地质勘查项目中成本核算管理的改进策略探讨

随着经济的发展以及社会的进步,地质勘查行业也在不断的发展。而在激烈的市场竞争中,对地质勘查项目中的成本进行有效的核算和管理,可以为地质勘查企业带来更多的经济效益和发展优势。地质勘查项目的成本核算所涉及的范围和方面非常广,对地质勘查项目中成本核算管理的措施进行有效的研究,可以为地质勘查的发展提供更加健康的环境。     

关于地质勘查单位建立关键营销功能必要性的探究

作为目前中国地质勘查市场上主力军的地质勘查单位,当务之急是要尽快建立关键营销功能。只有建立了关键营销功能,才能逐步加强地质勘查单位整体营销能力,从而在未来的市场竞争中立于不败之地。     

加强地质勘查单位政工队伍自身建设方法研究

企业政工队伍是企业在发展过程中的一股不可小视的重要力量,其作为企业开展思想政治工作的主要渠道,为企业文化的建立和宣传做出了重大的贡献。本文以地质勘查单位为例,浅谈了当前地质勘查单位政工队伍的现状,并针对地质勘查单位政工队伍的主要问题提出了相应对策,以加强地质勘查单位政工队伍自身建设方法研究。     

关于贵州地区矿产地质勘查与找矿技术要点探讨

全球化经济不断扩大、市场竞争日益激烈,矿产资源也越来越紧缺。本文参考以往地质勘查和找矿技术研究成果,并且总结我在贵州多年的实地地质勘查工作经验,按着将贵州地区划分为不同的区域的方针,来阐述贵州地区的地质条件,并且探讨贵州地质勘查与找矿技术要点;同时就如何实现贵州地质矿产勘查的可持续发展、矿产勘查如何更好的服务经济建设进行探讨。     

浅谈地质勘查单位的财务管理

<正>随着经济全球化、市场国际化的不断深入,以及地质勘查行业功能明确定位,地质勘查单位面临着新的机遇和挑战。地质勘查单位作为专业从事地质现场调查与实施、探寻地下资源的企业,其财务管理工作对于效率和质量有较高的要求。构建适应新时期地质勘查单位特点的财务管理体系、构建企业价值最大化的生产经营过程,是地质勘查单位财务管理工作最根本的要求与目标。一、地质勘查单位财务管理工作的现状我国地质勘查单位大部分属于事业单位性质,同时也开展企业经营活动,既要依赖经费拨款进行日常事业支出的财务活动,也要通过自身的地质市场项目和多种经营收入来弥补经费拨款的不足。现阶段大多数地质勘查单位的财务工作     

关于当前地质勘查单位会计核算的思考

《地质勘查单位会计制度》属于企业会计制度领域的一个范畴,具有浓重的企业特色,在某些方面已不适用于地勘单位,这导致了账表严重不符。文章分析了当前地质勘查单位会计核算存在的问题,并结合实际工作经验,就改革地质勘查企业会计核算制度提出了一些建议。     

现代事业单位和地质勘查单位思想政治工作分析

现今,我国事业单位和地质勘查单位面临着一场新的政治体制改革。做好事业单位和地质勘查单位的思想政治工作,是促进事业单位和地质勘查单位和谐发展的重要途径。本文指出了事业单位和地质勘查单位思想政治工作的重要性、工作出现的问题,重点分析了相应的解决措施,希望以此提高事业单位和地质勘查单位的思想政治工作的效率。     

采矿权无形资产会计核算探讨

目前在我国境内从事矿产资源开采的单位包括地质勘查单位、一般矿山企业和石油天然气开采企业。石油天然气开采企业对矿业权益的核算有比较科学规范的依据，即《企业会计准则第27号——石油天然气开采》。而地质勘查单位和一般矿山企业对采矿权的会计核算依据是现行的《地质勘查单位会计制度》（1996年5月颁发）、财政部颁发的“地质勘查单位探矿权采矿权会计处理规定”、“企业探矿权采矿权会计处理规定”（1999年制定）。适用于地质勘查单位和一般矿山企业的会计处理规定是在当时矿业权交易市场初步建立尚不发育的情况下制定的。     

地质勘查单位内部会计监督与管理

随着我国市场经济体制的逐步完善,特别是加入世界贸易组织以来,地质勘查单位面临更大的机遇和挑战,除国家和地方计划内地质勘查项目外,更多要面向市场从事工程地质勘察、多种经营和服务性创收,地质勘查单位所处的环境越来越复杂,面对的竞争也越来越激烈。安然事件,科龙、伊利公司出现的问题,引发了人们对内部监督机制的深层思考。因此,充分发挥内部会计监督职能,规范经济业务行为,对提高地质勘查单位市场竞争力和抗风险能力,实现地勘经济可持续发展意义重大。     

新《政府会计制度》对地质勘查单位的影响分析

地质勘查单位主要资金来源为国家财政拨款,资金的支出、分配等通过会计进行核算监督,反映地质勘查单位与相关利益者的经济关系。部分地质勘查单位存在会计核算工作不规范、核算效率低等问题。随着新《政府会计制度》的全面落实,地质勘查单位强化会计核算后,单位使用财政资金更加规范。本文阐述了新《政府会计制度》对地质勘查单位的影响,分析了地质勘查单位实施新《政府会计制度》面临的挑战,提出实施新《政府会计制度》的具体措施,以期促进地质勘查单位全面落实新《政府会计制度》,实现持续、稳定、健康发展。     

