如何加强印刷企业的成本管理

由于行业内部的恶性竞争，印刷企业已进入了微利经济时代。但成本管理水平始终是企业竞争力强弱的关键性标志之一，因此，对印刷企业而言，加强成本管理尤显重要。本文从印刷企业成本管理现状入手，寻求有效控制印刷企业成本的对策，从而提高企业经济效益     

浅谈现代企业经济管理存在的问题及对策

随着我国市场经济改革的不断深化,市场竞争日益激烈,对企业经济管理水平提出了更高的要求。现阶段我国企业经济管理中仍存在管理意识薄弱、组织结构松散、人员素质不高、执行监督不力等不足,给企业经济效益的提高带来了不利影响。本文通过对现代企业经济管理现状进行介绍,深入分析其存在的不足,并提出加强现代企业经济管理的具体措施,为我国企业的健康发展建言献策。     

新形势下企业经济管理的思考

在新的国际化形势下,世界经济一体化进程加快,企业开始探索新的发展模式,试图结合企业特色,实现创新型管理,从而提高自身的竞争力,取得更大的经济效益。为此,本文结合企业实际,论述了当前我国施工企业经济管理的现状,以及企业经济管理的创新方法。     

新形势下企业经济管理创新策略研究

企业的发展离不开创新,创新是一个企业持续发展的基础,鉴于企业经济管理面对世界经济的渗透和影响,企业对创新管理的诉求在不断提升,首先阐述了企业经济管理的重要意义,其次分析了如何以当前企业经济管理存在的现状为入手点,提出新形势下企业经济管理创新的几点策略,希望对企业的经济发展起到成效,同时达到提高企业经济效益的目的。     

加强人力资源管理提高企业经济效益

企业组织是现今最主要的经济主体之一,企业的发展与经济效益的取得离不开公司管理的方方面面。其中,人力资源管理随着经济及企业的发展,逐渐引起社会及企业的广泛关注。大学课程中开设了人力资源管理相关的课程,培养相关专业人才。时至今日,人力资源管理日渐发展为较为成熟的体系,在企业管理中占据重要位置。人力资源管理中的几大模块,都与企业的经济效益有着重要的联系。本文就如何加强人力资源管理,以提高企业的经济效益展开讨论。     

中小劳动密集型企业健康管理经济成本分析——以山东省潍坊市制造业为例

大量研究表明,企业健康管理可以有效降低企业用人成本,提高员工的工作热情,提高企业生产力,从而为企业带来更多的经济效益。企业健康管理在国外,特别是英国、美国发展成熟,但是在我国仍处于启蒙阶段,尤其忽略了中小劳动密集型企业员工健康管理。研究通过对大量文献检索,并针对某地方某行业的企业健康管理现状和经济效益调查研究,对数据分析,分析中小劳动密集型企业健康管理经济成本,为企业实施健康管理提供有力证据。     

加强财务管理提高企业经济效益的途径

处于经济市场环境中的各类型企业的经营核心目标在于寻求有效途径增加经济收益。而一个企业的经济效益又绝大程度上取决于该企业的财务管理能力是否足以确保企业的良性循环。该文以财务管理提高企业经济效益的途径为主要研究内容，结合当前企业财务管理现状分析入手，基于企业财务管理相关理论知识对企业中经济收益与财务管理的共存关系予以分析，在此基础上，提出若干可用于加强企业财务管理以提高企业收益的对策，以供参考。     

上市公司管理会计实施现状研究

管理会计是企业内部管理建设工作基础组成部分,能有效控制、决策企业经济活动需要,是企业实现经济效益最大化重要途径之一。然而,在实际实施过程中,上市公司管理会计实施仍存在信息化建设不足、专业管理会计人才缺乏、绩效考评体系不完善以及组织机构设置不科学等问题,影响企业稳定长足发展。为进一步提高企业经济效益,上市公司应着力加强信息化建设、重视员工专业技能培训工作、推动校企合作发展模式和完善考评体系等系列管理工作。本分析上市公司管理会计实施现状,探究上市公司管理会计实施策略,旨在为提高上市公司管理会计实施效率提供参考依据,促进企业可持续发展。     

企业经营成本管理中的漏洞与对策探究

改革开放以来,我国的经济获得了巨大的发展。各行各业的竞争也越来越激烈。在这种现状下,不少企业都开始在内部进行创新,实行低成本的战略,以获得同产品的价格优势,提高企业的经济效益。本文以袜业为例,基本阐述了企业经营成本管理的概述以及现状,并提出企业经营成本管理中存在的漏洞以及相关的策略,从而为中小型企业提高核心竞争力奠定基础。     

