企业经营管理活动中发挥着重要的作用,通常被称为企业的“第三利润源”。本文简要分析了企业销售管理中物流工作的现状及存在的问题,并对物流费用控制提出对策,以期达到物流费用控制,提高企业效益。     

中国汽车物流 如何降本增效

近年来，现代物流管理理念已在各大企业中得到广泛的推广，众多汽车物流发包方一方面期望能进一步降低物流费用，从而降低销售成本，另一方面又想获得更好的物流服务以满足销售的需要。汽车物流企业该如何来“降本增效”呢？     

如何有效降低客户的物流成本

日本一物流专家曾提出“物流冰山说”,将全部物流费用比喻为一座冰山,露出水面的冰山一角,只是企业直接支付给外部单位易于计算和掌握的一小部分物流费用,如运费、装卸费等,还有一大部分在企业内部发生而难以明确划分和单独计算的费用,这一块费用犹如“黑暗大陆”一般潜伏在水下,也是降低企业成本的重点。据分析,在涉及企业物流的所有费用之中,对外委托物流费用占42．7％,而企业内部间接的物流成本占57．3％。中外运降低客户的成本主要从上述两个方面人手,通过动态的物流成本分析,来实现企业物流效益最大化的目标。主要表现为：     

1～5月我国物流运行情况分析

物流需求增幅回落,物流费用较快增长,物流企业经营困难依然较大。今年1～5月,我国物流需求增幅回落,但回落幅度有所收窄。与此同时,物流费用继续较快增长,特别是运输费用增幅继续加快。物流企业成本高企、资金趋紧情况未有改观,     

多媒体分销物流改革的困惑和难题

通过一年多来对某集团企业多媒体分销物流的研究，近几个月发现在改革过程中，分销物流在具体运作中，遇到了一些困惑和难题，有的值得反思、回味，有的需认真斟酌、探讨。概括起来主要是：物流职能、物流费用、物流信息系统。[第一段]     

把脉煤炭企业物流成本管理

我国绝大多数煤炭企业，尚未确立物流成本衡量的计算体系。企业报表所反映出来的物流成本，仅是向企业外部支付的物流费用，即物流成本的“冰山一角”。     

基于交易成本理论的物流运作模式研究

从交易成本理论的视角研究和探讨了物流运作模式的问题,指出了物流战略联盟和虚拟物流企业是可以有效地降低物流交易成本费用的物流运作模式。首先从物流资产专用性水平和不确定的市场需求出发,探讨了不同交易组织模式下物流运作的模式类型,接着重点从物流战略联盟和虚拟物流企业两个方面,基于交易成本理论导向研究了其运作模式和机制问题,探讨了两种形式的物流运作模式是如何实现交易成本费用降低的。     

物流工程课程体系探讨

随着物流产业的快速发展，社会十分需要物流管理专业和物流工程专业本科人才。物流涉及的领域很多，有物流管理、物流系统规范、物流经济、物流信息化、物流机械、物流设施、物流自动化等。其中，物流管理专业主要偏重研究物流管理、物流系统规范、物流经济、物流信息化等领域，物流工程专业主要偏重研究物流系统规范、物流机械、物流设施、物流自动化等领域。本文根据社会需要，对物流工程人才培养的课程体系进行了探讨与研究。     

现代物流与传统物流之比较

本文对现代物流与传统物流的基本概念和特点作出解释,并比较分析两者在物流理念、物流服务、物流技术和物流管理方面的差异,为发展现代物流提供理论和实践的指导。     

基于供应链的企业物流信息系统研究

随着信息技术与物流系统的不断融合,物流信息系统逐渐成为现代物流体系的核心。物流信息系统通过物流供应链的一体化和信息化实现了企业物流管理的系统性和集成性,它既是企业信息化和网络化的基础,也是降低物流成本和提高物流运作效率的关键因素。建立一个完善的物流信息系统,对于提高现代物流企业的竞争力和经济效益具有积极的作用。     

现代物流的战略新动向

近年,现代物流发展迅猛,出现了物流信息化、物流网络化、物流精益化、物流一体化、物流全球化、物流标准化、物流智能化和物流绿色化的战略新动向。     

物流成本资源观

当前对物流成本的研究大多只是对在物流活动中所发生的显性成本,对隐性成本的认识还非常的模糊.本文提出将物流成本划分为显性成本和隐性成本,而隐性成本又可分为物流系统损耗和物流引致成本,并分析了显性成本与隐性的关系（杠杆效应）,最后提出将显性成本视为资源的新观点.     

试论物流信息化发展中的几个瓶颈问题

现代物流被誉为“企业脚下的金矿”、“企业的第三利润源”。物流信息化则是现代物流发展的关键，是现代物流的核心，是物流系统的灵魂，更是主要的发展趋势。物流信息化是物流企业提供服务的前提条件，同时也是企业降低物流成本、改进客户服务、提高企业竞争力的重要手段。本文从企业的物流意识、物流企业的格局、物流信息平台、物流信息化标准、物流信息技术、物流信息资源管理和发展战略等方面探讨了物流信息化发展中的几个瓶颈问题。     

中国物流理论和技术研究现状及前瞻

研究了物流概念的内涵,指出了物流存在的几种形态：第三方物流、第四方物流、逆向物流和绿色物流等;研究了电子商务与物流管理、地理信息系统、智能运输系统、数码仓库和条形码等物流管理技术,指出了物流成本研究中寻找物流成本控制的方法;最后对物流理论与技术研究进行了展望.     

循环经济导向下的逆向物流管理问题探析

文中主要针对循环经济与逆向物流问题阐述的基础上,构建了基于循环经济导向下的逆向物流管理运作模型,并对模型中的正向物流和逆向物流的闭环式物流流程进行解析,基于正向物流与逆向物流环节的有效衔接和集成层面构建逆向物流管理运作模型,并针对该模型运作机制进行了介绍,最后,提出基于循环经济下有效促进逆向物流的更好发展提出了一些有针对性的建议。     

资源整合下煤炭物流的发展策略

我国煤炭物流的发展现状令人担忧：对煤炭物流发展的重要性认识不深;煤炭物流的现代化程度低;黑色物流。资源整合下我国煤炭物流发展可采取以下策略：创造现代物流发展的良好环境,构筑煤炭实物物流平台;改善物流管理技术,提高煤炭物流现代化水平;多管齐下,实现煤炭黑色物流到绿色物流的转变。     

以奥运为契机的物流发展

2008年北京奥运会使我国物流机遇与风险并存,我国物流在技术、标准、人才方面的欠缺也会给奥运物流带来很大的挑战。同时使我国物流与国际物流在同一平台竞技,是北京乃至我国物流业发展的一个具有历史意义的时期和机会。文章通过对北京奥运物流分析。指出奥运物流的特点,并以奥运为契机分析其可能给北京物流在奥运会之后带来的巨大促进作用。