新《中小企业国际市场开拓资金管理办法》凸显5大变化

<正>为了进一步加大对中小企业开拓国际市场的支持力度,财政部、商务部在《中小企业国际市场开拓资金管理试行办法》(2000年)的基础上,颁布了《中小企业国际市场开拓资金管理办法》(财企[2010]87号),在资金管理上凸显5大变化,为中小企业开拓国际市场提供了有力的政策保障。     

中小企业国际市场开拓资金管理亟待完善

<正> 为支持中小企业参与国际市场竞争,降低企业经营风险,促进国民经济发展,国家建立了中小企业国际市场开拓资金(以下简称市场开拓资金)这一政府性基金。针对如何发挥该项基金的作用,我们组织力量进行了调查研究,希望对改善中小企业国际市场开拓资金的管理有所借鉴。一市场开拓资金的管理方法需要完善     

2006中小企业国际市场开拓资金政策介绍

为鼓励中小企业积极参与国际市场竞争,促进中小企业健康发展,发挥中小企业在国民经济和社会发展中的重要作用,自2001年起,国家正式设立“中小企业国际市场开拓资金”（以下简称“市场开拓资金”）．该项政策以广大中小企业为扶持对象,专用于支持中小企业开拓国际市场的各种活动,商务部和财政部为本项政策的主管部门。从加强市场开拓资金的管理和提高资金使用效率出发．原外经贸部和财政部于2001年联合颁布《中小企业国际市场开拓资金管理（试行）办法》（财企[2000]467号）和《中小企业国际市场开拓资金管理办法实施细则（暂行）》（外经贸计财[2001]27号）,对市场开拓资金的相关政策作出具体规定。     

外商采购特点对我国民营生产型小企业走向国际市场的几点启示

本文针对欲开拓国际市场、进行国际化经营的我国民营生产小企业,根据外商的采购特点,总结民营小企业"走出去"过程中的一些经验教训,探讨欲"走出去"的民营生产型小企业在生产经营管理中应该注意的一些事项,以利于民营小企业更快地进入国际市场、更好地进行国际化管理。     

企业管理和市场战略关系研究

本文首先探讨新时代条件下企业如何完善自身管理以适应市场需要,进而为企业开拓国际市场的市场战略提出笔者的浅见。     

国际市场发展的新趋向和我们的对策

在国际市场上,世界消费结构、产业结构、贸易商品结构、企业经营管理体制等正发生显著变化,我国企业开拓国际市场要采取非价格竞争;建立信息机构,密切掌握国际市场需求的变化;注意分析外商的类别及其思想动态;严格质量管理等对策。     

开拓国际市场的广告策略选择

开拓国际市场就是运用各种手段影响现有消费者的消费行为，并赢得消费者的活动。广告是开拓国际市场非常重要的手段，在开拓国际市场中发挥至关重要的作用。在选择广告策略过程中应做好对广告媒体和广告内容的选择。     

中小企业国际市场开拓资金管理(试行)办法

第一章 总则 第一条 为支持中小企业发展，鼓励中小企业参与国际市场竞争，降低企业经营风险，促进国民经济发展，加强对“中小企业国际市场开拓资金”（以下简称“市场开拓资金”）的管理，制定本办法。     

中医药开拓国际市场中的难点与对策探讨

由于中、西文化差异,中医药进入国际市场时还不能够被广泛接受和认同,其国际市场开拓的过程遇到较大的阻力。本文从中、西药的文化差异及文化差异对消费者就医行为的影响两方面进行了中医药开拓国际市场中的难点分析,并提出了中医药国际市场开拓的相关对策。     

品牌战略与国际市场开拓的思考

随着国际竞争的加剧,品牌战略已成为企业在开拓国际市场中的优先战略。企业构建和发展品牌战略应做好品牌的宣传和保护工作,以品牌质量为支撑,进行品牌创新和品牌扩展。通过品牌战略开拓国际市场,应精心策划、周密准备,切实加强国际市场研究,制定出国际化的市场拓展战略。     

简化手续 提高效率 发挥中小企业国际市场开拓资金的积极作用

2001年开始实施的中小企业国际市场开拓资金，对广大中小出口企业开拓国际市场，努力扩大出口发挥了一定的作用。但是，由于中小企业国际市场开拓资金的实施办法尚在试行阶段，在实施过程中暴露出来了一些问题，这些问题影响了国际市场开拓资金的使用效果。     