国有企业薪酬管理存在的问题与对策

薪酬管理作为企业最核心的环节之一,一直以来都被人们广泛关注。在如今的经济体制下如何通过薪酬管理提高员工积极性和工作效率,也成了大家研究的重要方向。作为国家经济的主力军,国有企业是否拥有较强的的市场竞争力和经济效益就成了影响国家经济稳步发展的重要因素。本文就国有企业的薪酬管理的现状和存在的问题以及相应的对策做简要解读。     

试析企业全面质量成本计划和控制体系的建立

在市场经济条件下,企业的一切经营活动必须以提高经济效益为目标,而提高经济效益的巨大潜力蕴藏在产品质量之中,因此质量成本管理是企业经营管理的核心工作之一。建立全面质量成本计划和控制体系的目的在于以财务语言和经济语言评价和衡量质量体系的有效性,寻求经济合理的、用户满意的产品质量水平,从而降低产品总成本,提高经济效益和社会效益。     

对企业财务管理现状和实施对策的研究

近年来,随着经济建设的快速发展,我国企业作为经济建设的重要力量,需不断加强企业财务管理来提高自身的经济实力,促进经济效益的提高.本文通过分析企业发展中的财务管理现状,来强化对财务管理在现代企业中核心地位的思想认识,从而为完善企业的财务管理提出有效的应对措施.     

现代企业经济管理面临的问题与策略

企业要在激烈的竞争中稳步发展,必须在经济管理中进行改革创新。提高企业的经济效益。本文分析了现代企业经济管理面临的问题,提出了企业应对这些问题的创新策略,为提高企业经济管理水平提供参考。     

试析企业全面质量成本计划和控制体系的建立

在市场经济条件下,企业的一切经营活动必须以提高经济效益为目标,而提高经济效益的巨大潜力蕴藏在产品质量之中,因此质量成本管理是企业经营管理的核心工作之一.建立全面质量成本计划和控制体系的目的在于以财务语言和经济语言评价和衡量质量体系的有效性,寻求经济合理的、用户满意的产品质量水平,从而降低产品总成本,提高经济效益和社会效益.     

探析加强财务管理提高企业经济效益的途径

企业是以盈利为目的的社会经济组织,创造经济效益是其发展的重要目标.经济效益是衡量一个企业经济活动的最终综合指标,提高经济效益自然也是企业一切经济管理活动的重中之重,一个企业经济效益的提高,能够带动上游供应商及下游客户分销商等整个供应链的经济发展,从而推动整个社会的发展.而财务管理正是提高经济效益、保证企业顺利进行生产经营活动基础保障,财务管理抓得好,企业各项经济活动就能围绕利润最优化和效益最大化开展工作.财务管理是企业管理的重要组成部分,贯穿于企业管理的全过程,并对企业的财务活动实施决策与控制,科学先进的财务管理能提高企业竞争力,有效提高企业经济效益.     

集团化企业内控管理中存在的问题及对策

2010年五部委联合发布了《企业内部控制配套指引》,越来越多的企业对内控管理有了更深的认识。企业内控管理是经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。其主要目的在于改善经营管理、提高经济效益。它是因加强经济管理的需要而产生的,是随着经济的发展而发展完善的。本文旨在研究我国集团化企业的发展现状,对内控管理中存在的问题讨论对策,为我国的集团化企业发展提供一些可行性的思路。     

基于加强企业财务会计管理的探讨简

企业财务会计管理作为企业经营和管理中的重要组成部分,在提高企业的经济效益、监督企业内部重要管理制度以及促进企业长足发展等方面有着不可替代的重要意义。现实中却有很多企业忽略了财务会计管理对一个企业的重要性,为了促进企业的发展和社会经济的繁荣,本文分析了财务会计管理的现状和一些加强措施。     

探究企业财务管理对促进经济效益的作用

经济效益是所有经济管理活动的出发点和归宿,任何的经济活动都是以提高经济效益为前提的。在现代企业制度中,不管是以盈利为主的企业单位,还是以非盈利为主的政府部门,它们所做的一切工作都是以提高经济效益为重点。而强化企业财务管理是促进和提高经济效益的有效方法,下文主要探究财务管理对经济效益的促进作用。     

对管理会计在中国的建立和发展的论述

随着我国企业进一步融入经济全球化,企业将面临更大的竞争压力.而管理会计对于提高企业经济效益,增强企业竞争能力起着重要的作用,因此加强管理会计在企业的应用无疑具有重要意义.但就我国现状而言,管理会计在我国企业中的应用并不理想.     

试论企业会计核算规范化管理现状

随着我国经济的快速发展,企业面临的形势更加严峻,会计核算作为企业经济管理质量的重点和企业经营发展的核心领域,需要进一步强化内部会计核算的规范性。 基于此,文章对企业会计核算规范化现状进行了详细分析,并对其提出了相应的规范化管理对策,以提高会计核算工作质量,促进企业财务管理水平的提高,进一步提升企业经济效益。