地质勘查施工项目的成本管理研究

我国经济高质量发展背景下,面对新经济形势以及竞争激烈的市场环境,地勘单位必须通过转型来适应时代发展。地质勘查项目风险较高,投入与产出往往不成正比,因此减少成本支出是提高单位竞争力的重要手段,地勘单位也越来越意识到成本管理的重要性。本文阐述了地质勘查施工项目成本管理的重要意义及其管理原则,并对地勘单位成本管理中存在的主要问题进行梳理,从而针对性地提出解决措施。     

地质勘查单位财务管理和财务控制研究

在现代企业的建设与管理工作中,财务管理能力和水平是评价企业综合实力的重要指标之一,也是指导企业财务控制工作开展和进行的核心思想。地质勘查单位作为专业从事地质现场调查与实地查勘的企业,其对于财务管理和财务控制工作的效率、质量具有较高的要求。本文仅就地质勘查单位财务管理和财务控制进行简要的研究,旨在促进国内地质勘查单位财务管理和控制水平的稳步提升,更好的服务于企业的管理。     

小型地质勘查企业市场融资模式分析

小型地质勘查企业融资对企业的发展而言发挥着重要作用,合理选取市场融资模式,是小型地质勘查企业在市场融资过程中需要面临的重要问题。本文在对小型地质勘查企业市场融资环境作出简要分析的基础上,对适用于小型地质勘查企业的市场融资模式作出了分析与阐述。     

论建筑工程项目管理中的成本控制

随着我国建筑业的快速发展,其市场竞争也越来越激烈,建筑单位要想在如此激烈的市场环境中站稳脚步,必须在以工程质量为保障的基础上,尽可能地控制工程成本,降低建筑单位的成本投资,从而提高企业的经济效益与核心竞争力.     

试分析地质勘查行业实施全面预算绩效管理

近些年,伴随社会经济的繁荣发展,推动了我国地质勘查行业的全速发展,在国家工程建设以及开发矿 产资源等方面,地质勘查行业可以说是功不可没的。在市场经济深入改革背景之下,预算管理在单位中的价值与影响力有了更加明显的体现。对此,为了有效提升财政资金的合理使用率,促进地质勘查行业的可持续发展,各大地质勘 查单位就应该对预算绩效...     

地质勘查单位技术人员的激励机制探讨

地质勘查工作是一项系统性、战略性的工作,在我国经济的发展过程中发挥了举足轻重的作用,随着该领域不断的发展,对于人才的需求越来越大。为了能够更好地发挥技术人才在地质勘查中的作用,需要采取有效的措施调动他们的积极性,并挖掘其潜力,更好的为地质勘查单位服务。本文就以此为中心,结合工作经验,对地质勘查单位技术人员激励机制的相关问题进行分析论述。     

地质勘查分会召开应对金融危机座谈会

为进一步增强地质勘查单位应对金融危机的能力,以科学发展观为指导,切实搞好理财工作,推动地质勘查经济持续稳定发展．3月31日,由中国总会计师协会地质勘查分会主办．中煤地质工程总公司、河南省煤田地质局联合承办的“应对金融危机,探索理财之道”专题座谈会在郑州召开。地质勘查分会常务副会长兼秘书长,中国煤炭地质总局总会计师王爱琴和地质勘查分会副会长、河南省煤田地质局局长翦保平出席会议．王爱琴和地质勘查分会理事,中煤地质工程总公司副总经理刘忠业先后主持了会议,翦保平同时代表承办单位和东道主致欢迎词。     

企业项目管理中成本控制的运用

企业的成本控制水平可以直接的反应企业整体的管理水平.就建筑工程项目来讲,建设单位对建设成本的控制水平就是该企业在激烈的市场竞争中具备的竞争力写照.成本控制水平越高自然就越容易获得开发商的青睐,企业也就能获得更多的利益,不至于在激烈的市场竞争中所淘汰.详细的阐述成本控制对于项目开展企业发展的重要性,并对加强成本控制提出相应的措施,希望对相应的项目管理人员有所帮助,共同促进我国企业项目管理水平的提升.     

地质勘查单位内部控制模型建立的分析

对于地质勘查单位整体的监督体系而言,属于其中重要组成部分的便是内部控制工作,良好的内部控制工作有助于对日常的经济管理起到监督作用。在地质勘查单位中建立起内部控制模型是地勘单位发展的必然需求,其是有关规章制度的真正落实,只有将有效的保障能量提供给地质勘查单位的进一步发展,才能够实现管理工作水平以及经济效益的双向发展和提高。基于此,文章将围绕地质勘查单位如何有效的建立起内部控制模型这一方面内容进行分析和阐述。     

多元投资创出矿产勘查新局面

地质工作程度低的重庆市，积极探索并构建中央、地方、企业和地勘单位多方联动的地质勘查新机制，争取各方资金，加大投入，创出了矿产勘查新局面。