基于“亲景度—增长占有率”的云南入境旅游国际客源市场分析

运用亲景度指标,定量分析了1995—2014年云南入境旅游国际客源市场中的统计数据。在此基础上构建"亲景度—增长占有率"模型,以2013年为例,以亲景度指标为横轴,增长占有率为纵轴作图,把入境客源国分成4个市场:强劲市场、潜在市场、瘦弱市场、新兴市场。最后针对云南入境旅游国际客源市场开拓提出建议。     

高校毕业生就业市场中客户关系的构建

将企业管理中的"客户关系管理理念"融入高校毕业生就业市场建设之中,搭建高校与招聘单位良好的客户关系平台,有利于高校在新的经济形势下,有效地开拓新的就业市场,并保持与用人单位长期稳定的良好关系.     

浅议大力开拓国际市场的对策

党的十五大明确提出“对外开放是一项长期的基本国策”.努力提高对外开放水平,积极开拓国际市场是当前和今后一项艰巨任务.目前,国际市场竞争十分激烈,在区域间、国家间、企业间展开了多边、双边、限制与反限制等多种形式的竞争.在竞争对手如林的形势下,我们外贸和生产企业要积极采取对策,大力开拓国际市场.(一)调查了解市场,选准目标进入市场     

简化手续提高效率发挥中小企业国际市场开拓资金的积极作用

<正> 2001年开始实施的中小企业国际市场开拓资金,对广大中小出口企业开拓国际市场,努力扩大出口发挥了一定的作用。但是,由于中小企业国际市场开拓资金的实施办法尚在试行阶段,在实施过程中暴露出来了一些问题,这些问题影响了国际市场开拓资金的使用效果。从我市实施的实际情况分析,主要存在以下几个方面的问题。一、界定“中小企业”的量化指标不合理虽然从目前出口企业队伍结构来看,90％以上     

开拓国际市场助你一臂之力

中小企业国际市场开拓资金(以下简称“市场开拓资金”)是指中央财政用于支持中小企业开拓国际市场各项业务与活动的政府性预算基金和地方财政自行安排的专项资金。它分为中央使用(仅限国有企业，故略)和地方使用两部分。     

国际营销方略与开拓国内市场

国际经济一体化的发展使国内市场与国际市场日益成为不可分割的统一体。中国市场将成为国际市场的组成部分，我们将在祖国的大地上与外商进行合作和激烈的竞争。当今国际贸易呈现出一系列新的特点，从事国际营销的企业无不重视制定正确的营销方略和措施。广东企业应运用国际营销方略大力开拓国内市场；广东外贸企业在努力开拓国外市场的同时，也应大力开拓国内市场，以进一步增强国际竞争的实力。     

中西部民营企业开拓国际市场的问题及对策

文章在分析中西部地区民营企业在开拓国际市场的过程中存在的主要问题的基础上,对分阶段选择恰当的进入模式并制订相应的战略规划,系统科学地开展国际市场营销活动进行了探讨,对提高中西部民营企业开拓国际市场能力有所帮助。     

基于国际市场开拓下的产品竞争力分析——以华为手机为例

随着经济全球化和国际商务的不断发展,越来越多的企业抓住机会提升产品竞争力,开拓国际化市场。企业通过对国际市场机会、国际市场环境以及竞争力分析进行评估,明确企业内外部环境,了解目标国家特定商品的需求潜力,从而与国际市场环境的特点相契合,更好地抓住国际市场机会,开拓国际化市场。华为作为中国通讯制造业的龙头企业,采取国际化战略,积极进军国际市场,成为中国企业国际化道路上的先行军。本文基于国际化市场开拓的角度,对华为手机产品竞争力进行分析,并就提升产品竞争力提出自己的创新思考。     

关于我国外经企业开拓国际市场的思考

在分析９０年代以来我国对外承包劳务市场分布状况的基础上，结合各个市场的特点和我国外经企业的实际情况提出了目标市场的选择。然后从２０年来我国外经企业开拓国际市场的成功经验着手，分析了国际市场开拓战略。